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时间:2018-03-31
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1、施工单位安全生产管理过程中的常见问题及应对措施WELCOMETOOUR5施工单位安全生产管理过程中的常见问题及应对措施WELCOMETOOUR5施工单位安全生产管理过程中的常见问题及应对措施WELCOMETOOUR5SITE因为专注,所以专业安全风险防控,是指对建筑施工企业安全生产管理过程中,可能出现的风险进行防范和控制。因为建筑施工周期长、变动性大、人员组成复杂、生产风险因素多,所以安全风险防控是安全生产管理的重要一环。一、安全生产管理中的常见问题(一)施工人员缺乏安全生产知识,安全生产意识薄弱。施工人员缺乏施工安全知识,不懂安全生产法律法规,缺乏
2、安全生产意识,导致安全技术操作违规现象比比皆是。如消防方面,施工现场动用明火或施工中有火种、火源,且周围有易燃、易爆物品,但未及时做好安全防护和隔离措施。重点消防部位未设置消防灭火器材,或高层建筑无消防水源等。甚至有些企业未建立、健全劳工准入制度,员工未取得相应执业资格和安全生产考核合格证书即上岗,且没有定期开展安全生产教育培训工作,导致员工缺乏自我保护意识,事故频繁发生。(二)企业安全资金投入不足。企业安全资金是建筑施工安全生产顺利进行的重要保障,安全生产资金不足,将导致生产条件低下,主要表现为:施工现场没有设置必要的安全警示标志,安全设备老旧,劳
3、保用品质量低劣等。有些企业甚至未依法参加工伤保险,致使生产人员遭受事故伤害或患职业病无法获得医疗救治、职业康复和经济补偿。(三)未建立、健全安全生htTp://产责任制。安全生产责任制是企业安全生产管理制度的核心,是保障安全生产的重要组织措施。企业未形成严密的安全责任网络,将导致各级部门和人员的安全责任不清,缺乏安全生产方面的积极性和主观能动性,相互推诿,导致生产事故不断发生。(四)非法转包、违法分包。我国法律明令禁止转包与违法分包,但有些企业内部管理混乱,为谋取巨额利润,不惜跨越法律红线,具体表现为:1、将其承包的全部建设工程转包给第三人,或者将其
4、承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转包给第三人,以分包之名行转包之实。2、将工程分包给不具备相应资质条件的单位。3、分包单位将其承包的工程再分包。二、常见问题的应对措施(一)严格遵守安全生产法律法规。1、取得安全行政主管部门颁发的《建设工程规划许可证》、《建设工程施工许可证》等证书后再施工。2、落实安全生产资金保障制度,设立安全防护管理专项资金,并通过严格的管理,确保专项资金取用的合理性。3、遵守安全设施“三同时”规定,生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。4、建立劳工准入制度,
5、各类人员必须具备相应的安全生产资格方能上岗,严禁无证操作,如特殊工种作业人员,必须持有《特种作业操作证》。(二)增强安全意识,提高全员素质。1、定期做好安全教育培训工作,明确岗位责任,提高各级领导和全体员工对安全生产重要性的认识,树立起“安全第一”和“安全生产人人有责”的思想。2、落实“三级安全教育”,增强员工安全操5作技能和应对生产事故能力,增强全员自我保护意识和能力,切实做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。3、加强安全法律法规教育,提高全员法制观念,同违章、违纪、违法行为作斗争。(三)加强安全技术层面的管控。1、制定科学、经济、合理的施工组
6、织设计方案,编制安全技术方案并严格执行,创造安全可靠的作业条件。2、严格进行安全技术交底,现场施工人员不得随意降低技术标准,违章指挥作业。3、在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的安全警示标志。采取新工艺、新技术、新设备,对陈旧、过期设备实行强制性的淘汰。(四)全面落实安全生产责任制。1、建立、健全各种安全生产规章制度,明确规定各级领导、各职能部门、岗位、各工种人员在生产活动中应负的安全责任。2、强化企业安全生产责任制的落实,将安全生产责任落实到岗位,落实到个人,不留死角,形成纵向到底,横向到边的严密的责任网络,做到分工明确,又
7、互相协调配合,共同努力,把安全生产工作真正的落到实处。(五)制定安全事故的防范和应对措施。1、安全检查是发现危险源的重要途径,是消除事故隐患,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。定期进行安全生产检查,发现安全隐患、安全问题后,按照定责任人、定整改措施、定整改期限的“三定”原则,及时解决问题。2、发生安全事故后,不隐瞒、不虚报,做好现保护和抢救工作,积极组织配合事故的调查,认真分析事故原因,吸取教训。(六)依法分包,明确总承包单位与分包单位的安全责任。1、施工总承包单位和分包单位要强化协作,严格审查分包单位资质和施工方案,开工前与分包队伍签订安全生产
8、协议,明确安全责任和义务,严禁对施工项目“以包代管”,严禁利用任何形式实施出借资质、违法分包等违法行为。2、
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