企业内部培训建议书

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1、企业内部培训建议书一、课程简介：课程主题时间课程经典内容培训收益适合人群通用人力资源管理一天一、现代人力资源管理趋势----全员人力资源管理二、如何激励和约束你的部属三、团队建设四、管理者合理授权优化企业管理自动化人力资源全体管理人员现场管理班组长训练一天一、现场管理的六大要素二、如何管理与激发员工士气三、如何提高产品品质四、如何提高生产效率从业务骨干到优秀的管理者的过渡，必需要经过管理知识方面的培训全体现场管理人员6S实战技巧一天一、6S的基础知识篇二、6S的推进技巧方法篇三、6S的推进实战篇四、6S的提炼篇五、彻底理解5S与安全的关系以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全

2、”为主要内容的6S管理是改善企业形象，提升现场管理水平，提高人员素养的利器。企业全体员工成功从优秀员工做起一天一、建立员工的主人翁精神、责任感及对企业、领导的忠诚度二、帮助企业员工树立正确的人生观、职业观三、通过八个核心问题的探讨，使我们的员工拥有敬业、爱岗，服从、负责的精神提升职业素养感恩回报企业企业全体员工打造个人与企业双赢团队一天一、引导员工，要提高收入，首先要设定赚钱目标。二、引导员工，在设定赚钱目标以后，要思考达成这个目标的方法。三、引导员工，要达成目标，首先要努力工作，多劳多得，端正态度。四、[活动][感动]工作付出，一定有回报。企业利益就是员工利益打造员工和企业

3、双赢理念企业全体员工团队执行力一天一、组建高绩效团队过程中管理者应掌握的技能二、案例分析与讨论：如何激活你的团队成员三、高绩效团队建设的七大原则挖掘团队潜能高效团队执行企业全体员工超级团队凝聚力训练营二天一晚(标准版)一天(精简版)一、体验到信任、负责任、选择、承诺、双赢、关爱等六大价值观在企业团队中是如何发挥巨大力量的。二、激发生命潜能，清晰自己及团队成员心态，明确自己的位置，并懂得迁善心态达成目标。三、令参训员工在团队中创造赢的人生、赢的人际关系、赢的体验、赢的成果、赢的团队！打破心灵桎梏体验人生美妙企业全体员工企业文化建设一天一、企业文化在管理中的地位二、企业文化系统策

4、划与设计三、推动企业文化的方法与操作四、企业文化的核心在于高效沟通企业激情高涨企业文化如凝聚力企业全体员工课程主题时间课程经典内容培训收益适合人群卓越沟通能力训练一天一、沟通的概念与障碍二、沟通的方法三、沟通时应掌握的原则四、有效的沟通技巧五、五个有效倾听的方法六、如何处理抗拒和解决问题七、如何找出别人的心略八、契合的神奇力量九、怎样与下属沟通十、怎样与上司沟通十一怎样与同事沟通增益企业文化强化高效沟通全体员工高效时间管理一天一、设立目标二、制定计划三、要事先行（ABC分析法）四、排除干扰五、会议管理六、授权和委外七、应酬的管理八、善用零碎时间九、信息的选择十、学会休息十一、

5、对付压力十二、享受生活时间管理的重要性运用时间管理提升工作绩效全体员工面对面顾问式销售一天一、建立顾客信赖感的五个诀窍二、如何了解顾客的问题、需求和渴望三、提出解决方案并塑造产品的价值四、做竞争对手的分析梳理销售流程提升专业技巧企业销售人员创造不可思议的服务一天一、了解服务的意义、目的、服务流程的分类二、掌握服务技巧，熟悉客户服务循环三、老客户的价值及如何建立客户的忠诚度四、企业内部服务系统的建立重塑客户意识打造五星服务企业全体员工商务礼仪一天一、充分了解礼仪在工作及生活中的重要作用二、从仪表训练到服饰搭配，从个人习惯到常用礼节的规范三、从电梯礼仪到坐车礼仪，从会务礼仪到办公

6、礼仪，从国内礼仪到国际礼仪，让学员享受到一场礼仪盛宴细评商务规范再现礼仪之邦企业全体员工打造感恩型团队半天一、一堂课让你的员工有一颗感恩老板感恩公司的心。二、一堂课迅速提升员工的工作责任心！三、一堂课消除员工对于公司的抱怨，对收入的抱怨。四、一堂课拉近老板与员工之间的距离。打造您企业的家庭文化，年底留住员工的心企业全体员工打造自动自发卓越团队半天一、怎么把员工忠诚度提高？二、怎么把员工工作积极性提高？三、怎么消除员工对收入太低的抱怨？四、怎么消除员工对职位太低的抱怨？增强学员对公司的归属感、事业的忠诚度企业全体员工变革领导力一天一、基础篇：管理者角色认知与定位二、改善篇：持续

7、进步三、风格篇：缔造卓越的管理风格树立危机意识,支持企业管理变革与发展；理解、支持、配合公司新政策、管理流程、制度的执行；企业全体员工二、培训师简介：姓名擅长领域主要资历曾服务的部分客户宋智毅《打造自动自发卓越团队》《打造感恩型团队》美国爵士玻璃贴膜中国华东团队建设顾问中国培训师大联盟特约培训师中华企业人才培训学院高级讲师聚成咨询集团高级讲师《打造自动自发卓越团队》受聘讲师苏州优德通力、金莱克电器、开元集团、阿里巴巴服饰、苏州好得睐美食、苏州金阳大酒店、海澜集团、常熟瑞益纺织、张家港天霸集团、江苏华夏数