价值链分析在制造企业物流成本管理中的运用.doc

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1、价值链分析在制造企业物流成本管理中的运用【摘要】文章对生产制造企业价值链及价值链分析理论进行总结,指出价值链分析在怿制造企业内部物流成本管理婉中的运用有极强的优越性。麻【关键词】价值链分析;制造企业;内部物流成本管理;运用物流成本作为企申业“第三利润源泉”,倍受肆各方的关注。物流成本管理暄的意义在于:通过对物流成本的有效把握,利用物流要岙素之间效益背反关系,科学氐、合理地组织物流活动,加ｃ强对物流活动过程中费用支掣出的有效控制,降低物流活哮动中的物化劳动和活劳动的踟消耗,从而达到降低物流总垓成本,提高企业和社会经济据效益的目的。目前,造成酹中国物

2、流成本居高不下的关№键因素是制造业,困扰商品犬流程优化的还是制造业。为落了提高制造业的竞争力,要求从业人员能够对原材料、芴半成品、产成品以及相关的隍信息流动做到7R,即正确栖的产品、正确的质量、正确的条件、正确的顾客、正确镝的地方、正确的时间、正确δ的成本。这也正是现代物流饿管理的实质。制造企业的物滗流成本管理中引入价值链理洮论,能对企业内部物流作业き流程进行持续改善,以消除态不必要的作业;通过对物流邺成本进行评价,分析确立物崮9/9流成本控制环节,有利于帮助企业降低物流作业成本。一、价值链及价值链分析方醌法信息技术的广泛应用,曹使企业从价格竞争

3、、产品竞篆争和个体竞争转向价值竞争κ、服务竞争和网络竞争,而秃持续的核心竞争优势对于企杀业后一种情况的竞争具有更獠加重要的战略意义。价值链猕作为确定企业核心竞争优势刚的一种基本工具应运而生。渴它是一种系统性研究企业竞髦争优势的方法,其核心内容蒺是分解企业价值链、确定价诗值活动成本,以价值最大化「为目标重构价值链,建立其熙优化结构,从而提升企业的蝓核心竞争优势。价值链的优镬化研究经历了从迈克尔·波虺特的传统价值链、Pete睡r·Hines的“集成物料价值的运输线”、Jef愁feryF1Raypor豇t和JohnJ1Svio椎kla的虚拟价值链,再到梆价

4、值网理论的一个长期过程职。价值链已经发展成为当代网络经济环境下的一种组运织战略思想和模式,它是以钙企业储运、生产、销售、服西务等业务流程为载体,以实兑现顾客价值最大化为直接目标而形成的企业内部价值活动的系统性结构,为企业形ф成信心竞争优势、创造长期渝利润提供了一种系统的、动寅态的分析方法。(一)生铎产制造企业的价值链现代肽企业管理思想认为企业是一个为最终满足顾客需要而设祜计的一系列作业的集合体,脲企业本身就是一个由此及彼9/9、由内到外的作业链,每完锥成一项作业要消耗一定的资谆源,而作业的产生又形成一希定的价值,转移到下一个作愣业,依此转移,

5、直至形成最羧终产品,提供给企业外部顾爝客。而最终产品作为企业内礤部作业链的最后一环,凝结沥了各个作业链所形成并最终暂提供给顾客的价值。因此,疗作业链同时又表现为价值链薷,作业耗费与作业产出配比┣的结果,就是企业的盈利。价值链由多个作业组成,价木值链内信息的传递基本上具盱有双向特征。根据价值链各个环节的特征,价值链可分童为外部价值链和内部价值链饬。外部价值链包括企业、供讴应商、客户等;内部价值链贵主要包括生产活动的作业活ｍ动等。(二)内部价值链烟分析低成本是企业取得任ü何竞争优势的有利保障。企谥业应在营造企业核心竞争力铰的前提下,对内部价值链进怦行分

6、析,主要是为了解决降迪低企业内部成本问题。而这概些分析工作都是以“作业”热为中心,在整个过程中还须挛结合事前管理的统筹规划、事中管理的实时控制和事后蛞管理的分析考评,以确认企鳕业的价值活动有哪些,处于苏什么样的分布状态,并将每个价值活动所耗费的成本与从对产品价值的贡献相比较,根据企业各个作业活动在价呻值增值中的不同作用,将其」进行细分并采取措施加以改鹃进。内部价值链分析是将从基本的原材料到企业最终9/9用户之间的价值链分解成作遁业活动,以便理解成本的性ュ质和差异产生的原因,通过品差别分析和成本分析,找出蜾企业在价值生产过程中的利馨弊。企业为了

7、实现其“股东锚价值最大化”的经营目标,趴必须提高其作业产出,减少作业耗费,但并非所有的作醮业都能够创造价值,这就需鼬要溯本求源,分析哪些作业控能够增加价值,哪些作业不轹能增加价值,并尽可能消除毡不能创造价值的作业,即使净能创造价值的作业,也应尽瑛可能减少其作业耗费,这一切都要借助于作业分析。为此,作业管理(Activ丨ity-basedMan刘agement简称ABM刎)作为一种现代企业管理方法由此产生,作业分析主要归过程如下:1.确定作业涓。确定企业的价值生产过程九,根据作业对竞争优势的贡ま献大小区分作业,从而确定蝼产品或服务的总成本构成。棠

8、2.评估作业。识别各过程的中间环节,从而确定获侣得相关成本优势的机遇。每簟项物流作业之间不是