循环经济视角下企业成本管理

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1、循环经济视角下企业成本管理摘要：文章从循环经济视角下分析企业成本管理的含义，对于当前循环经济建设过程中的企业成本管理的重要性进行了阐释，并在实践经验的基础上提出了循环经济企业成本管理的难点。以此为出发点，制定了一系列循环经济视角下企业成本管理策略，对于现阶段企业成本控制和管理工作有一定的借鉴意义。关键词：循环经济视角；成本管理；成本管理策略中图分类号：F275.3文献标识码：A文章编号：1001-828X（2013）12-00-02一、循环经济视角下企业成本管理的概况（一）循环经济视角下企业成本管理的含义循环经济视角下的企业成本管理，是指在循环经济背景下，通

2、过预测、抉择、计算、分析、控制、考核、审计和成本管理的措施，对于企业项目工程、生产经营和营销策生的各项费用进行管理，以最大限度的降低生产经营成本,实现经济效益的最大化。（二）循环经济视角下企业成本管理的意义众所周知，企业要想在激烈的竞争中实现生存和发展，其所提供的产品和服务是关键性的内容。优质的服务和产品能够体现企业的价值所在，并为其在市场竞争中获取优势、占据有利地位打下坚实的基础。在市场经济体制下，如果可以将质优和价低达到完美的融合，在系统循环的过程中以最小的消耗获取最大的价值，就能够以更快的速度占有市场。从这个角度来讲，循环经济视角下的企业成本管理势在必

3、行。其不仅仅关系到企业成本管理能力的提高，而且还将在企业经济效益提高上表现出很大的优势。二、循环经济视角下企业成本管理的难点循环经济趋势日益明显，要求企业从各个方面开展改革，从而有效的规划企业成本管理，实现与市场动态的一致性。详细来讲，我们可以从以下几个方面来探析成本管理的难点：（一）质量管理成本增加物美价廉是商品实现价值的标尺。从这个角度来讲，要求我们开展质量管理。尤其在循环经济背景下，要想将废弃的资源再次纳入到生产系统中去，需要开展大量的质量指标认证和实践。而这种认证和时间，势必会消耗大量的人力物力。在利益驱使的作用下，很多企业，尤其是生产型企业，就难以

4、正确树立质量管理成本观念。在开展探索指标的实践过程中，往往可能比较被动，出现了投资不利、走形式的现象，这对其企业的长远发展是非常不利的。（二）生产工艺成本增加为了适应循环经济的发展趋势，很多企业势必会积极开展新工艺、新技术的探索，而在这些新技术会影响着企业原来的运行机制和工艺流程。以新工艺代替旧工艺，这本身是技术上的进步，但是很多情况下企业要花费大量的时间去培训员工、建立流程、更新设备等。或者有的新工艺其很大程度上满足了循环经济的要求，但是其在短时间内的资源消耗是巨大的，而这些负担都要求企业来承担。（三）成本竞争定位不明由于产品趋同化和产能过剩现象严重，企业

5、要想实现长久的生存和发展，必然要技术上达到高端、在成本上达到低廉、在质量上达到优秀，这是其实现市场价值的切入点。但是在循环经济背景下，这样的竞争环境显得更加的急剧，使得很多企业难以有效的去处理成本竞争定位的问题，对于上述技术，成本，质量难以实现权衡，由此导致企业经营管理的不善，使得其处于被动的局面。（四）人力资源管理失衡人力资源管理一直以来都是企业成本管理的重要内容。尤其在循环经济背景下，如何不断的激发人才的积极性，使得其积极参与到循环经济的建设过程中去，以发挥其自身的聪敏才智，为企业的经济效益的提高做出自己的贡献，这已经成为现阶段企业人力资源管理的重点所在

6、。循环经济需要人才树立正确的观念、一定的适应能力，同时也需要人才能够在循环经济上做出贡献，这些都离不开人力资源管理。如果在此阶段人力资源管理出现失衡的问题，可能导致循环经济进程的停滞。（五）战略成本管理突出企业如何基于成本信息，在不同的市场环境下实现对于战略成本的规划，是现代企业成本管理很关键的一个方面。企业需要以战略的视角去审视成本管理，保证企业能够科学的看待企业的成本管理结构，实现战略管理服务。在循环经济背景下，企业需要收集的成本信息内容更加复杂，不确定性因素更加多样化，这势必增加了企业战略成本管理的难度。在现实企业管理过程中，这项任务都是由企业的财务部

7、门来负责的，这就要求财务部门能够有足够的信息收集和整理能力，并结合其他部门的反馈给出高效的数据资料。（六）销售成本管理不当在循环经济背景下，企业往往会借用自身在资源占有，市场位置等优势去压低产品和服务的价格，从而获得短期的经济利润。耗性产品可能会明显受到循环经济政策和环境的影响，使得其经济利润空间不断减小。因此，为了实现自身的生存，企业的销售成本会很难管理。三、循环经济视角下企业成本管理策略（一）建立健全业绩导向的企业文化体系对于业绩导向企业文化体系的建立，我们可以从以下两个方面入手：其一，以培训，教育和娱乐活动的开展建立业绩导向企业文化，不断提高企业内在的

8、凝聚力；其二，不断完善企业的管理制度；其三，不断提高