后配额时代我国服装业出口面临的挑战及对策建议(1)论文(范本)

后配额时代我国服装业出口面临的挑战及对策建议(1)论文(范本)

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1、后配额时代我国服装业出口面临的挑战及对策建议(1)论文后配额时代我国服装业出口面临的挑战及对策建议(1)论文根据WTO官方网站DATABSASE数据库有关数据计算得出从计算出的NTB可以看出,发达国家已基本丧失了服装业的国际竞争优势。美国、欧盟的服装NTB全部为负数;韩国服装NTB持续下降,且下降幅度最大,从1990年的0.96降为201X年的-0.06,发展中国家服装业的国际竞争优势不断加强,且其竞争优势明显,如印度、巴基斯坦、印度尼西亚的NTB高达0.99,土耳其、中国、泰国、孟加拉国NTB也超过0.

2、90。显示性比较优势指数分析显示性比较优势指数(RevealedComparativeAdvantages,RCA)是一国某种产品的出口额占其出口总额的份额与世界该类产品占世界出口份额的比率。RCA反映了一国某一产业的出口与世界平均出口水平比较来看的相对优势,剔除了国家总量波动和世界总量波动的影响,较好地反映了该产业的相对优势。社会责任标准成为在短期内中国服装出口难以逾越的障碍社会责任标准(SoialAoutabilit8000,简称SA8000)是1997年8月制定的全球第一个社会责任认证标准,该标准的

3、制定宗旨是通过有道德的采购活动改善全球工人的工作条件,确保生产商和供应商所提供的产品符合社会道德责任的要求。SA8000以一致的标准规定了下列9个领域内企业的社会责任最低要求:童工;强迫性劳动;组织工会的自由与集体谈判的权利;歧视;惩戒性措施;工作时间;工资;健康与安全;管理系统。作为全球统一的标准,SA8000更多地着眼于发达国家状况,而对经济发展水平相对落后的发展中国家较少关注。虽然SA8000仅仅是以鼓励劳动保护和改善生产条件为目的的公共资源体系,但进入后配额时代,随着SA8000的推广,劳工问题一

4、旦与贸易联系起来,必将削弱中国服装产品的竞争力。对照SA8000体系,我国许多纺织服装企业尚存在较大的差距。近年来,民营纺织服装企业发展较快,已超过国有企业成为行业发展的主力军。这些企业在为行业发展做出巨大贡献的同时,也普遍存在着在用工制度、作息时间、工资收入、社会保障、劳动权益等方面与SA8000相悖的问题。截至201X年5月,约有85%的中国生产制造企业遭受由实施SA8000标准带来的直接或间接影响,而我国获得SA8000认证的纺织品服装企业只有11家,绝大多数企业还需要努力获得进入国际市场的通行证。

5、这必然增加我国纺织服装企业的成本投入,导致产品成本的增加,无疑会冲击我国服装企业的成本优势,使我国的服装出口受阻。知识产权保护成为阻碍中国服装出口的屏障过去几年,中国出口服装遭遇知识产权纠纷较少,主要原因在于配额制度,配额取消后,主要纺织品服装进口国必然会寻求新的途径保护本国产业,知识产权将是一个冠冕堂皇的借口。我国服装的生产大多处于产业的低端链,主要以廉价劳动力取胜,企业自主创新意识和知识产权保护意识缺失,服装生产销售中的假冒伪劣现象的确存在,但要一下子限制住,也相当困难,因此出口服装由于遭遇外国知识产

6、权保护而被迫退出市场的情况仍会持续存在。来自发展中国家的挑战目前,虽然我国是服装第一出口大国,但是印度、墨西哥、土耳其、巴基斯坦、孟加拉国、泰国、印度尼西亚、越南等发展中国家也对服装出口有重要依赖,并且其部分出口市场与我国重叠。因此,随着众多后起的发展中国家,尤其是亚洲周边国家的纺织服装业竞争力不断提高,我国的成本优势不断下滑,未来服装出口境况更加复杂。据WernerInternational国际纺织权威统计,201X年中国沿海地区劳动力成本为0.76美元小时(尚未考虑汇率上涨因素),而同期印度为0.67

7、美元小时,孟加拉为0.28美元小时,印尼为0.55美元小时,巴基斯坦为0.37美元小时,斯里兰卡为0.46美元小时,越南为0.28美元小时,与中国相比均有较大的竞争优势。这些国家的政府也正在采取很多鼓励性措施,促进其纺织服装业竞争力的提高。其纺织服装业整体实力的迅速发展,为欧美大型进口商实施全球采购战略、快速转移订单提供了便利和可能。中欧、中美纺织品协议实施以来,亚洲周边国家受益最大。可以想见,一旦中国面临的外部贸易环境发生突变,这些国家将有能力迅速填补中国留下的市场空间。三、我国服装业出口发展的对策建议

8、由于世界范围内服装生产过剩,行业利润空间很小,以及世界经济增长的乏力,使纺织品配额取消后国际服装市场竞争将更为激烈。在后配额时代,我国服装业的发展思路应是立足比较优势,增强竞争优势,提高服装出口的国际竞争力。中国服装业最大的比较优势就是丰富价廉而优质的劳动力,现阶段,我们仍应坚持中低档、相对高度劳动密集产品的价格优势,不放弃大批量、短时间供应的竞争优势,以保证国际市场份额。在此基础上循序渐进,转变单纯依靠数量扩张的增长模式,向

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