从斯巴达克斯到一等奖之间

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1、二等奖：从斯巴达克斯到一等奖之间读《第五项修炼》有感通信建设公司唐翠荣斯巴达克斯在纪元前七十一年领导一群奴隶起义，他们两度击败罗马大军，但是在克拉斯（MarcusCrassus）将军长期包围攻击之后，最后还是被征服了。在同名电影中，克拉斯告诉几千名斯巴达克斯部队的生还者说：“你们曾经是奴隶，将来还是奴隶。但是罗马军队慈悲为怀，只要你们把斯巴达克斯交给我，就不会受到钉死在十字架上的刑罚。”在一段长时间的沉默之后，斯巴达克斯站起来说：“我是斯巴达克斯。”然后他隔邻的人站起来说：“我才是斯巴达克斯。”下一个人站起来也说：“不，我才是斯巴达克斯。

2、”在一分钟之内，被俘虏军队里的每一个人都站了起来。我没有看过这部电影，但是在读完这段文字之后，整个人都被一种情感给充斥满了。一个接一个站起来的“斯巴达克斯”，一声接一声有力的声音，一段已经被历史的尘埃湮没的故事霎那间清晰如昔，以写真的姿势，一页一页沉重地掀过去。很自然地，读完这个故事，就会联想到在企业管理中谈得最多的企业共同愿景。我想，在当时当地当景之下，一个接一个站起来的“斯巴达克斯”肯定没有想到他们会成为我们学习、理解共同愿景的最深刻的写真。虽然他们站起来是选择死亡，但是这样一种强大的力量同时在被俘虏的军队里爆发出来，更显示了他们追求

3、自由、珍惜生命的强大渴望力。选择成为“斯巴达克斯”自然而然地激发出他们的勇气，这勇气大到令他们自己都吃惊的程度。在追求愿景的过程中，人们自然而然会产生勇气，去做任何为实现愿景所必须做的事。这样的事情，在建工局的2005年，也悄然地绽放了她的光彩。也让我在学习《第五项修炼》的过程中，深刻地理会了因共同愿景激发出来的勇气的力量。2005年，建工局担负着湖南电信固网智能化改造的重任。虽然在湖南电信准备开始真正打响转型战略的发令枪时，建工局已经敏锐地嗅到其中的火药味，并以奔跑着的姿态把握好了发令枪响的第一秒，用多年来修炼自身、强身健体并自成品牌的

4、实力，以不争的事实赢得了湖南省固网智能化工程的建设资格。但是，这样一个工程在某种程度上可以说决定了湖南电信实践战略转型的第一迈步。工程似乎在某种意义上已经变得不再是一项单一的工程。怎样高质、高效地完成这样一项见证变革的任务？在工程开动前的分析会议上，局领导们只交待了一句话：“做出水平！”2005年8月15日，该局第一工程公司奔赴岳阳市。固网智能化正式在湖南走上电信史的舞台。9月15日，岳阳战告捷。比省公司要求的时间提前了15天。30天里，他们安装调测了一套新建智能用户数据库SHLR、一个新建关口局和两个新建汇接局。这样的速度是正常速度的两

5、倍。省公司副总经理邝剑萍在带队检查时，给予了高度的评价，把岳阳的固网智能化工程列为全省的样板工程，组织全省各市州分公司的相关负责人到岳阳进行参观学习。这时，摆在建工局人面前的不是骄傲和庆贺，而是全省其他13个市州的固网智能化工程。2005年9月，全省的其他市州的固网智能化工程建设全面拉开。第二工程公司出发了；第五工程公司出发了；设备通信工程施工的人员全部拉出去了。43名项目经理在最短的时间进入了角色；341名职工在风雨中工作。所有的人心中只有一个信念，做出水平！从秋天开始，经历冬天，走到春天。自然界无时不以各种“鬼点子”考验着他们，但是他

6、们都顶住了，支撑他们的只有一个信念——做出水平！罗清明，是一位既懂硬件又精软调的项目经理；此次工程中负责长沙和岳阳两地。虽然经常在岳阳和长沙两地之间不停地跑，但是却很少回家。妻子说他是一个喜欢不回家的人，一岁半的孩子索性就没机会练习叫爸爸。而他最喜欢、最常去的地方除了工地还是工地。汪俊杰，益阳的项目经理。面对益阳的本地网前期网络调整工作大、割接多、工期紧，他带领全队人员毫无怨言，夜以继日地“泡”在工地上。将益阳的固网智能化工程“泡”完后，回报他日益瘦削的身体的是一封信——湖南省通信建设监理有限公司发来的表扬信。面对这一封信，谁能看清固网花

7、开背后，一句简单的嘱咐之后，他们所展现出来的力量！10个月的风雨历程中，有一个身影始终在各个工地不停地出现。他就是该局主管生产经营的副局长——岳康军。10个月，他跑遍了全省每一个市州；10个月里，他一次又一次在一线督察工作进度和质量，从机柜的安装、标签的粘贴、螺丝的安装，他都一一过目。“认真做事，做出水平！”在每一个工程建设者、每一级工作人员的心中悄然传递……2006年，省邮电建设工程局享受到了自己的劳动成果，“岳阳固网智能化工程”项目获得省级优质工程一等奖。从斯巴达克斯的站起，到一等奖的悄然落户，一份不需要人强制、不需要制定和号召的力量

8、，传承了两千多年。时间的隧道很久远，心灵的空间却无法分割。也许，当我们把共同愿景文字化时，却无法找到相承的词语。那么，在斯巴达克斯到每一个一等奖之间，从依然清晰如昨的感悟中，姑且遵循彼此共同内