欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:8789675
大小:88.50 KB
页数:13页
时间:2018-04-07
《2017年公司治安保卫年终工作总结1》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、2016年公司治安保卫年终工作总结2016年,安全保卫处在公司领导和各职能部门的大力支持和帮助下,按照年初公司“管理提升年”活动确定的总体目标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以开展“安全生产基础管理落实年”活动为契机,以深化教育、强化意识、减少和杜绝人的不安全行为、构建本质安全型企业为目标,以环境/职业健康安全管理体系的导入和推进为抓手,不断加强组织建设,层层落实主体责任,持续开展安全教育、隐患排查治理、应急救援演练等工作。继续巩固安全文化建设的成果,促进安全生产与企业战略目标协调发展。一年来,公司安全生产实现“三无;,职业发病率为0;在
2、环境保护方面做到危险化学品泄露事故发生率为0,废弃物分类处置率100%;废水排放符合“山东半岛流域水污染综合排放标准”相关规定;噪声排放符合“08国标Ⅱ类”标准;在治安保卫方面做到无聚众械斗、非法游集等重大治安案件发生。为公司的安全、健康发展奠定了良好的基础。回顾一年来的安保工作,主要体现在以下几点:一、领导重视,目标明确,各级安全环保责任制得到有效落实。2016年,面对全年生产经营任务,公司领导高度重视安全环保工作。二月份,董事长与各处室、车间签订了《2016年度安全环保目标责任书》。会后,各单位按照要求将方针目标逐级分解,各处室、车间与班组、班组与
3、职工之间都层层签定了《安全环保目标责任书》,横到边,竖到底,形成了“一级抓一级,层层抓落实”的工作局面,为安全环保工作思想到位、责任到位、制度到位、措施到位、考核到位奠定了基础。同时,公司在从业人员的安全培训、教育、劳保用品、安全设施、设备投入和维护保养、应急救援与演练、环境保护、职业卫生与职业健康、治安保卫等各个方面累计投入资金三十余万元,加快了本质安全型企业的建设步伐。二、持续改进,进一步完善公司安全环保管理体系。一是进一步完善了安全环保制度体系。2016年,根据公司安全环保管理工作需要,修订完善了《各岗位安全操作规程汇编》、《安全管理制度》、《浸
4、胶工序卫生清扫制度及清扫标准》、《浸胶工序卫生清扫检查验收制度》等一系列文件、制度,安全环保制度体系逐步完善,促进了安全环保管理体系的持续改进。二是建立了重大事故应急救援体系。各单位根据危险源辨识、评价结果,对各种可以预见、危害重大(造成人员伤亡)的事故或灾害,分别制定应急救援预案,并根据生产实际组织模拟训练,4月2日,公司组织完成了捻织一车间北车间捻线区灭火演练。12月份,组织了单身公寓疏散逃生演练,提高了处理突发事件的应急能力和对事故范围和损失的控制能力。另外,还组织完成了《夏季防汛抢险应急预案》和《冬季四防预案》,以防患于未然。三是完善了安全环保
5、教育培训体系。为进一步加强安全环保教育培训工作,制定了《安保处2016年度培训计划》,各车间、部门也制定了相应的培训计划。1月20日,邀请市消防大队李科长对公司员工进行了一次消防及应急逃生知识培训。6月份,邀请公安机关李科长对全体员工进行了一次法制培训。3月份、8月份,分期对捻织工序、仓储处部分拟从事行车操作特种作业人员进行了安全操作规程等专项前期培训。同时,对新入厂职工和转岗职工实行了三级安全培训,确保安全。三、强化“三基”工作,固本强基,夯实安全管理基础。一是始终坚持“安全高于一切”的理念,把安全工作作为一项政治任务放在各项工作的首位。处领导以身作
6、则,经常带领处室人员深入基层,查制度、查违章、查设备隐患,补缺堵漏,把好安全关,把安全措施真正落到实处。一年来,共下发限期整改通知书9份,安全检查通报47次,通报各类安全隐患659项,对存在的安全隐患按考核标准做出相应处罚的同时提出了整改意见和措施,反馈以及回查情况表明问题基本得到整改,确保了安全生产实现“三无”。二是不断加强本处人员的业务学习,提高业务素质,练好基本功,提高公司安全管理水平。三是注重基础工作。从整理安全档案入手,对安全规章制度、操作规程、危险源辨识等重新进行了细致、全面的梳理。同时,各单位通过开展班组安全活动,岗位危险预知预控、“班前
7、讲安全、班中查安全、班后总结安全”等活动,提高班组成员的安全意识和安全技能,夯实班组安全工作基础。另外,我们还规范了外来施工人员的安全检查、监督工作,与各施工单位均了签订安全协议,加强安全培训。为公司的安全规范化管理奠定了良好的基础。四是组织开展多层次的安全环保活动。结合公司“管理提升年”活动,1月份,公司开展了以“立制度、查隐患、抓整改、保安全”为主线的“迎新春.安全整改月”活动。同月,组织举办了“安全宣教图片展”,1300余人参加。3月份,组织实施“安全生产基层基础年”暨“安全生产基础管理落实年”活动,调动各级人员安全生产的积极性。5月份、6月份、
8、11月份,先后组织了“夏季四防”、全国第九个“安全生产月“和“冬季四防”活动。另外,我们还组织
此文档下载收益归作者所有