深化政府预算绩效管理改革-问题-思路与对策

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1、深化政府预算绩效管理改革:问题思路与对策  摘要:政府实行绩效管理的核心环节是绩效预算。从实际情况来看,我国政府预算不符合理财要求,“财政悖论”现象十分突出,财政支出效率亟待提高,预算办法不符合建立绩效预算要求,绩效评价机制有待于进一步完善,对政府评价资源整合力度有待于加强。从实际情况看,政府预算绩效管理改革宜采取“流程再造,整体设计,积极试点,分步实施”的推进思路,进一步做好预算资金编制环节的绩效管理工作,对财政支出进行流程再造,建立预算绩效管理总体框架,全面规划财政资金的绩效管理,以重点项目预算为突破口,建立规范的项目绩效预算,切实整合政府资源,提高评价结果的公信

2、力,改革和完善与公共财政建设相配套的其他制度。  关键词:政府预算;绩效管理;绩效评价体系;财政效率;公共财政  中图分类号:F812.3 文献标识码:A 文章编号:1005-0892(2010)04—0035-07    一、引言    20世纪80年代以来,一场以政府绩效管理为基础、以流程再造为特点的政府改革运动在西方国家兴起。由于绩效管理直指传统公共管理的官僚主义、浪费和腐败三大难题,引入财政效率和绩效概念,以追求卓越目标,注重公共支出与效果的匹配性,触动了传统政府管理中的深层问题。绩效管理是指政府依据“花钱买服务,买效果”的公共价值观,应用绩效预算、绩效评价等手

3、段,对公共服务实行以业绩和效果为导向的科学管理模式。绩效管理是我国政府改革的方向。2003年,中共中央《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》中指出,要“建立预算绩效评价体系”;2005年,国务院总理温家宝在《政府工作报告》中指出,要“抓紧研究建立科学的政府绩效评估体系和经济社会发展综合评价体系”;2006年9月,温家宝在国务院工作会议上指出:“绩效评估是引导政府及其工作人员树立正确导向、尽职尽责做好各项工作的一项重要制度,也是实行行政问责制的前提和基础……要抓紧开展政府绩效评估试点工作,并在总结经验的基础上逐步加以推广。”  政府绩效管理也推动了财政改革。近几年

4、来,在推进公共财政建设问题上,我国进行了一系列的改革,取得了一些成绩,但就是否在我国推行绩效预算的问题上,仍存在较大的争议。从西方国家实行绩效预算的情况来看,其发达的市场经济和较高的财政公共化程度是重要的改革背景,而政府“再造”则成为绩效预算的强大推动力。从这一角度来看,我国总体上不具备西方国家的这些条件。因此,绩效预算整体推进没有时间表,但围绕绩效预算改革的步伐并没有停止过。例如,上海市、江苏省、广东省、浙江省、湖北省等地方政府都开展了以绩效评价为突破口的绩效预算改革试点。目前,这些改革的影响力正在逐步扩大。虽然这些试点有待于进一步完善,但也为今后深化绩效预算改革积累

5、了一定的经验。    二、相关文献综述    政府绩效预算改革始于政府部门的绩效评价。从现有研究文献来看,国外对绩效预算的研究可以归纳为以下几个方面:一是对绩效、绩效预算基本内涵的探索。这形成了以英国财政部的绩效定义为代表的基本认识,即认为“绩效”应包括对经济性、效率性和有效性的综合判断,以及以美国预算管理办公室(OMB)的绩效预算定义为代表的基本认识,即绩效预算是这样一种预算,它阐述请示拨款是为了达到什么样的目标,为实现这些目标而拟定的计划需要花多少钱,以及用哪些量化的数据衡量在实施每项计划的过程中取得的成绩和完成工作的情况。二是对绩效评价的研究。20世纪60年代,西

6、方国家开始尝试对财政支出项目的有效性进行评价。如美国的国防部实行了计划一项目一预算系统(PPBS),1973年尼克松政府颁布了“联邦政府生产率测定方案”。1979年,英国撒切尔夫人推行了“雷纳评审”。20世纪80年代和90年代,随着新公共管理运动的兴起,财政资金绩效评价进入了一个新的高潮。与此同时,西方学者也相应进行了大量的研究。如Berman和Wang(2000)、Julnes和Holzer(2001)、Behn(2003)、Sean(2006)等学者的研究成果。对当前的绩效预算理论和实践具有较强的指导意义。三是用实证研究方法研究绩效预算的实践效果,如Mdke~和Wi

7、lloughby(2001),Crain和Brain(2004),Teresa、Zsuzsanna和Isabelle(2007)等学者分别对实践中的绩效预算效果进行了研究,并得出绩效预算发展不乐观的结论。四是绩效预算所面临的制度难题。如FrankA,Schimidtlein(1999)、DongSungKong(2005)等许多学者和机构从不同角度分析了绩效预算所面临的制度难题。这些制度约束基本上涵盖了政治、预算文化和观念、传统预算制度、考评技术和方法等多个方面,从而使人们对绩效预算所面临的困境有—个更清醒的认识,也为未来绩效预算改革提供

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