提高中小企业自主创新能力障碍分析及对策

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1、提高中小企业自主创新能力障碍分析及对策摘要：中小企业在国民经济中占据了相当大的比重，创造了大量的就业机会和技术创新成果，它是技术创新的重要源泉之一。分析了提高中小企业自主创新能力的意义，针对提高中小企业自主创新能力的障碍，提出相应对策。关键词：中小企业；自主创新；障碍；对策1提高中小企业自主创新能力的意义近年来，国家提出要构建国家创新体系，把企业作为自主创新的主体，加强自主创新能力建设。中小企业在国民经济中占有相当大的比重，创造了大量的就业机会和技术创新成果，而且中小企业文化及其培育出来的企业家精神和风险意识，已经成为现代

2、文明和市场经济的精髓，成为市场经济体制不断创新和发展的基础，因此提高中小企业的自主创新能力更具有重要意义。1．1中小企业创新是国家创新体系和区域创新体系的重要支撑国家创新体系是指一个国家内各有关部门和机构间相互作用而形成的推动创新的网络，是由经济和科技的组织机构组成的创新推动网络，国家创新体系是通过区域创新体系来体现的。在区域创新体13系中，企业以技术创新、知识创新和知识应用为主，同时进行知识传播，是创新体系的核心和基础条件，也是创新的载体。中小企业虽然资金相对短缺，竞争风险大，但机制灵活，富于创新，可以发挥贴近市场的优势

3、。通过中小企业的技术创新，可以使R&D――生产――销售联系更富成效。因此，对于尚属发展中国家的中国而言，国家创新体系应偏重于实用，即偏重于技术创新，并且扎根于企业，因此中小企业创新是我国国家创新体系和区域创新体系的重要支撑。1．2加强中小企业自主创新能力是提高科技资源配置效率的必然要求欧洲的一组调查资料表明，中小企业研究与开发所产生的新产品是大企业的3．5倍。中小企业在充分利用政府资助方面也有很高的效率，美国大企业的研究与开发支出有26％来自联邦政府，而中小企业仅有11％来自联邦政府，但中小企业却创造了美国50％的科技成果

4、。中小企业技术创新能根据项目的需要，集中投入人力、物力和财力，致力于开发周期短、见效快的技术，注重量力而行，符合实际，而且中小企业组织机构安排灵活而富有弹性，上下级关系比较融洽，减少了市场信息损失，能充分提高科技资源配置效率。1．3加强中小企业自主创新能力是提高科技成果转化率的有效途径13与大公司比较，中小企业是科技成果转化的主体，大企业为了维护其市场利益，巩固其市场中的垄断地位，经常把技术作为一种储备，有计划地拖延技术的转化周期。由于其在当前市场中的处于有利地位，产生技术转化的惰性。而中小企业规模小，机制灵活，组织中的各

5、类人员沟通快捷，可以面向市场开发技术，迅速实现技术成果的转化，从我国近十年的科技体制改革的历史看，中小企业实际担负了向市场传播和普及高新技术和高科技产品的责任，中小企业成为联结高新技术和产品与市场的桥梁。2提高中小企业自主创新能力的障碍分析我国企业特别是中小企业的自主创新能力比较薄弱，其主要原因在于我国企业在提高自主创新能力方面还存在着一些障碍因素。从企业内部看中小企业存在着：2．1创新意识缺乏，对创新认识不够企业的技术进步表现在管理上有强烈的创新意识。由于企业规模较小，抗风险能力相对较弱，中小企业领导在技术创新面前往往心

6、存顾虑，不把技术创新当作头等大事来抓。宁愿选择保守稳妥的技术追随战略，而不选择自主创新。另外，长期“遗传”的结果，使企业不思进取，一味依赖“外援”，甚至热衷子“拿来”或“偷来”，根本就没有自主创新的意识。中小企业科技人员也缺乏自主创新意识，相当多的中13小企业往往只看到技术促进生产发展的结果，而没有注意其先决条件――决定经济发展的首要因素不是物质资本和技术本身，而是与人力资本发展相关的经济组织结构和文化传统等社会因素。这种认识上的误区带来的必然结果是，虽然投资于技术改造，但投资效果不佳，进而使企业对技术创新感到迷惑。2.2

7、科技人才匮乏且缺乏创新素质，创新效率较低我国大多数中小企业还没有技术中心，其技术不得不借助外来成分。一些中小企业由于技术人员少，使得每个技术人员不得不从事多方面的工作，使得这些技术人员在技术的深度方面难以与大公司技术人员展开竞争。一些中小企业为了保住一些高级技术人员，使之不被大企业挖走，往往要付出比大企业更高的成本。另外，长期以来我国传统教育的模式只重视理论知识的传授，忽视实践能力和创新思维的培养，忽视教育对象的个性差异，窒息了学生的创新思维、创造精神和创新能力，不适应科技进步和高新技术产业发展的需要。企业真正需要的人才特

8、别是高技术人才仍然短缺，也是我国科技创新相对落后的重要原因之一。2．3中小企业的管理水平低下，企业制度不完善，缺乏企业家精神目前我国中小企业技术创新大多是市场拉动型的，普遍缺乏科学严谨的市场调研，低水平、小规模13的重复开发较多，这样一方面中小企业因资金不足致使创新投入有限，另一方面对有限的创新投入又造