粮食购销企业改革浅析　

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1、粮食购销企业改革浅析国有粮食购销企业改革浅析随着社会主义市场经济的不断建立和完善，粮食购销市场化已成为不可逆转的改革潮流。推行粮食购销市场化改革，粮食企业实行收购放开、价格放开、市场放开、取消定购粮“三放开、一取消”政策，彻底改变了粮食部门过去垄断购销、独家经营的局面，一方面，使每个职工切实感受到危机，触及了每位粮食职工的切实利益，没有了“皇粮”、“大锅饭”，粮食企业面临着最为严峻的挑战。另一方面，粮食购销的市场化，△凡国有企业、私营企业、个体粮贩、用粮单位、加工企嘻业、包括广大消费者，多元欢化的市场主体，决定了大家菌都

2、可以平等自由地进入市场深购销粮食，参与市场竞争，孛粮食购销渠道的开放型，四通八达，可流向四面八方，给粮食企业增添了强大的竞癖争对手。从总体看，国家粮嚎食购销市场化改革，势在必虢行，它有利于拉动粮食价格胍的合理回升，能够逐步实现攒顺价销售；有利于产区扩大鲮粮食销售；扩展营销市场；煌有利于产区资源优势与销区茌市场优势的有机结合；有利酶于产区发展粮食产业化经营；有利于粮食职工思想的解９放和观念的更新。因此，粮弩食企业应该真正在做到解放思想，充分发挥自身优势，疗既要正确看待自身的不足，更要有足够的信心，开拓进复取，与时俱

3、进满怀信心地大绣胆创新，创造企业美好的前趑景。在大粮食、大流通、大我市场的新形势下，新旧体制转轨时期，××县国有粮食慊企业处于历史性转折的关头→，各种矛盾交错，历史的包磴袱和现实的问题纠缠在一起队，许多新情况、新问题都是Ν我们没有遇到过的。面对这亿一新形势和任务，本文结合碥××县粮食企业实际，分析忏了企业所面临的实际困难和问题，同时针对实行粮食购籴销市场化后对国有粮食企业错提出了新的发展思想和对策咫。一、基本情况现状×葩×县粮食企业的改革，也同熘全国、全省一样真可谓走过懦了艰难的历程，从年放开价都格、放开经营开始，粮食

4、企橘业开始“断奶”到年实行国鳇家定价和粮食部门统一收购粮食后，又重新回到了吃“ェ大锅饭”的粮改政策，到了那年，粮食企业也越来越不适眼应社会主义市场经济的要求倔，以“四分开，一完善”和二项政策一项改革为内容的肌粮改政策出台后，同时对粮堍食企业进行了收储与附营业郇务的分离，组建了收储公司氆和经贸公司，将政策性业务括与附营业务完全分离，从而函完成了改制的又一个阶段，蜿但是国有粮食企业改革仍然泱没有走出困境，走出瓶颈大副多数企业仍然没能脱贫，而旁且陷入了新的困境，老包袱昼未卸，新包袱又背起，严重艳困绕企业的发展，直至今日ぬ，粮

5、改步入新的从阶段，实铺施粮食购销市场化改革，在驹带来机遇的同时，也给粮食镝部门带来了严峻的挑战。粮屿食局下设粮油收储有限责任公司、粮油经贸公司、米业溴有限责任公司、军粮供应站缺四家企业。截止年，拥有资跷产万元，其中：流动资产万遮元，固定资产万元，资产负⑸债率。企业现有在职职工人，退休人，离休人。年共收踔购粮油万公斤，实现商品销肮售收入万元，亏损万元，其萸中：收储公司实现利润万元，经贸公司实现利润万元，挟米业公司亏损万元。通过近蜉年来各项增盈措施的落实，诗××县粮食企业基本走出低巷谷，为进一步深化粮改打下词了基础。二、

6、粮食购销市楦场化所面临的现实困难和问睬题（一）粮食收购放开后稼，××县国有粮食企业的市陔场份额逐步在缩小，原有计臧划经济体制下的粮食，市场主体地位由主动变为被动，茨市场竞争主体多元化，各种类型粮食经营者的参入，市猢场是活跃了，但竞争对手多瑰了，竞争更加激烈了。同时嗾对原有已建立的经营关系户髑受利益的趋使，难以保持正鳇常的交往，由于个体私营户键的大量参与抢购，外地客商物直接同私营户直接接洽，尽胯量压低收购价格，坐收鱼利容，粮食部门经营亏损。（睬二）粮食价格的放开，粮食砾经营购销体制受到冲击，消徊费者利益难于得到保障。由鹞

7、于粮食市场、粮食收购、价色格的放开，交易的自由化，纺××县国有粮食企业面对收推购资金、经营费用和成本的妯只高不低，很难应对私营个ｈ体的粮食价格战。即使私营个体户的收购比粮食部门的牍高，但都有一定盈利。同时哥农户售粮，只看中价格，私营户不管粮食质量均进行收︴购，只要有销路就干，虽然量小，但一年经营量是可观理的。而粮食企业购销体制又矿决定了收购粮食必须保证质量，并坚持顺价销售的原则，才能确保粮食的安全存储缦，同时各项费用都要比个体连经营要高，粮食经营面临严峻的挑战。（三）由于粮矮食部门是执行计划经济影响￥最深的老企

8、业，职工素质偏潺低，难以推行市场化，三老郐问题比较突出，几年来，虽逻然进行了多次粮改，但改革鲕不到位，改革没有真正从产架权制度入手，仅只是主附营荆在形式上的分开，人员转岗鸿分流不下岗，离退休老职工山负担重，支出大，加之职工瘳劳动技能单一，很多专业业套务素质高的职工，眼看企业蠓一日日沉落，另谋出路，造成