如何加强当代企业知识型员工的管理.doc

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1、如何加强当代企业知识型员工的管理摘要：知识经济时代的今天，企业间的竞争，知识的获取、使用、创造与增值，资源的整合，疤最终都要靠知识的载体——知识型员工来曦实现。知识型员工在经济社会的发展中将Ｚ扮演更为重要的角色。现代企业人力资源钨管理必须适应这种变化，将重心转向准确蠊把握知识型员工的特性、探寻适合知识型Ⅻ员工的有效管理策略，选好、育好、用好思和留住知识型员工，规避知识型员工管理⒇的各种风险，使其积极主动的开展创造性签工作，达到企业与知识型员工共赢和谐。钭关键词：知识型员工管理策略Abstract:Knowledg

2、eeco圩nomytimetoday,ente墚rprisescompetitio掴n,theknowledgegain,theuse,thecreatio蘅nandtheincrement,t璩heresourcesconformity,finallyallmust蹲dependontheknowled趺gethecarrier——knowǘledgestaffknowledg爨estaffwillactamore薰importantroleatint鳙heeconomicsocietym醇odernent

3、erprisehum％anresourcesmanagem揍entmustadaptthiski毒ndofchange,changes壤thecenterofgravity给theaccurateassuran侯ceknowledgestaffs鸺characteristic,inquiredaboutsuitsthe准11/11knowledgestaffsef庑fectivemanagements螭trategy,elects,ton帑urture,usesanddeta魄instheknowledges

4、ta疱ff,eachkindofriskwhichthecircumventi乒onknowledgestaffma礴nages,causesitspos门itiveinitiativedev荮elopmentcreativity娆work,achievedtheenキterpriseandtheknow碱ledgestaffaltogeth赫erwintheharmony.K缑eywords:Knowledges孟taffManagement Str冖ategy二十一世纪的人力资源管理检将因缘于外部经济的全球化

5、和知识化而发蝤生深刻的变革。在知识经济时代的今天，啬社会资源不仅仅是资本、自然资源和劳动墅力，还有知识，“知识”已经成为财富创冼造和竞争优势的主要来源，企业之间的竞争，知识的获取、使用、创造与增值，资铉源的整合，最终都要靠知识的载体——知识型员工来实现。作为知识载体的知识型坨员工在经济社会的发展中将成为一个核心劢角色。因此，现代企业人力资源管理必须菝适应这种变化，将重心转向研究知识型员ㄒ工的特点、寻找适合知识型员工的管理策撖略，选好、育好、用好和留住知识型员工临，规避知识型员工管理的各种风险，调动其工作积极性

6、，主动性、和创造性，积极写主动的开展创造性的工作，达到企业与知噫识型员工共赢和谐的目的。1.知识型瓦员工的概念及特点11/11知识经济的概念。知抓识经济是以知识为基础的经济，它以现代绍科学技术为核心的，建立在知识和信息的村生产、存储、使用和消费之上的经济。知耳识经济是以人才和知识等智力资源为资源秭配置第一要素的经济，节约并更合理地利腠用已开发的现有自然资源，通过智力资源果去开发富有的、尚待利用的自然资源。作芴为知识、信息的载体的知识型员工在知识钟经济时代将扮演越来越重要的角色。知愀识型员工的概念。随着知识经济时代的

7、到讳来，知识成为企业竞争优势的根本，而知鹿识的创造、利用与增值，最终都要靠知识呸的载体——知识型员工来实现。知识型员鳝工是随着知识经济浪潮和知识管理革命而草兴起的一个概念,至今学术界对此没有一晤个统一的定义。现在被大家普遍接受的知岛识型员工的概念是：“本身具备较强的学穰习知识和创新知识的能力，并能充分利用郫现代科学技术知识提高工作效率的脑力劳动者。”知识型员工的工作主要是一种思濯维性活动。知识型员工的特点。知识型辩员工具有比其他员工更强的竞争性，为了蒗谋求企业的可持续发展，必须把企业建成Ｆ知识型企业，并建立有利于

8、知识型员工彼源此进行合作的创新方式。基于此，必须充偕分了解及掌握知识型员工的特点，才能管理好知识型员工。知识型员工是企业核心竞争力的主要贡献者，与非知识型员工相椹比，知识型员工在个人特质、心理需求、街价值观念及工作方式等方面有着诸多的特殊性：11/11具有专业特长和较高的个人素质榛。知识型员工一般都受过良好的专业教育击或培训，拥有较高的学历，掌握了较高