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时间:2017-09-21
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1、毕业论文论文题目:汇鼎汽贸人力资源管理模式研究内容提要:在我国的经济发展体系中,中小企业是非常重要的组成部分,同时也是推动我国经发展不可获取的力量。但随着世界经济全球化、知识化、信息化日益加快,中小企业的生存与发展面临着更大的竞争压力。中小企业要加快发展,就必须加强人力资源管理。本人通过对汇鼎汽车贸易公司人力资源管理模式的研究发现,目前国内中小型企业大部分都存在着共性的人力资源管理方面的问题,在激励机制、绩效考核、薪酬分配、“人-岗”匹配等方面存在着诸多问题。研究结果表明,中小企业唯有采取科学的人力资源管
2、理对策才能使企业顺利成长。关键词:中小企业激励机制绩效考核薪酬分配AbstractInChina'seconomicdevelopmentsystem,smallandmedium-sizedenterprisesisaveryimportantcomponent,butalsotopromoteChina'seconomicdevelopmentcannotgetthestrength.Butwiththeglobalizationoftheworldeconomy,knowledge,informat
3、iontechnologyisaccelerating,thesurvivalanddevelopmentofSMEsarefacinggreatercompetitionpressure.Smallandmedium-sizedenterprisesshouldacceleratedevelopment,muststrengthenthemanagementofhumanresources.Ipassedonthetripodautotradecompanyhumanresourcesmanagemen
4、tpatternresearchdiscovery,atpresentdomesticsmallandmedium-sizedenterprisesaremostlyexistinggeneralcharacterofhumanresourcemanagementissues,intheincentivemechanism,performanceappraisal,salary,"personhillockmatch"existinalotofproblem.Researchresultsshowthat
5、,forsmallandmedium-sizedenterprisesonlyadoptsthesciencehumanresourcemanagementcountermeasureinordertoenableenterprisestogrowsmoothly.Keywords:smallandmedium-sizedenterpriseincentivemechanismperformancesalarydistribution目录前言.…......………………………….........……………
6、………….......…6一在当代中小型企业日常管理中人力资源管理所占的重要地位…………........7(一)为适应生存环境中小企业必须加强人力资源管理……………………..........7(二)人力资源可以协调生产关系提高企业核心竞争力..........……….......…….7(三)规划和保障人力资源战略的实施才能真正解决企业存在的问题………....8二从汇鼎汽贸的经营看中小企业人力资源管理中存在的问题……………......9(一)企业文化的缺失……........………………………...…..
7、.……………………..9(二)大多数中小企业没有完善的激励机制………………….....………………...9(三)绩效考核不合理或根本无绩效....……………........……………………….10(四)薪酬分配不合理且普遍偏低………….….....………………...….………….10(五)培训开发的受重视程度严重不足………….........…….……………….....11(六)“人-岗”不匹配现象的普遍存在………………..........………………..........11(七)员工素质低缺乏主动学习意
8、识………….…………………………………12三中小企业人力资源管理问题的具体解决办法………………………….…….12(一)构建企业文化,为人力资源工作的开展搭建良好平台………………...12(二)完备激励机制,促进员工自我潜能的激发与提高……………………...13(三)提倡绩效考核,加强绩效管理在日常经营中的作用..………………………13(四)合理工资结构,提高员工薪酬水平…………………………………….…….14(五)加强培训开
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