2013年公司治安保卫年终工作总结

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1、2013年公司治安保卫年终工作总结项目部辖区分三大块—宿舍区、预制场及海上施工区域。参与施工的员工高峰期超过300人（其中本单位员工在50人左右，其余大部分是农民工）。辖区分散、点多面广，给我部治安综合治理工作带来了许多困难。项目部领导把搞好我部治安综合治理作为促进经营生产的一项重要工作来抓，不断加强员工的思想教育工作，以提高员工的法律意识、防范意识，不断加强治安防控力度，除隐患、堵源头，有效遏制了各类刑事案件的发生，有效遏制了“黄赌毒”等“七害”6活动的滋生，使我部治安呈现良好态势。一年来，我部没有发生过治安事件和消防灾害事故。项目部领导从过去的时时担心

2、，变为今天的日日放心，真正做到了上级领导满意，本部员工满意，当地群众满意，当地公安部门满意。根据施工的实际情况，今年我项目部在治安防范上加大了人力、物力、财力及整改费用的投入：在宿舍区，项目部尽量加大员工宿舍安全保护巡查力度，在所有宿舍区和办公室都放置灭火器；办公室和预制厂区用围墙围起来，在宿舍区和办公室都安排专门的人员值班。具统计，今年以来我项目部总共投入了1万多元的消防整改费用。回顾一年来，我项目部主要做了以下几项工作：1、措施到位，责任到人良好的治安环境是确保施工生产顺利开展的基础。为此，我部高度重视治安综治工作，详细制定了全年治安保卫工作计划

3、、治安防范措施，明确了各级治安责任制、加大了治安奖罚力度，一是将它列入项目部的重要议事日程，制定治安防范方案。成立了治安综合治理领导小组，日常工作由综合部主持；二是突出“分片包干”，即以区域为单位将其分成三个片区并具体安排好专兼职治保人员包干负责——宿舍区有专门物业公司安保人员、预制场和办公室安排两名专职治安保卫人员、施工现场各个分包队伍每天都派有兼职治安保卫人员值班。专兼职治安保卫6员既包干看好自己片区的门，又包干管好自己片区的人；三是项目书记亲自检查落实各项治安防范工作，保证各项工作的组织落实，为搞好治安治理提供了强有力的保障；四是及时排除本单位存在的

4、治安问题并积极抓好民事调解工作、及时劝阻制止员工或民工间发生的各类纠纷，防止事态恶化，把治安隐患消灭在萌芽状态。今年以来，我部成功地劝阻、制止、化解3起民工生活及施工期间的矛盾纠纷和群体闹事。2、加强法制的宣传、教育在日常工作中时时关注员工的法制意识，经常向员工宣传教育和学习法制的知识，不断地提高员工的法制意识、观念、素质和自我约束能力，并努力造成一个具有浓厚治安和谐氛围的良好环境，做到全年没治安事件和火灾事故的发生。全年共出消防法制宣传专栏4刊，组织学习10余次，受教育人300多人/次。3、教育先行，预防为主6一年来，我部坚持经营生产与思想工作并重

5、的理念，一方面加强施工生产管理力度，一方面加强员工尤其是外来民工的思想教育、道德教育、纪律教育和治安、消防法制教育，帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观，增强员工道德、法制观念。真正做到教育先行，预防为主，将各种不良倾向消灭在萌芽状态，且在治安综合治理工作中做了大量的切实可行的工作。针对施工的特点或存在的危险性，制定了消防应急预案、进行消防应急演练、消防安全检查。参加演练或消防安全检查的班组有：钢筋班、模板班、抹面及圆筒出运安装等班组。通过学习和实际灭火演练，提高广大职工和管理人员的消防安全意识和应对突发火灾的技能、规范化工作能力不断得到提高，为搞好我

6、部治安保卫工作打下了坚实的基础。4、预防为主、防消结合“隐患险于明火，防范胜于救火，责任重于泰山。”6为了加强和规范我项目部的消防安全管理，有效预防火灾和减少火灾危害，保护员工的生命和国家财产的安全，根据《中华人民共和国消防》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等消防法律、法规规定，并结合我项目部的实际情况，制定了消防应急预案、消防应急演练、消防器材管理规章制度。根据项目部的实际情况，成立了消防安全领导小组，义务消防队。消防安全领导小组定期或不定期每月组织项目部进行防火安全检查，不断完善消防安全设施，改善消防工作条件，消除各种火险隐患。具统计，

7、今年以来我项目部进行的消防安全大检查多达12次、消防应急演练一次、自纠自查活动20多次，召开消防安全会议8次。5、治安工作成效在局、公司及项目部领导的高度重视和全体员工的努力配合下，今年项目部在治安综合治理工作中，始终把风险控制在局、公司的要求和目标之下，全年没有发生过治安事件和消防灾害事故，实现了预定的治安综合治理管理目标。当然，用“一分为二”6的观点来剖析，我们的工作还会存在这样或那样的不足，特别是在宣传和普及法律知识方面还是做得不够，大部分的民工的法律意识还有待提高。在今后的工作中，我部将在这方面继续加强工作力度，再接再厉，与时俱进，积极落实治安防范

8、的长效机制，为我部创造一个稳定的治安环境而努力工作。6