表112：项目成员（不含总代）月度考核评分表

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1、表1.1.2：项目成员（不含总代）月度考核评分表考核人：总监、总监代表表1.1.2项目成员月度考核评分表项目编号项目名称被考核人姓名时间年月日序号考核内容权重%总监代表总监考核分换算分A考核分换算分A1.工作服从性和主动性202.岗位职责内工作完成情况及成效监理工程师监理员巡视、旁站和检查、验收403.审查技术文件104.预算员合同内外工程款结算505.资料员资料打印、收发、整理归档506.监理日记107.业主评价108.内部团结109.换算分A小计100//10.否定项如发生以下情况直接进入E等：发生不遵守职业道德的现象并经调查核实；发生安全

2、、质量监理责任事故并被建设行政主管部门通报考核人权重%换算分A小计换算分B换算分B合计总监代表30总监70考核结果等级4.5分以上3.5-4.4分2.5-3.4分1.6-2.4分1.6分以下优秀□良好□中等□尚可□较差□A、D/E需陈述理由总监代表签字总监签字