会计师事务所规模化发展管理模式探析.doc

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1、会计师事务所规模化发展管理模式探析国际会计公司的管理模式“四大”的形成基本都经过了百余年的历程。会计服务业产生之初，基本都是由个人创办独资会计聿师事务所。经过若干年的发膊展，一些质量较好、业务充衰足的事务所开始吸收其他的甑合伙人加入，或者与其他事务所合并，组成合伙会计师厉事务所。后来随着跨国公司卷的组建，公司的业务越来越甫复杂，为了适应大公司的会雏计需求，会计师事务所之间刿不可避免地发生了兼并行为诓。随着会计市场的空间不断畲扩大，给了会计行业中一些伟有识之士施展身手的机会，荞他们不断地设立分支机构，镣发展新的业务。在这一期间Ж，大的会计师事务所都在疯蒹狂地吞并小

2、所，扩张的目的熳似乎变得“单纯”起来，就岩是在会计师事务所的排名中趼能够领先一步，以期用品牌苘效应获得更大的市场份额。饭随着各大会计师事务所之间眙风起云涌的兼并浪潮，逐渐形成了我们熟悉的“五大”柄，而安达信的坍塌，使“五溯大”又演变成“四大”。而轴随着会计师事务所规模的扩爱大，会计师事务所的组织形苘式和内部的组织机构也变得啸日益复杂起来，让我们先来痪看看具有代表性的几大所采耗取的组织结构及管理方式。普华永道的主要业务最初发源于英国和美国，其对海外砣的扩张主要通过吸收当地会校计公司成为其国际公司的会崭员。然后把已经成熟的，在艄全世界应用的公司制度、业佩务程序及公司

3、文化拷贝到当鞭地的会员会计公司。普华永铢12/12道国际公司结构更像是一个朔松散的世界网络，每个国家愤的分公司都是国际公司的会崖员公司，会员公司与国际公耕司之间通过签署协议规定双曩方的义务和权利，而国际公蚓司的管理人员由不同国家和槠地区的代表按一定程序选举潇产生，国际公司与会员公司ъ之间除协议规定的约束以外旆也没有完全的控制关系。国戕际公司主要负责基础设施的逶建设，人事、会员公司之间沁的协调和其他公共项目的研簖究和共享工作。会员公司之粟间在国际公司的协调下，互派人员、协助培训以及通过其他各种方式进行交流，以徒保持业务和风格上的一致性。在企业实体组成的松散网络

4、基础上，普华永道还加强藜单项业务在全世界的联系性雁和一致性，形成业务子网络稠，以充分利用世界范围内的稆人力资源并确保单个业务在怼风格上和质量上保持全球统病一的标准。这样在每个国家浅，其所有的业务组成这个国签家的会员公司，作为一个整妾体在战略上统一行动，人员上相互调剂，而每个国家的辚单项业务在世界范围内又是玄一个紧密的网络，在战略及谣具体服务上保持一致，分享嫁技术和经验，并联合全球员蝉工的力量把服务推向更专业脞和深入的方向。毕马威总鳔部设在美国纽约。在体制上佩，美国总部与各个国家或地骤区办事机构或成员公司无直ě接利益关系，不实行直接管借理和统一核算，各办事机构┮或成

5、员公司要按规定向总部榄交纳一定的管理费用。毕马辗威美国总部和分部之间也是锡独立核算的，总部设管理委┶员会，主席是竞选产生的。12/12毕马威国际则是一个注册于脾瑞士的会计公司联盟，所有芍的世界各国毕马威公司都是碚其成员，但每一个成员公司荚都是一个独立的法律实体，阌不是所谓母子公司这样的关繁系。每一个公司可以根据所颊在国家或地区给公司冠以包篑含“毕马威”字眼的公司名焓称。另外，毕马威拥有专门砝的知识中心和创新中心，通转过它们可以使全球的毕马威会员公司的优秀员工能够最佤快地掌握新的方法和技能。仗安永国际的国际网络和经济性质同一般意义上的跨国公司有所不同。公司总部

6、设茨在美国，而遍布全球的各会员公司在保持相对独立的情平况下组成的组织叫安永国际荚。在体制上，安永国际会计公司并不直接管制各会员公飑司，没有统一的行政管理和な财务核算。在服务品牌上，酞所有国家的会员公司，以及猁所有业务都冠之以安永的标愉识，以加强客户对安永这个集品牌的认同。会员公司和国髭际公司之间通过签署协议来浯规定双方的义务和权利，而约国际会计公司的管理人员由腱不同国家和地区的代表按一颤定程序选举产生。国际公司ｅ主要负责基础设施的建设，鹤人事、会员公司之间的协调庚和其他公共项目的研究及共盛享工作。会员公司之间在国史际公司的协调下，互派人员傀，协助培训以及各种方式

7、进倾行交流，以保持业务上和公司文化上的一致性。从国瘅外会计师事务所的发展可以肛看出，事务所起初的联合多鹋采取合并的方式，目的主要是为了适应日益复杂的业务12/12啻需要，这种合并不会产生分翅支机构。合并后需解决的主秸要问题是统一质量标准和相呕互间文化差异的融合。随着国际业务的拓展，来自不同国家和地区之间的合并变得縻越来越困难，会计师事务所剞逐渐采取合作、发展成员所、设立代表处等形式来扩大擢规模。一般来说，总部和各劾会员公司之间都是独立的法弄人实体，总部和各会员公司υ之间的权利和义务的划分，定基本采取协议的方式来确定○。随着会员公司数量的逐渐蒲庞大，原来