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时间:2018-04-01
《正面思考案例分享之一——上级逼退、战友背离》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、正面思考案例分享之一——上级逼退、战友背离文﹒郑呈皇张孝威出身金融世家,求学生涯也很顺利,出身、学历也都很完美。然而,十三年前,他却遇上刘泰英——权倾一时的中华开发董事长。刘泰英不满张孝威对他查账,擅自免去张孝威的总经理职务。为伸张正义,张孝威拼命搜集不利刘泰英的资料,他认为,自己诚信做事,不走后门,若败给刘泰英,很不甘心。可这种对峙的局面到最后却有了根本性变化。懂得谦卑,学会放下拼斗到身心疲乏的张孝威来到教堂祷告。当他读到《圣经》三十七篇:“不要因作恶的而忿忿不平”这句话时,他不断默念着,直到心头平静,感动不已。这时,心中那个上帝冒出来告诉他,“懂得谦卑,
2、学会放下”。离开教会时,张孝威开始衡量如何放下?他透过与自己(上帝)对话,得到心灵平静,回到正面思考路径。有时,宗教力量是帮助正面思考相当强的支柱。因为他会告诉人们往光明面去想,会产生一股安定力量,会让人觉得神永远在背后支持自己,然后就会理性判断、不再逃避。不再强求,自我归零“想通的那刻,我就自己归零。”张孝威选择了从中华开发撤退。然而,第二个更大的挫折随之而来。为了证明自己还有能力,他想创立自己的公司。他找了四个过去金融业的亲密战友,希望一起创业。原本在电话里大家都客客气气,但在一次关键聚餐上,战友们一个个拒绝了他。那天凌晨,他一个人走在街头,这次彻底看到
3、了自己的弱点,原来自己并非万能。这时,心中那个上帝冒出来告诉他,“懂得谦卑,学会放下。”思考了许久,他的生气逐渐化解。8经历两次挫折后,张孝威懂得“很多事不能强求。”他不再强求创业,进入了一家科技企业从事财务工作,并连续三年获得《亚洲财金》杂志“最佳财务长”美誉。而后被台湾大董事长蔡明忠请到民营电信任总经理。他是少数从金融业跨入高科技舞台,而且越换越大的成功案例。从挫折中,他获得了正面思考的力量,学会了谦卑,格局也更大。正面思考案例分享之二——公司易主、命运自定文﹒旷文琪2004年,IBM台湾个人计算机业务被新联想并购。身为总经理的黄维德,告别任职十六年的东
4、家,转投新联想。对于前景,黄维德毫无预期,他身处风雨飘摇间,手上紧握着的只有八个字——“处变不惊,临危不乱。”闻讯彻夜解构问题,理性分析求生存“我要找出答案!”黄维德回忆当天的情景。“挑战一出现,我就开始思考如何解题。”在晕黄的灯光中,他打开笔记本,除了写下上述八字备忘录外,他还对未来进行了规划。一整夜,他都在逼迫自己解题,并总结出四个过程,“第一是求生存(survive),第二是稳定(stabilize),第三是朝预定方向迈进(lead),第四则是持续成长(grow)”。诚实面对员工,实时稳定人事第二天,员工们看到黄维德一如往昔的工作态度,还明确列出新公司
5、的进展以及面临的挑战。员工冷静了下来,没有人离职。一年半后,雨过天晴。现在,新联想在台湾笔记本电脑市场的排名已经超越惠普,成为外资第一。黄维德说:“我只让自己理性的思考,对于感性,可以看淡。”化绝望为希望,勤奋读书扭转逆境黄维德回忆刚进IBM8时,对技术一无所知的他被派去做工程师。面对困难,他每天学习到凌晨三点,读了超过一人高的书。他凭借扎实的技术,引起老板的注意,一路升迁。一念之间,每个挫折,都变成黄维德圆满自己的过程。自此,绝望化作了希望,在这个小工程师心中发芽,丰富了他的一生。正面思考案例分享之三——顶撞上司遭降职文﹒郑呈皇高启全曾与吴敏求一手创立旺宏
6、电子,却因公司经营方向上的不同意见而分道扬镳。高启全遭到降职,感到被羞辱,忿忿不平,从此他整日无所事事,昔日同事避之唯恐不及。高启全过去家庭背景显赫,目中无人,现在离开旺宏,气愤中夹着难过。直到他看到《彭怀德传》中的一句话:“我应该检讨自己,为了大局着想,任何事都要用缓和的态度……”才明白自己才是最大的敌人。他开始扭转思考路径,学着释怀,思考问题的本质,从怨恨别人变成怨恨自己当初不好好处理,从负面转为正面思考。懂得听别人的声音,多看别人的优点高启全学会遇到问题时先听别人的声音,想想是不是有更好的解答方式。要批评时,也会先吞口水,思考如何才能用比较正面的方式,
7、取代直接伤害他人。例如:以前要讲“你的业绩很差”,现在会想,员工业绩差的原因是什么?是不是有误会或其它因素?每当这样想之后,脱口而出的就会变成“为什么会发生这个状况?”现在他遇到问题,第一不是怪罪别人,而是静下心想是不是自己没考虑周全。多看别人的优点使他赢得下属更多爱戴。过去那个不可一世的高启全不见了,过去仓皇离开旺宏的他,如今带领华亚科技成为去年台湾最赚钱的工厂。8正面思考案例分享之四——薪酬、工作量不成比例文﹒吴修辰悲观的人能在职场不败吗?美林证券台湾区研究部主管程淑芬,是一个例子。她是台湾的天后级分析师,除了身兼大盘分析、金融分析与管理三项职务,去年再
8、接下美林证券投资顾问公司董事长之职。但外表光鲜亮丽下
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