宁波施工组织设计(2标段

《宁波施工组织设计(2标段》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、上海金博石材建设有限公司ShanghaiJinboStoneDecoration编制说明本施工组织设计的编制仅适用宁波科技研发基地（3C地块）Ⅱ标段幕墙工程。其编制目的在于：1．作为对该工程的质量、进度、技术措施和安全文明施工等方面起指导与控制作用的技术文件。2．并今后为建设方、建筑师、总包、现场监理和其他人员提供一份有关本幕墙工程施工的方法、流程、进度计划及技术措施方面的说明，以便对本工程施工实施有效的监督管理和验收检查。本施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳

2、动力组织、施工进度计划控制、机械设备及施工安装材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、配合总包管理等诸多因素尽可能做了充分考虑，本施工组织设计的编制突出其科学性、适用性、针对性与可操作性。但我们也认识到：在现代化施工管理中可能会有没有预设到的情况产生，此时不能用预设的计划来硬套实际变化。现代化的施工管理并不是僵硬的照计划行事，而是一场又有计划又有调整充实的施工管理全程控制实施过程。上海金博石材建设有限公司2007年11月26日72上海金博石材建设有限公司ShanghaiJinboStoneD

3、ecoration第一章编制依据1.浙江大学建筑设计研究院《宁波科技研发基地（3C地块）Ⅱ标段幕墙工程施工图纸》2.建设单位《宁波科技研发基地（3C地块）幕墙工程招标文件》3.建设单位《宁波科技研发基地（3C地块）幕墙工程招标文件答疑回复》4.建筑部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》5.国家现行标准、规范、规程及有关技术规定：《建筑幕墙行业标准》JG3035-1996《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《钢结构工程施工质量验收规范》GB5022

4、5-2001《玻璃幕墙工程质量检验标准》JCJ/T139-2001《金属、石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-2002《花岗石建筑板材》JCT9-2001《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-97《普通平板玻璃》GB4871-1995《钢化玻璃》GB9963-98《中空玻璃》GB11944-2002《硅酮建筑密封胶》GB/T14683-93《建筑窗用弹性密封剂》JC485-92《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《建筑密封材料试验方法》GBT13477-9

5、26.我公司ISO9001文件（质量手册、程序文件、工作指引、作业指导书）7.我公司自身的生产及施工力量。第二章本工程概况1.工程名称:宁波科技研发基地（3C地块）Ⅱ标段幕墙工程2.工程地点:宁波市科技园区扬帆路与聚贤路交汇处的东南角3.建设单位：宁波高新区研发园绿城建设有限公司4.建筑设计单位：浙江绿城东方建筑设计有限公司5.外幕墙设计单位：浙江大学建筑设计研究院72上海金博石材建设有限公司ShanghaiJinboStoneDecoration1.建筑结构类型：钢筋混凝土框架结构2.工程内容:宁波科技研发

6、基地（3C地块）幕墙工程，包括铝板金属幕墙、半隐框玻璃幕墙、点式玻璃幕墙、石材幕墙、点式雨篷、铝合金门窗、玻璃感应地弹门的优化设计、供应制作、运输安装、竣工清洗、验收以及保修过程中的全部工作内容。本项目为新建高档住宅楼建筑：Ⅱ标段1#、5#、7#楼共3栋楼，玻璃幕墙及玻璃雨棚面积约20020㎡,铝板金属幕墙及铝百叶约3810㎡，玻璃地弹门约172㎡，石材幕墙面积约为26100m2。第三章本工程总体控制目标1.质量：该工程按国家有关幕墙及门窗装饰标准、规范进行施工和验收，符合并达到工程质量一次验收合格要求，确保

7、达到绿城集团优良质量标准。2.工期：工期遵照总包对工期总体目标的要求，在合同规定日期内完成承包范围内的全部工程，总工期共为160个日历天。Ⅱ标段1#、5#、7#楼每幢楼施工工期分别为160、140、100个日历天，Ⅱ标段1#、5#、7#楼幕墙施工同时进行。3.安全：在整个工期中,始终贯彻安全第一思想,服从业主、总包对安全的统一管理，保证安全达标，保证做到重大安全事故为零。4.文明施工和环境保护：遵照业主、总包对文明施工的总体要求，做到临时设施齐全、布置合理、场地干净；现场材料堆放整齐、标识清楚；作业现场工完场

8、清，施工作业后不丢弃建筑垃圾废料在现场；员工言语文明，无打架斗殴现象。确保被评为“宁波市建筑安全施工标准化工地”。第四章本工程管理体系及现场组织机构根据对本工程施工的质量目标、进度目标和安全文明施工目标的要求，我们设立了相应的工程管理体系，按制作和安装两部分管理，建立项目经理部，实行项目经理责任制。项目经理部由总经理和公司项目部委派责任性强、施工管理能力强、有类似工程施工管理经验的人员组成，并配备了