毕业论文-奇瑞qq汽车市场营销策略研究33560

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1、北京邮电大学世纪学院毕业设计(论文)题目奇瑞QQ汽车市场营销策略研究学生姓名学号所在系(院)经济管理系专业名称市场营销年级指导教师职称年月日27奇瑞QQ汽车市场营销策略研究摘要上个世纪自改革开放以来,我国汽车工业逐步进入高速发展时期,到2009年为止,中国已成为世界第一汽车生产和消费国。无论从销售量还是汽车品质上看,我国自主品牌汽车的发展都取得了飞速的进步。但与此同时,自主品牌也面临着前所未有的压力与威胁。本文从企业经营理念、方针、战略出发,结合宏观环境行业动向和竞争,根据企业状况,奇瑞将目标市场定位在了年轻一代。营销组合方面,公司利用产品策略、品牌策略、分销策略和定价策略,让奇

2、瑞公司以后的发展如履平地。奇瑞在目标市场定位和营销策略上的突出表现使消费者对其品牌产生很高的认同感。关键词奇瑞QQ营销策略汽车27TitleTheresearchonCheryQQcarsalesmarketingstrategyAbstractSummaryofthelastcenturysincethereformandopeningup,China'sautomobileindustrytograduallyenteraperiodofrapiddevelopment,until2009,Chinahasbecometheworld'sfirstcarproducerand

3、consumercountries.Intermsofsalesorautomotivequalitypointofview,thedevelopmentofChina'sownbrandcarshavemaderapidprogress.Atthesametime,however,ownbrandisalsofacingunprecedentedpressureandthreats.Businessphilosophy,principles,strategicdeparture,combinedwiththemacroenvironment,industrytrendsandc

4、ompetition,accordingtobusinessconditions,Cherywillbethetargetmarketpositioningintheyoungergeneration.Marketingmix,productstrategy,brandstrategy,distributionstrategyandpricingstrategy,sofuturedevelopmentRulvpingdiofChery.Chery'soutstandingperformanceonthetargetmarketpositioningandmarketingstra

5、tegytoenableconsumerstoitsbrandtoproduceahighsenseofidentity.KeywordsCheryQQ;marketingstrategy;car27目录一、绪论1(一)选题背景1(二)选题意义1(三)本文拟采的研究方法1二、理论综述2(一)相关概念介绍2(二)国内学者对体验营销相关理论的研究成果4(三)体验营销在中国企业应用中存在的问题4三、奇瑞QQ汽车市场的发展状况及前景分析5(一)我国奇瑞QQ汽车宏观环境分析51.政治环境分析..................................................

6、.................................52.经济环境分析...................................................................................53.社会环境分析...................................................................................54.技术环境分析...................................................................

7、................6(二)关于我国国产汽车市场分析71.我国汽车市场情况72.我国汽车市场预测73.我国汽车市场分析8(三)奇瑞QQ汽车市场的微观环境分析81.奇瑞公司简介92.奇瑞的发展9四、奇瑞QQ汽车的营销策略分析9(一)奇瑞公司的发展历程及规模91.奇瑞的发展历程92.奇瑞的规模10(二)奇瑞QQ汽车的市场定位111.奇瑞的市场细分112.奇瑞的市场定位11(三)奇瑞QQ的SWOT营销组合分析12(四)奇瑞QQ的营销策划分析131.延伸产品售后服务132.4

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