中海城2标段施工组织设计

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1、大连博源建设集团有限公司施工组织设计沈阳市于洪区中海城项目三期02D地块二标段总承包工程施工组织设计建设单位：沈阳中海新海汇置业有限公司投标单位：大连博源建设集团有限公司2012年2月23日1大连博源建设集团有限公司施工组织设计目录前言2第一章、指导思想与实施目标2第二章、编制说明及编制依据3第三章、工程概况及特点7第四章、总平面布置15第五章、施工机械设备及进场计划20第六章、工程主要项目施工方案及及技术措施21第七章、施工进度保证措施及承诺127第八章质量目标、质量保证体系、技术措施及承诺128第九章施工质量通病防治措施140第十章、安全、消防、保卫管理及承

2、诺148第十一章季节性施工措施153第十二章环境保护、文明施工及承诺155第十三章工程交付、服务及保修162第十四章应急措施169第十五章总包对分包的管理措施170附图：施工平面布置图……………………………………………180附表：施工进度计划表……………………………………………1811大连博源建设集团有限公司施工组织设计前言我公司在认真阅读沈阳市于洪区中海城项目三期02D地块总承包工程招标文件和对本工程现场实地勘察的基础上，组织了本次工程的投标工作。本施工组织设计是大连博源建设集团有限公司对沈阳市于洪区中海城项目三期02D地块总承包工程的投标文件之一，它体现了我

3、公司对本工程施工的总体构思和部署。若我们有幸中标，我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定，以及我公司的质量、安全、环境体系文件，在图纸会审后，按照施工组织设计所确定的原则，编制详细的施工作业指导书，用以指导工程的施工管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。第一章、指导思想与实施目标第一节、指导思想我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB/T28001-ISO9001《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地

4、完成本工程的施工任务，顺利实现对建设单位的承诺。第二节、实施目标一、质量目标严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》（GB50300-2001）对工程施工中的所有材料、设备和施工质量进行验评，精心组织施工，争创沈阳市优质工程。二、工期目标根据我公司的技术水平以及我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，本工程计划如下:多层地下室施工:±0.000完成（2012.3.30-2012.5.5）小高层基础地下室施工:±0.000完成（2012.3.27-2010.5.22）高层基础地下车库施工:±0.000完成（2012.3.27-2010.5.22）多层

5、施工:（2012.5.6-2012.6.7）1大连博源建设集团有限公司施工组织设计小高层（2012.5.23-2012.8.25）高层（2012.5.23-2012.10.24）施工完成主体施工任务。三、安全目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在2‰以下。四、文明施工目标严格按沈阳市文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保沈阳市优良达标现场。五、环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工

6、噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。六、服务目标对于本工程的保修期为：基础设施、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年；住宅小区内的给排水设施、道路等配套工程，为2年；供热及制供冷系统为2个采暖期、供冷期；以及双方约定的其他项目保修期，为2年；第二章、编制说明及编制依据第一节、编制依据一、工程招标文件及答疑文件表1招标文件名称编号签定日期1大连博源建设集团有限公司施工组织设计投标须知CT/1

7、-CT/112012年2月投标书TF/1-TF/22012年2月合同协议条款A/1-A/62012年2月合同专用条款SC/1-SC/172012年2月合同通用条款2012年2月开办费项目P/1-P/112012年2月承包范围与工作内容WS/1-WS/52012年2月工程量计算规则及单价说明PA/1-PA/372012年2月工程规范S/1-S/42012年2月图纸目录SD/-SD/2012年2月成品保护制度2012年2月安全文明施工制度2012年2月中海地产工程管理手册2012年2月工序样板引路制度2012年2月甲供物资管理工作程序2012年2月工程签证管理程序2

8、012年2月工程量清单2