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时间:2018-04-07
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1、北同蒲应县至原平新建铁路取直线工程BTQZ-2标段实施性施工组织设计第62页共62页路基施工组织设计1编制说明及工程概况1.1编制说明1.1.1编制范围及工程概况北同蒲应县至原平新建取直线工程K145+000~K153+386.9范围包括:七座大桥,两座中桥;涵洞共计17座,路基共计6.3km;此段路基以填方为主,大部分为耕地,山前倾斜平原,地势略有起伏,局部冲沟发育,大部分辟为耕地。1.1.2编制依据《铁路路基工程施工质量验收标准》《铁路路基工程施工规范》《北同蒲应县至原平新建取直线工程施工图设计文件》1.1.3编制原则1、遵守国家法律及铁道部、地方政
2、府的法规。2、执行铁道部工程施工技术规范和质量验收标准。3、合理安排施工顺序和工序衔接,统筹兼顾、均衡生产,确保工期。4、加强安全管理,确保工程完工无行车事故和人身伤亡事故。实现本工程的安全目标。5、充分采用新技术、新工艺、新材料、新设备。1.2本段工程的特点、重点和难点1.2.1本段工程的特点本段工程施工范围较长,任务量分散,时间紧。主要涉及涵洞、大桥、路基。第62页共62页1实施性施工组织1.1实施性施工方案1.1.1总体施工方案本段开工后,总体施工顺序安排的原则是:路基分两个作业段,突出大桥、涵洞,全面展开;科学组织,均衡生产;确保工期,力争提前。
3、具体根据不同工程或同一工程不同部位采用平行作业,同一工程采用流水作业的方式组织施工。施工总体安排顺序为先期安排征地拆迁补偿工作,进行临时设施施工,组织施工设备和人员进场,具备施工条件后,迅速展开施工,以点带面全面铺开,安排路基填筑和桥涵并行施工。具体施工安排分以下几步进行:第一步:交接桩、线路复测、审核图纸和工程量,队伍安家、征地拆迁,临时设施修建,队伍、机械进场,建立健全各项规章制度。第二步:首先涵洞施工,给路基填筑创造条件。第三步:土方开挖填筑施工,做好地下管线调查和防护,及早做好土石方调配计划,在全线多开工作面,平行作业。1.1.2各专业工程实施性
4、施工方案1.1.2.1路基工程施工方案本段区间路基土方及附属工程,主要工作内容包括:基底清表及处理、路基土方、路基附属工程。路基工程以机械化施工为主。路基工程施工前,把路基基底处理作为首要任务来抓,对既有路基挖台阶处理,对其它地段进行翻挖、原地面冲击碾压夯实等处理。第62页共62页路堤填筑施工前,按规定做好填料试验工作。通过填料试验确定填料的类型及来源;通过试验段施工确定填料的最佳含水量、松铺厚度、碾压速度、碾压遍数及机械的最佳组合方式等,用以指导全段路堤的填筑施工。路堤填筑遵循“纵向分段、水平分层、由低到高、逐层施工”的原则,并按“三阶段、四区段、八流
5、程”的施工工艺进行机械化施工;采用挖掘机或装载机挖装填料、自卸汽车运料、推土机摊铺、压路机碾压的施工方法,采用核子密度仪检测路基填筑质量。填料摊铺时,每侧较设计加宽0.5m,并同设计部分同等碾压,以保证刷坡后,路堤边缘压实度符合要求。路堤施工完成后,及时进行坡面防护施工。既有路基加宽地段施工前做好既有线安全防护措施,并将施工方案报相关单位批准以后,再付诸实施。路基防护加固工程紧随路基土石方工程,做到随挖随填随防护。防护工程浆砌片石结构采用挤浆法施工,砂浆采用机械拌和。1.1.1.1项目经理部的责任和权力1.1.1.1.1项目经理制定项目管理目标和创优规划
6、,建立项目管理体系,保证项目管理目标的实现。组织精干高效的项目管理班子,搞好项目机构设置、人员选调及职责分工。科学组织施工,及时组织有关人员编制项目施工方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案、提出合理化建议与设计变更等。沟通项目内、外联系渠道,及时妥善处理好内、外关系。建立严格的经济责任制,强化项目管理,推行科技进步,搞好工期、质量、安全和成本控制,提高综合经济效益。接受业主和上级业务部门的监督指导,及时向业主汇报工作。第62页共62页参与质量事故的调查处理,组织落实纠正和预防措施,并对事故直接人员进行经济处罚。负责制定参与本工程施工人员的培训计
7、划,督促培训计划和培训方案的落实。1.1.1.1.1项目副经理配合项目经理工作,具体组织工程项目的施工,对项目经理负责。协调与业主及监理单位的关系,保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。科学组织施工,及时组织编制进度计划安排及资源调配方案,参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。负责组织有关部门制定项目环保规划、措施,定期对环保工作进行检查,确保环保工作落到实处。负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作,严格执行铁道部、地方政府、业主的有关标准及要求。1.1.1.1.2项目总工程师对本项目的科技攻关、施工技术、质量负全责。负责制定技术培训计
8、划,组织技术人员实施各项技术规范和质量验收标准的有效实施。主持编制施工方案及实施
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