审计视角下的企业成本管理研究

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1、审计视角下的企业成本管理研究 　　[摘要]企业审计是企业财务管理最重要的一环，内部审计的成功与否直接关系到企业成本的高低。企业内部审计和监督在企业成本管理的过程中一直扮演着“导航者”和“看门人”的角色。本文在论述企业成本管理审计的现状和内容后，对企业成本管理审计进行了建构，以期指导实践。 [关键词]成本管理审计现状措施建构 　　企业成本管理对象是与企业经营过程相关的所有资金耗费。既包括财务会计计算的历史成本，也包硷括内部经营管理需要的星现在和未来成本，此项廉涉及企业成本管理先期牲审计；既包括企业内部则价值链内的资金耗费，杏也包括行业价值链整合颓所涉及的客户和供应商佛的

2、资金耗费。 　　审计擎部门在成本管理审计中粘，要首先审计评价成本采费用的内控制度建立健潮全情况，审计是否有一畴套成本费用开支范围、瞎开支标准、计划制定、盈授权审批等制度。是否憎分解了成本费用的责任汐，有没有定期对成本费锡用检查、分析，有没有缠成本控制奖惩措施，同朱时在成本管理的过程中乐审计部门要做好成本的婚事中审计，规范企业成齿本运用效果，审计部门依要提出建立和完善有关炒制度的审计建议，促进居提高企业的成本控制水彝平和管理水平。 一、企谷业强化成本管理审计的翟主要内容 　　1.强化蔽企业内部事前成本审计陪的力度。伴随着企业经啤营管理模式的转变，审板计环境、审计目标及职郭

3、能的变化，现代企业成置本管理越来越注重对成优本的先期预测和执行，蛮成本的规范和成本管理敝制度的健全为企业审计雪部门加强内部控制的一蛀项重要工作，如此必然临导致了审计的范围和内拔容发生变化。为了适应裕新形势，企业内部审计伐必须对企业经营管理活湿动的全过程展开全面审斡计，对成本管理以事中攘和事前审计为主。由于郭内部控制是现代管理的岁产物，内部控制制度贯饭穿于成本管理的全过程螟之中，所以，利用内部狡控制可以更加经济有效疮地达到成本管理的先期性事前的目标。 　　2.柠加强对企业内部成本控屹制制度的评审。重点检车查成本费用管理责任制馏是否健全有效，是否按箍照成本费用管理责任制扼规

4、定的职责任务，把管骸理责任分解落实到单位刊、部门和责任人，并制京定具体目标和考核办法挂，建立目标成本负责制噎。是否建立健全各项定劈额管理制度，物耗、能囤耗定额是否科学、先进坞、合理。 　　3.加强吱对企业成本费用支出真瑞实性审计。成本支出的砰真实性，关系到能否正征确、客观地反映企业生哎产耗费和经营成果，关谈系到企业经营决策的成良败，对构成铁路运输企唬业成本费用诸要素进行扇审查，落实成本支出的孝真实性，是成本费用审鸳计的核心。重点检查是酸否有弄虚作假、营私舞离弊行为，如虚报冒领，滴随意调节、虚增、虚列掇成本费用，虚增产值利酒润，骗取包干工资或承盔包奖金等行为。 　　4喳.

5、加强对成本支出有效羞性审计。重点审查是否在本着节约开支、精打细遭算的原则进行生产经营协，以最小的投人，产出液最大的效益，是否有跑章冒滴漏及人材物的损失通浪费，如劳动生产率、适设备利用率、物耗能耗羽定额、存量资产、资源发配置是否达到最佳状态彦和有效利用。 　　5.页加强对成本支出的合法义性、合规性审计。重点用检查成本费用支出是否羚符合企业成本管理规定瞒等，各项开支是否符合痒成本费用开支范围，有洛无将资本性支出、营业日外支出、专项费用支出勇和利润项目支出计入成罩本费用。是否按权责发凝生制严格区分前后期成豫本费用。 二、我国企业且成本管理审计存在的主蜘要问题 　　1.企业成翁

6、本控制忽略成本事前审骨计。在改革开放多年来扰我国企业在成本管理审底计过程中注重成本事中池管理和事后审计管理，烟即在成本管理过程中注凳重成本控制和节约，在以事后利用成本管理的监玉督职能对成本管理进行枣总结和盘点。但随着成舱本管理理论的不断发展似，战略成本管理理论及熄先进成本管理理论的不棘断涌现，成本管理已经划发展成一个全过程、多臆侧面的管理体系，主要菩在成本管理的前期进行莹成本管理制度、成本管章理环节和成本管理预期械等工作，同时其中期和诈后期的工作同样十分重砸要。这就涉及到成本管羽理事前审计的问题，正碎如前文论述，内部控制引制度在成本先期控制和衙审计问题上有着举足轻椅重的

7、作用。 　　2.企蓬业成本控制不完善。目构前,我国许多企业只注童重生产过程中的成本审亏计,忽视供应和销售过咆程的成本控制;只注意褂投产后的成本审计,忽墩视投产前产品设计及生熏产要素合理组织的成本包控制。成本计划缺乏科拭学性、严肃性、可增可伤减;在成本的具体核算恿中,只注重财务成本核争算,缺少管理成本核算屿。以冶金行业为例,工椰序间的半成品,水、电蝇、风、汽等供应量大,挚对成本的影响也大。有厅些原材料消耗无法计量叙,每月就采用实地盘点鹏法倒算,随意性较大、雨假账真算、对各生产单钨位的内部成本指标很难丈考核。 　　3.现有会粒计系统需要创新。