全南县2009年度招商引资工作总结

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1、全南县2009年度招商引资工作总结2009年，在市委、市政府的正确领导下，在上级业务部门的精心指导下，我县深入贯彻落实“对接长珠闽、建设新赣州”发展战略，围绕建设“四个全南”目标，化危机为机遇，创新招商思路，改进招商方式，进一步优化投资环境，全县招商引资工作取得了新成效。现将有关情况汇报如下：一、主要目标完成情况2009年，全县共引进项目43个。其中，工业项目21个，农业项目22个；县内重点招商引资企业累计缴纳税收13454.26万元，同比增长20.99%。1、利用外资：新批外资项目6个，合同外资额4288万美元。实际利用外资4170万美元,占年目标任务的100.15%，按实绩排序列全市第

2、7位。其中，现汇进资1074万美元，现汇比例达25.76%，按现汇进资实绩列全市第9位。2、对外贸易：全县拥有出口业绩的企业11家，实际完成进出口总额7287.31万美元。其中，进口489.24万美元；出口6798.07万美元。按海关统计口径计算，11家企业共完成进出口总额5637.31万美元。其中,进口489.24万美元；出口5148.07万美元，同比减少6.68%。3、引进内资：新批内资项目37个,合同资金11.21亿元；实际进资15.01亿元，占全年任务11亿元的136.45%，同比增长23%。其中，总投资5000万元以上工业项目4个，合同资金4.86亿元，实际进资12.28亿元，占

3、市下达任务8亿元的153.5%。二、主要做法县委、县政府始终把招商引资工作作为加快县域经济发展的第一要务，将优化环境作为加快发展的生命工程，将项目工程作为加快发展的重要载体。一是领导重视，亲力亲为。县委、县政府主要领导高度重视招商引资工作，亲自参加和调度各种大型招商会议、招商活动，在他们的倡导下，县四套班子领导都参与招商或招工工作，承担招商、招工工作任务。县委李恭进书记在县内工作十分繁忙的情况下，仍然经常挤出休息时间外出招商，并促成富鑫、华彩胜等多个重大项目落户。县政府赵多仙县长非常重视开展外出招商活动，先后提议开展了两次“外出招商活动月”，并带头外出招商。尤其是在省委党校学习期间，赵县长

4、毅然放弃难得的休息时间，调度招商月活动开展情况，先后多次从南昌前往深圳、广州等地召开座谈会，亲自推介县情，洽谈项目，并成功引进了大囷塑胶、三良木业等优质企业。在县领导带头招商的良好氛围下，全县掀起了新一轮招商引资热潮。二是加强了招商力量，突出了招商重点。为积极应对经济形势变化，我县集中县内优势力量主攻招商，招商小分队由2008年的40支增加到56支，进一步加强了招商力量。同时，为响应市委、市政府关于大力开展重点产业大项目招商的号召，我县制定了《全南县重点产业招商实施方案》，成立了“重点产业招商工作领导小组”，抽调精干招商人员组建了6支重大项目招商小分队，每支小分队分别由一名县领导带队，拨给

5、一定经费，长期驻外招商，并给予引进5000万元以上工业大项目1个以上的招商任务。目前已引进投资5000万元以上重点产业大项目3个，产业招商取得初步成效。三是积极开展各种招商活动。为扩大宣传面，我县先后在香港、深圳、广州等地举办了大型招商引资推介会，分别邀请了当地工商界的知名人士参加，共完成上台签约项目15个，签约资金3.8亿元。为进一步巩固招商成果，实现招商引资工作新突破，我县于2009年3月、4月开展了“招商引资月”活动、于8月下旬至11月底开展了招商引资百日大会战活动。活动开展以来，全县上下招商热情高涨,组织措施到位，并取得了丰硕成果。据统计，县领导及各小分队外出招商共298批（次），

6、引荐客商来县实地考察和洽谈项目150批（次），签约项目63个，合同资金5.04亿元。四是强化了招商调度。实行了招商引资“环保责任制”、项目建设专人负责制、缴纳招商责任风险金等制度，县领导带头遵守、带头挂点项目、带头缴纳风险金。加强了招商工作的监督考核，每半月定期督查通报，并将招商引资任务完成情况作为单位及单位领导年终政绩考评的重要组成部分，纳入年终考核。对招商引资有功人员和小分队予以重奖，对考核未达标的单位按任务完成情况分别给予通报批评、书面检查、县领导谈话等处罚。五是加大了招商政策宣传和落实。我县积极贯彻落实市委、市政府《关于加快推进承接产业转移工作的决定》等政策文件，并先后出台了《关于

7、加快推进承接产业转移工作的若干政策规定》、《关于应对形势变化促进我县经济持续增长的若干具体措施》，《关于扶持返乡务工人员和城镇企业下岗职工创业及再就业的具体措施》等“3个20条”优惠政策文件，内容涉及面广，政策更加优惠，操作性强，对企业扶持力度大。政策出台后，来我县考察的客商和企业明显增加，县内企业也纷纷增资扩产。三、存在的问题1、招商难度进一步加大。受金融危机、招工难等不利因素影响，部分企业发展步伐受限，对我县招商引资