浅谈企业福利制度的设计

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1、浅谈企业福利制度的设计摘要随着中国企业的不断成熟，在企业提供员工的整体薪酬中，福利已经成为越来越重要的组成部分。福利制度是建立在“人人有份”的公平基础上的间接报酬。一般来说，它往往只具有保健因素。但越来越多的企业逐渐认识到，随着福利在整个薪酬中的比重越来越大，对企业的人工成本影响也越来越大，因而福利开始向“因人而异”的激励分配倾斜。如何建立高效、合理的企业福利制度，成为当前我国企业改革中一个值得关注的问题。关键词：福利福利制度激励设计AbstractAsChinesecompaniescontinuouslymature,welfarebecomesamoreandmoreimpor

2、tantcomponentintheemployee’stotalcompensationprovidedbyenterprise.Welfareisafairindirectrewardsystemwhichisbasedonforeveryone.Generallyspeaking,itisonlyahygienefactor.However,moreandmoreenterprisescometorealizethatanincreasingproportionofwelfareintotalcompensationeffectsenterprises’laborcostsmo

3、reandmoregreatly.Asaresult,welfareindividuallybecomestoanincentivedistributionasindividualastheperson.HowtoestablishanefficientandrationalenterprisewelfaresystembecomesanotableprobleminChina'senterprisereform.Keywords:welfareWelfaresystemincentivesdesign目录一、目前我国企业福利制度现状及存在问题………………………………………1（一）福

4、利项目单一…………………………………………………………………1（二）低差异、高刚性………………………………………………………………1（三）激励不足………………………………………………………………………1二、合理企业福利制度的内容和特点分析…………………………………………2（一）企业福利制度的内容…………………………………………………………2（二）合理的企业福利制度应具备的特点…………………………………………2三、如何建立高效、合理的企业福利制度…………………………………………3（一）制定合理的福利制度，确保企业福利的外部公平性………………………3（二）开展员工福利需求调查，加强企业福

5、利的针对性…………………………3（三）将福利适度与员工绩效挂钩，提高福利的激励性…………………………4（四）实行弹性福利制度，提高员工在福利项目上的自主选择性………………4（五）提高企业内部福利的比例，增强福利结构的合理性………………………6（六）适时调整福利项目，增强福利的适用性……………………………………7四、设计福利计划需注意的问题……………………………………………………7（一）福利计划与企业整体的薪酬计划通盘考虑，相互配合……………………7（二）把强化个性化的福利观念与加强团队合作结合起来………………………8（三）要处理好实现企业福利目标和满足员工福利需求的关系…………………

6、8五、结论………………………………………………………………………………8参考文献……………………………………………………………………………10浅谈企业福利制度的设计随着社会的发展，现代企业的福利支出在整个报酬体系的比重越来越大，其功能也逐渐由原来的保证员工生活的稳定、解决其后顾之忧的保障功能扩展为吸引、保留与激励员工等多个方面。在人才竞争日趋激烈的今天，提供更具竞争力的员工福利计划，成为越来越多的公司人力资源战略中至为重要的一个环节。正如上海贝尔有限公司总裁谢贝尔所说：“深得人心的福利，比高薪更能有效地激励员工”。在中国经济与世界接轨的过程中，中国企业在学习先进技术的同时，有没有学习

7、并很好地运用西方人力资源战略中员工福利计划管理呢？他们有没有为员工提供合适的福利保障呢？中国目前企业的福利现状是怎么样的呢？本文就目前企业的福利制度现状及存在问题、合理企业福利制度的特点和内容、如何建立高效、合理的企业福利制度及福利计划设计时注意问题四个部分进行阐述。一、目前我国企业福利制度现状及存在问题当今社会，我国大部分企业的集体福利在不断改进，福利项目越来越丰富，在一定程度或某些方面解决了员工的基本保障的一些问题，可由于一些福利项目是在特定时期的特定