探析国有企业财务管理融资

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1、探析国有企业财务管理融资:本文分析了国有企业进行企业融资管理的重要作用,并从我国国有企业筹资融资现状出发,对我国国有企业在筹资融资管理过程中表现出的问题进行分析,并相应提出加强融资管理、提高融资效益的对策。  关键词:国有企业;融资管理;融资方式;财务管理  :F275:A:1001-828X(2011)10-0119-02    企业的生存发展离不开资金的支持,而相对于规模一般较大的国有企业来说,更需要通过资本市场来筹集企业发展需要的资金。资金的融资活动是企业财务管理的重要内容。企业的融资活动有广义和狭义之分,从狭义上讲

2、,企业的融资即是一个企业的资金筹集的行为与过程。公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况,公司未来经营发展的需要,通过科学的决策和预测,采用一定的方式,通过一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金,组织资金的供应,以保证生产需要,经营管理活动需要的理财行为。  我国在很长一段时间里,实行的是高度集权的计划经济体制。企业从产品的生产到流通环节都严格执行国家指令性计划,工业管生产,商业管包销,企业几乎没有经营的自主权。国有企业的财务管理体制是国家对国有企业进行“统收统支、统负盈亏”,企业发展所需要的资金都是实行计划统一,由

3、国家预算拨付,因此,也就不存在融资管理问题。从十四届三中全会后,我国确立了社会主义市场经济体制,现代企业制度基本建立,构建了我国国有企业“财务自理、自负盈亏”的现代财务管理体制。国有企业必须通过融资保证正常的生产经营,但是,由于国有企业地位比较特殊,改革过程中遗留问题比较多,导致我国国有企业目前在融资管理方面存在较多问题,影响了国有企业更进一步的发展。    一、我国国有企业进行融资管理的重要作用  1.科学有效的融资管理机制,可以保证国有企业正常的资金需求  科学有效地融资管理机制可以使国有企业经营者掌握资金的流通情况,

4、及时发现资金可能短缺的环节,提前作出合理的融资决策,制定经济有效的融资方案,及时获得资金支持,为企业持续的发展提供动力。同时,在生产经营过程中,发现资金短缺情况后,在有效的融资管理机制下,可以避免管理层一味的寻求贷款,而不去分析资金短缺的原因。当企业对资金短缺的性质和原因进行调查分析后,才可以找到妥善合理的解决办法。  2.完善的融资管理体系,有利于国有企业提高资金的使用效率  企业进行融资管理,可以帮助企业管理现有的现金流,使管理层了解现金流流向了哪些环节,产生了多少效益。哪些环节现金流不足,哪些环节可以节省现金流。熟悉

5、现金流的流通情况,可以帮助企业的管理层作出正确的融资决策。因此,完善的融资管理体系,可以帮助企业管理好现有的现金流,能把资金用到企业需要的环节,使现有资源的使用效率最大化,从而达到节约融资成本,提高融资效益的目的。  3.融资管理观念的更新,有利于国有企业提高管理水平  很多国有企业只为了完成任务指标,对所筹资金缺乏责任心。企业经营者对资产能否增值,借款能否按期归还毫不关心。企业大肆举债,却没有还款的动力,这样便造成了资金管理的混乱,资金使用效率不断下降,严重影响了企业的可持续发展。融资管理观念的更新会带来企业管理水平的提

6、高,国有企业管理者应从思想上强化融资管理理念,确立融资管理在企业管理中的战略地位,充分发挥融资管理在企业管理中的预测、决策和监督等职能作用。国有企业提高融资管理水平,可以不断提高资金使用效率,促进国有企业的可持续发展。  4.国有企业进行融资管理,可以帮助企业确定最优的资本结构  资本结构是指权益性资金和债务性资金在企业资金中所占的比例。最优的资本结构是指在一定条件下使企业加权平均资金成本最低,达到企业价值最大化的资金结构。国有企业可以运用融资管理,分析企业资金状况,使管理层作出合理的融资决策。如果发现现有资金结构不合理,

7、企业便可以通过融资活动进行调整,使其趋于合理化。  5.国有企业严格进行融资管理,有利于避免融资环节出现贪污、挪用公款事件的发生  近年来,我国国有企业不断爆出贪污、挪用公款事件。并且数额巨大,在社会上造成了极为恶劣的影响,严重损坏了国有企业在社会大众中的形象。许多国有企业领导者被拉下马,这在很大程度上暴露了国有企业财务管理中的缺陷。国有企业必须制定合理的融资管理体制,严格监督融资过程,对贪污现象进行严惩。这样有助于避免某些国有企业领导者私吞融资资金,有效防范和化解各种舞弊风险,保证国家资产安全,也有利于重塑国有企业形象。

8、    二、我国国有企业融资管理的现状  在传统的计划经济体制下,国有企业的资金主要是政府的划拨。改革开放以来,通过国有企业体制改革,80%以上的国有企业都建立了现代企业制度,资金逐渐转向银行和市场。但是,由于国企改革中许多深层次的问题尚未得到解决,企业的市场地位并未完全独立,限制了企业获取资金的通道。

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