探析国有企业财务管理融资.docx

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1、探析国有企业财务管理融资  摘 要:本文分析了国有企业进行企业融资管理的重要作用,并从我国国有企业筹资融资现状出发,对我国国有企业在筹资融资管理过程中表现出的问题进行分析,并相应提出加强融资管理、提高融资效益的对策。开题报告/html/lunwenzhidao/kaitibaogao/  用下降,形象遭到破坏,利息负担沉重,效益低下,资金流动性下降,使企业失去了抵御风险的能力,陷入恶性循环。而且也造成了国有企业的债权人银行资产质量下降,破坏了正常的市场环境和秩序。3.融资意识观念落后。我国国有企业受历史因素以及人员素质的影响,普遍存在

2、融资观念落后的现象,缺乏在资本市场上主动融通资金的意识和能力。一旦发现资金短缺,首先便想到去银行借款或者寻求政府的支持,没有主动解决资金需求的责任心。许多国有企业管理者对其他的融资方式不了解,融资观念落后。而大多国有企业又是举债经营,造成资产负债率偏高,不可避免的要面临融资风险,当借款到期无法归还本金时,便会陷入经营困境,甚至破产。4.融资渠道单一。国有企业的融资来源基本上就是靠银行贷款,对银行具有很大的依赖性,并且一味的靠政策支持。一旦银行不给予资金支持,就无法发展下去。融资渠道不畅通,融资方式简单划一,严重阻碍了国有企业的融资管理

3、。5.国有企业不能合理的制定融资政策。国有企业财务管理不健全,对企业到底需要多少资金,通过何种方式进行融资,如何归还债权人的债务等一些列的融资问题,没有进行全面的预测和决策,盲目的贷款或者是存求政府支持。三、加强融资管理、提高融资效益的对策简历大全/html/jianli/1.加快各项制度改革,完善现代企业制度,从源头着手解决融资难问题。在完善的市场条件下,市场融资制度的特点是资金的配置以市场机制为导向,市场发挥着连接资金供应者和需求者的作用。因此,只有采取市场主导型的治理方式,让市场这只“看不见的手”充分发挥调节作用,为国有企业融资

4、创造良好的外部环境,才能从根本上解决融资渠道不畅、融资方式单一的问题。那么,国有企业制度改革,其中最重要的就是产权制度改革。要保证国有企业的最优资本结构,就必须划清产权,建立法人产权制度,承认投资者所有权。2.改善国有企业和银行紧张的现状,建设新型的银企关系。从市场主体上讲,企业和银行都是能够独立行使经济权利的主体,也都是以追求利润为目的的利益主体。企业的发展离不开银行资金的支持,银行的资金流动也离不开企业的注入。企业的经营者不仅要有举债经营的意识,也要有主动还款的积极性。国有企业从自身情况出发,降低目前的高负债困境,走上合理负债经营

5、的轨道。不断提高效益,重塑国企形象,加快资金的周转,这样也促使银行提高资产质量。在新形势下,国有企业和银行双方都以赢取更高的收益为目标,任何非市场化的行为都不能实行。银行为了资金的安全性加强对企业的考察和约束,企业为了获取发展的资金而不断优化,这样两者之间就能形成一个良性发展的循环。毕业论文3.掌握科学的融资方法,改变国有企业融资渠道单一的现状。从我国国有企业所面临的融资环境来看,融资渠道的选择是众多的。除了传统上的银行贷款,发行股票及债券融资,还有处理不良资产,减少坏账损失,企业合并等多种方式。国有企业应从自身的实际情况出发,进行合

6、理的选择。此外,还要对企业资金的需求进行合理的预测,包括资金量的预测和时间点的预测。由于企业的资金需求是不断变化的,这就要求融资管理人员要认真分析企业经营现状,对比以往的资金流动,采用科学有效的方法,正确预测企业资金的需求量,这样既能保证企业的正常运行,也能避免企业资金筹集过量造成闲置。4.转变观念,加强企业融资的管理。从内部管理上讲,企业的融资来源主要包括内源融资和外源融资。而人们往往把外源融资看作是资金最重要的来源,而忽视了企业内部融资。企业可以通过经营过程的内部积累,达到资金的需求,如果还有短缺,就需要进行外部融资。国有企业在进

7、行融资管理时,应转变观念,不能一味扩大融资规模。要首先分析公司资金短缺的原因,资金的需求量,然后再考虑如何进行融资。从外部监督讲,加强投资银行、评估、法律、会计等第三方中介机构的服务体系的建设。目前,在发达的市场经济国家,投资银行已成为企业的投资顾问及理财顾问的高级服务机构。毕业论文5.健全国有企业融资管理激励、监督与约束机制。健全的融资激励、监督与约束机制,既能达到融资前的事前管理,做到融资前的科学决策,从而不盲目贷款及获取资金充分使用,又能达到融资的事后跟踪,及时掌握贷款是否合理地利用,随时掌握资金的运营情况,保证资金的合理利用,

8、防止有些人借筹资为名从中谋私利,损害国有企业的发展。另外,要不断提高财务管理人员的能力和经验,能够及时发现舞弊现象。对侵吞国家财产的责任人严厉处罚,保证国有企业资产的安全、完整。6.强化融资风险意识,合理选择融资方式。由

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