浅谈国有企业的人力资源现状

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1、邢台职业技术学院毕业论文**职业技术学院毕业论文题目:浅谈国有企业人力资源现状专业:服装设计与加工班级:服装工程088姓名:**学号:0804010847指导教师:***日期:2011年6月10号第11页共12页邢台职业技术学院毕业论文目录摘要…………………………………………………………………………………2Abstract……………………………………………………………………………3目前服装企业人才现状…………………………………………………………41.优秀设计人才匮乏……………………………………………………………42.现代服装企

2、业管理人才难寻………………………………………………4服装企业人力资源管理存在的问题…………………………………………41.缺乏对高端人才的培养和挖掘……………………………………………42.传统管理与新竞争不协调…………………………………………………43.缺乏人力资源管理的创新…………………………………………………5服装企业人力资源管理的措施………………………………………………51.开发以人为本的思想…………………………………………………………52.后金融时代人力资源的挑战…………………………………………………63.后金融时代人力

3、资源的出路…………………………………………………74.制定优惠政策吸纳高端人才…………………………………………………7健全教育机制,全面提高人才素质……………………………………………7强化宣传力度,使优秀人才尽快成长…………………………………………8结束语………………………………………………………………………………9参考文献……………………………………………………………………………10致谢………………………………………………………………………………11第11页共12页邢台职业技术学院毕业论文摘要:运用模糊综合评判原理,以某服装

4、企业为例,分析了该企业人力资源管理的现状,建立了具体的评判指标体系。运用模糊数学中的模糊复合短阵对所测目标进行运算,将定性指标转变为定量指标,针对服装企业的人力资源管理提出了相应的措施与对策。人力资源是企业的重要资源,是企业参与市场竞争之本。今年来,服装企业的人力资源开发与管理虽有进步,但仍存在着人才资源优势没能充分利用,专业人才闲置、流失、人才队伍不稳定的现象。面对国内外经济发展的新态势,服装企业要想把握机遇,取得大的发展,就必须从战略高度对人力资源开发与管理机制进行改革,树立以人为本的管理理念,完善选拔、激励、开发、竞争等

5、一系列人力资源开发管理机制,加强服装企业的人力资源开发管理,提高利用效率,实现优化配置、真正做到“人尽其才”,使服装企业人力资源充分合理的开发和利用,进而不断提升企业核心竞争力。关键词:服装企业;人力资源管理;模糊评判;管理机制;优化配置第11页共12页邢台职业技术学院毕业论文Abstract:thefuzzytheory,aclothingenterpriseasanexample,analyzesthepresentsituationofenterprisehumanresourcesmanagement,establis

6、hedthespecificevaluationindexsystem.Thefuzzymathematicstoshortwheel-basedfuzzycomplexcalculations,measuredthetargetwillqualitativeindexesintoquantitativeindex,apparelenterprisehumanresourcesmanagementputsforwardsomecorrespondingmeasuresandcountermeasures.Humanresour

7、ceistheenterprise'simportantresources,istheenterpriseparticipatesinthemarketcompetitionofthecompany.Fromthisyear,clothingenterprisehumanresourcesdevelopmentandmanagementisaprogress,butthereisstillnohumanresourcesadvantages,canmakefulluseofprofessionaltalentsidle,ero

8、sion,unstabletalentsteamsphenomenon.Facingthenewsituationofeconomicdevelopmentathomeandabroad,clothingenterprisewantstoseizetheopportuniti

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