薪酬制度与员工激励问题初探毕业论文

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1、HUNANUNIVERSITY毕业论文论文题目：薪酬制度与员工激励问题初探学生姓名：阳晶学生学号：专业班级：人力资源管理年月日1毕业论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在老师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。学生签名：日期：2012年月日毕业论文版权使用授权书本毕业论文作者完全了解学校有关保留、使用论文的规定，同意学校保留并向

2、国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本论文。本论文属于1、保密，在年解密后适用本授权书。2、不保密√。（请在以上相应方框内打“√”）学生签名：日期：2012年月日指导教师签名：日期：2012年月日13目录毕业论文原创性声明2内容摘要1一、现代企业薪酬管理的现状1（一）薪酬级别设置套用行政级别1（二）企业薪酬设计与实施没有实现市场化2（三）薪酬制度激励不足2二、现代企业薪酬管理存在的问题2（一）

3、薪酬功能的错误定位2（二）薪酬管理系统设计不科学2（三)薪酬结构零散，激励功能弱化3三、激励理论概述3（一）激励的概念3（二）激励思想的发展41.以“恐吓与惩罚”为主的激励思想42.以“奖赏”为主的激励思想43.以“工作中的奖赏”为主的激励思想44.以“激励特性”为主的激励思想4（三）主要的激励理论41.双因素理论42.需求层次理论43.公平理论54.成就激励理论5四、激励理论在企业的应用及存在的问题5（一）激励方法在企业的运用现状51.物质激励52.精神激励63.内部提升6（二）激励理论在企业运用存在的问题61.物质激励方面存在的

4、问题62.精神激励在公司运用存在的问题73.内部提升在公司运用存在的问题7五、企业薪酬管理优化策略7(一)建立以人为本的薪酬管理制度7(二)确立具有内部公平性、外部竞争性的薪酬政策91.设置以绩效为导向的薪酬结构确保薪酬的对内公平性92．加强企业薪酬的对外竞争力10(三)实行公开透明的薪酬支付制度11(四)建立员工合理的期望薪酬战略11参考文献：1213内容摘要薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一，不仅涉及企业的经济核算与效益，而且与员工切身利益息息相关。所谓薪酬管理，就是企业在国家宏观控制的工资政策范围允许内，灵活

5、运用各种方法和手段，制定各种激励措施与规章制度，激发员工不断为企业作出贡献。笔者以电气化公司为例，围绕电气化公司薪酬管理的情况，找出薪酬管理的核心问题是如何科学、合理地根据员工对组织的贡献来确定员工的薪酬差别，制定公平、公开、公正的薪酬制度。经过不断摸索实践，证明合理有效的薪酬制度不仅能激发员工的积极性与主动性，促使员工努力实现企业目标，提高企业效益，而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留住一支素质良好且具有竞争力的员工队伍。关键词：电气化公司薪酬管理激励13薪酬制度与员工激励问题初探学生：阳晶指导老师：(湖南大学，长沙41

6、0128)无论对国外还是国内企业和劳动者来说，薪酬问题无疑都是最敏感的问题之一。很少有人能否认薪酬在员工激励体系中的基础地位，但也很少有其他人力资源管理活动能象薪酬这样倍受关注，且易遭人非议。一个企业要想在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，除了降低生产成本、增加市场份额以外，还要尽可能的提高员工的积极性。而企事业的薪酬制度又是决定员工工作效率的主要因素之一。事实证明：员工的薪酬绝对不仅仅是一种简单的支付手段，运用得当的话，可以成为激励员工的一个重要因素。合理、积极、有效的薪酬体系可以使员工发挥最大的主动性、积极性和能动性，将给企业带来巨

7、大的收益。随着我国加入WTO和市场经济的不断完善和发展，企业间的市场竞争态势将更加激烈。当前，“以人为本”的经营理念已深入人心。同时，信息化社会的迅速形成，工业产品技术含量的不断提高，高新技术的广泛应用，使企业对人力资源的竞争空前激烈。而人力资源竞争的背后是机制的竞争，特别是薪酬激励机制，在其中发挥着至关重要的作用。作为建设中国社会主义事业主体力量的国有企业，在国内、国际两个市场的竞争中发挥着不可替代的作用，面临着空前的挑战，巨大的机遇，因此做好国有企业中的薪酬激励，具有重大的现实意义。一、现代企业薪酬管理的现状由于长期受到计划经济

8、体制的影响，我国对企业薪酬的管理大多带有一定程度的行政色彩。由于长期行政管制，使中国目前仍占很大比例的国有企业仍然留有“大锅饭”的影子。干多干少一个样，干好干坏一个样，不公平的现象比比皆是。（一）薪酬级别设置套用行政级别传统的薪酬管理