供应链环境下我国油田工业企业物流管理模式评价研究

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6、：本文是研究在供应链的环境下，我国油田工业企业应该如何进行物流管理模式的选择。以ahp为主要的研究方法，对油田工业企业的物流管理模式进行了系统的研究，为解决油田工业企业物流管理模式选择难的问题提供了必要的方法。关键词：油田工业企业；ahp；模式研究一、引言我国现代物流业及油田企业物流发展的状况大致可以概括为：中国的物流业发展是襁褓中的婴儿，刚刚得到起步。物流被称为第三利润的源泉。第三利润源泉主要来自于对物流整个过程的整合使物流信息通畅，物流的工具尽其用。从微观角度来看合理化和一体化的物流管理有利于物流的整合和统一；从宏观角度来看整合就是对于物流业的重组实现规模效益和

7、竞争力。物流分体化是将原料、半成品和产品的生产供应和销售结合成有机的整体，实现物流对整个商品的产、供、销过程的红带和促进的作用以求取得整体最优的效果，实现以尽可能低的物流成本获得尽可能高的服务水平的目的。合理化过程的整合要达到规模效应，成本最低，利润最大。二、我国油田工业企业物流管理模式发展现状(一)我国油田工业企业物流发展状况我国的油田工业企业的物流发展还是比较缓慢的，这是一个适应的过程，在刚刚起步的过程中，对于物流管理的一些认识还是不够的，所以对于物流管理上存在疏忽和漏洞，对于物流管理模式的选择不当和方法的欠缺都会导致物流发展状况的缓慢。但是我国油田工业企业