公司员工绩效考核实施细则

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1、公司员工绩效考核实施细则为全面提升公司基层员工整体工作绩效，增强企业活力，调动基层员工的工作积极性，有效促进考核激励机制的深入，体现劳动贡献与薪酬回报相挂钩，实现公司和个人的既定价值，促进企业发展，在开发人力资源的同时，谋求员工晋升、调动、奖励及惩处的合理与公正，结合公司实际，制定本实施细则。第一条考核原则坚持公平、公开、公正原则，考核过程对同一岗位执行同一标准。第二条组织公司成立基层员工绩效考核小组，具体负责基层员工的绩效考核工作,负责考核制度的讨论、修改及监督实施。组长：组员：绩效考核小组只要职责：1、人力资源部职责起草和修改绩效考核方案报考核领导小组会议讨论通过，实施并协助各部门执

2、行绩效考核方案;2、其他成员职责(1)按考评管理办法负责分管和执行工作;(2)负责考核过程中的组织、监督与检查、与被考评人进行绩效反馈(面谈)和引导工作;11(3)根椐组长指示，对考评结果进行复核。(四)分级考核1、副总、人力资源部，由董事长进行绩效考核;2、部门经理由各分管副总进行绩效考核。3、正副科级由各分管部门经理进行绩效考核4、车间主任由生产副总进行绩效考核5、公司各部门、各车间员工，由公司部门主管(直接领导)进行绩效考核;6、公司人力资源部负责组织并监督各部门绩效考核实施过程，有权对各部门员工级考核提出异议;7、公司董事长虽然不是所有岗位考核最终人，但保留对考核结果的建议权和否

3、决权，并根据考核结果，提出相关培训、岗位晋升及员工处罚的要求。第三条考核办法一、考核包括：基本考核分、产量考核分、单耗考核分。二、基本考核分与员工岗位工资挂钩;产量考核分、单耗考核分与员工月工资基数挂钩。三、考核采用周打分，月度汇总的方法，基本分为100分。四、公司每月根据考核结果兑现奖惩，并作为优秀评选、送学培训、晋职晋级和年终奖金发放的主要依据。第四条基本考核基本考核包括：行为规范、安全观念和附加考核。11一、扣分项(一)行为规范1.工作时间不按规定着装。扣当事人1-3分。2.工作时间不佩戴工作证。扣当事人1分。3.男员工头发过长，女员工头发过短。扣当事人1分。4.女员工佩戴过多或夸

4、张的首饰，浓装艳抹，涂艳色指甲或留过长指甲。扣当事人1分。5.上班时间非因工作需要穿拖鞋、光脚。扣当事人1分。6.工作场所大声喧哗。扣当事人2分，扣班长0.5分。7.上班时间做与工作无关的事情、串岗、打扑克、玩游戏、聊天、吃零食、听音乐等。视情节扣当事人2-5分，扣班长1分。8.不服从上级领导工作安排，顶撞领导。扣当事人2分。9.欧打同事，或相互欧打者。扣当事人5-10分，扣班长2分。10.谩骂同事者。扣当事人3分，扣班长1分。11.散布不利于员工团结的言行，伪造事实诬陷他人，扣当事人5分。12.日常事务性工作出现失误，视情节扣当事人1-2分。13.携带与工作无关的物品进入工作场所，扣当

5、事人1分。14.未经公司领导同意，携带公物离开公司，扣当事人5分。15.工作时间睡觉，扣当事人扣3分。扣班长1分。16.员工要积极参加公司组织的各种活动，无故不参加，扣当事人1分。1117.工作时间无故到员工宿舍，扣当事人2分。18.迟到早退2小时内，扣当事人2分。19.迟到早退2小时以上、旷工半天。扣当事人5分。20.事假半天。扣当事人1分。21.消极怠工，因主观原因，不能按时完成领导安排的工作。扣2-5分。22.未按排班计划表上班（要求调班者），扣当事人1分。23.工作时间对领导直呼其名的，扣当事人2分。24.提前就餐或就餐插队，扣当事人1分。25.随地大小便，不重视个人卫生，扣当事

6、人2分。26.未经许可携带外司人员入司参观，扣当事人3分。27.对考核人员的合理检查，不虚心接受或公然藐视检查人员，扣5-10分。(二)安全观念1.违章操作，未造成损失的。扣当事人5-10分。2.违章操作，造成损失的按损失情况。扣当事人10-30分。3.不按规定使用防护用品。扣当事人2分。4.未经许可，私自向外界提供本公司的机密材料和内部资料。扣当事人8分。5.携带违禁物品进入工作场所。扣当事人4分，扣班长1分。6.禁烟区吸烟，扣当事人10分，扣班长2分。7.酒后上岗，扣当事人5分，扣班长2分。118.未经同意在生产区域内玩火、动用火种，扣当事人5分，扣班长2分。9.进入设备内作业人员未

7、按规定穿戴好劳动防护用品，扣当事人5分；监护人不在场的，扣监护人5-10分。(三)车间生产员工的附加考核1.由于人为因素造成不合格产品和设备事故。视情节扣当事人5-20分。扣班长2-10分。2.当班人员未仔细核实，误投原料或重复投料。视情节扣当事人5-10分。扣班长2-5分。3.工作现场未达到生产区环境卫生管理规程要求的。扣班长2分。4.不按记录程序填写记录的。扣当事人2分。5.不按交接班管理制度交接班。扣当事人2分。6.不按专用桶