hr工具库：企业激励员工方式方法

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1、HR工具库：企业激励员工方式方法一、重赏之下必有勇夫：物质激励是激励的基本方式1奖金发放绝招：让奖金产生更大的效果2没有钱是万万不能的：让员工对薪酬更满意。3激励的维生素：设计最佳的薪酬制度。4宽带薪酬：薪酬激励新招。5重赏之下必有勇夫：激励员工要敢于投入。6对不公平说NO奖励标准要公平合理。7比薪酬激励更好的激励手段：重视福利。二、钱绝对不是万能的：理解、尊重是激励员工的前提8运用开心的钥匙：充分理解、尊重员工。9员工愿意接受吗：先分析指令的可行性。10小细节大激励：注重下命令的细节。11三顾茅庐功夫足：激励员工要有信心。12没有沟通就没有激励：加强上下沟通。13无声的激励：

2、积极倾听员工的心声。三、让员工为自己喝彩：精神激励效果更佳14人人都能变成优秀：信任能激发员工潜能。15用人不疑：信任能赢得忠诚与激情。16为员工喝彩大声说出你对员工的赞美。17士为赞赏者用：真诚的赞赏是最好的激励。18绝不将赞赏拖到明天：表扬一定要及时。19让员工为自己骄傲：培养自骄傲。20荣誉最重要：给员工意想不到的荣誉。四、肚里撑船：宽容是激励员工的“催化剂”21海纳百川：宽容激励才有奇效。22向员工认错：是大度更是激励。23奖励失败：鼓励创新失败的员工不断去尝试。24使功不如使过：允许员工犯错误。25天高任鸟飞：给员工自由释放的空间。26瘪胎最需要打气：鼓励情绪低落的员

3、工。五、攻心为上：情感关怀是永恒的激励良方27让员工有个温馨的港湾：建立温暖的大家庭。28伸出你的手：关键时侯拉人一把。29心会跟爱一起走：永远与员工同甘共苦。30为员工端上一杯茶：关心就是推动力。31关注员工私人问题：找准激励的关键点。32细微关注有时候激发巨大潜能：记住员工的名字。33动之以情，晓之以理：有效的劝说就是有效的激励。六、生于忧患：没有压力就没有动力34马为策已者驰：利用压力推动员工。35兵临城下，先吹号角：向员工公开当前形势。36有竞争才有发展：充分利用员工的竞争意识。37协调团队的内部潜能：引入良性竞争机制。38自主才能自励：让员工对自己负责。39巧用鲶鱼效

4、应：用危机感激励员工奋进。40具体可行的激励：绩效考评。