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时间:2017-09-22
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1、雜1一、选题背景1二、选择FJP医院作为案例研究对象的理由5三、论文研究方法、意义、创新点及结构6第一章医疗服务营销理论综述8一、服务营销及医疗服务营销8二、医疗服务营销的目标11三、营销组合理论概述14本章小结18第二章医疗服务客户定位与营销组合策略19一、医疗服务环境的变化19二、重新定位医疗服务的客户资源19三、营销组合理论在医疗服务领域的应用探索24H/j、#28第三章福建省医疗市场预测及FJP医院概况29一、福建省医疗市场容量预测29二、FJP医院概况30三、福建省医疗市场竞争者简介32本章小结34第四章FJP医院人性化的医疗服务35一、服务环境的人性化35二、服务项目以病人
2、的需求为导向36三、“以病人为中心”的信息系统36四、把医生推向市场38雜1一、选题背景1二、选择FJP医院作为案例研究对象的理由5三、论文研究方法、意义、创新点及结构6第一章医疗服务营销理论综述8一、服务营销及医疗服务营销8二、医疗服务营销的目标11三、营销组合理论概述14本章小结18第二章医疗服务客户定位与营销组合策略19一、医疗服务环境的变化19二、重新定位医疗服务的客户资源19三、营销组合理论在医疗服务领域的应用探索24H/j、#28第三章福建省医疗市场预测及FJP医院概况29一、福建省医疗市场容量预测29二、FJP医院概况30三、福建省医疗市场竞争者简介32本章小结34第四章
3、FJP医院人性化的医疗服务35一、服务环境的人性化35二、服务项目以病人的需求为导向36三、“以病人为中心”的信息系统36四、把医生推向市场38雜1一、选题背景1二、选择FJP医院作为案例研究对象的理由5三、论文研究方法、意义、创新点及结构6第一章医疗服务营销理论综述8一、服务营销及医疗服务营销8二、医疗服务营销的目标11三、营销组合理论概述14本章小结18第二章医疗服务客户定位与营销组合策略19一、医疗服务环境的变化19二、重新定位医疗服务的客户资源19三、营销组合理论在医疗服务领域的应用探索24H/j、#28第三章福建省医疗市场预测及FJP医院概况29一、福建省医疗市场容量预测29
4、二、FJP医院概况30三、福建省医疗市场竞争者简介32本章小结34第四章FJP医院人性化的医疗服务35一、服务环境的人性化35二、服务项目以病人的需求为导向36三、“以病人为中心”的信息系统36四、把医生推向市场38雜1一、选题背景1二、选择FJP医院作为案例研究对象的理由5三、论文研究方法、意义、创新点及结构6第一章医疗服务营销理论综述8一、服务营销及医疗服务营销8二、医疗服务营销的目标11三、营销组合理论概述14本章小结18第二章医疗服务客户定位与营销组合策略19一、医疗服务环境的变化19二、重新定位医疗服务的客户资源19三、营销组合理论在医疗服务领域的应用探索24H/j、#28第
5、三章福建省医疗市场预测及FJP医院概况29一、福建省医疗市场容量预测29二、FJP医院概况30三、福建省医疗市场竞争者简介32本章小结34第四章FJP医院人性化的医疗服务35一、服务环境的人性化35二、服务项目以病人的需求为导向36三、“以病人为中心”的信息系统36四、把医生推向市场38雜1一、选题背景1二、选择FJP医院作为案例研究对象的理由5三、论文研究方法、意义、创新点及结构6第一章医疗服务营销理论综述8一、服务营销及医疗服务营销8二、医疗服务营销的目标11三、营销组合理论概述14本章小结18第二章医疗服务客户定位与营销组合策略19一、医疗服务环境的变化19二、重新定位医疗服务的
6、客户资源19三、营销组合理论在医疗服务领域的应用探索24H/j、#28第三章福建省医疗市场预测及FJP医院概况29一、福建省医疗市场容量预测29二、FJP医院概况30三、福建省医疗市场竞争者简介32本章小结34第四章FJP医院人性化的医疗服务35一、服务环境的人性化35二、服务项目以病人的需求为导向36三、“以病人为中心”的信息系统36四、把医生推向市场38雜1一、选题背景1二、选择FJP医院作为案例研究对象的理由5三、论文研究方法、意义、创新点及结构6第一章医疗服务营销理论综述8一、服务营销及医疗服务营销8二、医疗服务营销的目标11三、营销组合理论概述14本章小结18第二章医疗服务客
7、户定位与营销组合策略19一、医疗服务环境的变化19二、重新定位医疗服务的客户资源19三、营销组合理论在医疗服务领域的应用探索24H/j、#28第三章福建省医疗市场预测及FJP医院概况29一、福建省医疗市场容量预测29二、FJP医院概况30三、福建省医疗市场竞争者简介32本章小结34第四章FJP医院人性化的医疗服务35一、服务环境的人性化35二、服务项目以病人的需求为导向36三、“以病人为中心”的信息系统36四、把医生推向市场38雜1一、选题背景
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