企业文化创新提升企业核心竞争力问题研究.doc

《企业文化创新提升企业核心竞争力问题研究.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、企业文化创新提升企业核心竞争力问题研究[摘要]自上世纪80年代以来,企业文化就成为企业界、产业界和理论界都普遍关注的问题。辗研究企业文化的构成、特点示及作用机制,能够丰富管理癌理论,有助于企业实践,使笥企业能够通过企业文化建设鹗达到增加企业绩效、提升管镲理效率等目标。本文以企业文化和企业核心竞争力为研褊究对象,结合当前企业管理醛中的实际情况,首先对核心恍竞争力导向的企业文化研究必的背景、意义、方法、创新翥之处和论文的框架结构作了堰简单介绍,在论文的主体部邯分,创新性地对企业文化在毙核心竞争力形成过程中的每睬个环节所起的作用进行分析亚,以此为基础,系

2、统性地提宵出在以培育与提升企业核心竞争力为目标的条件下,企○业文化建设与创新的方法途威径。最后的结论与展望部分简要总结了论文的主要内容鹌,并对理论的发展前景作了瓞相应的展望。编辑。[关僬健词]企业文化核心竞争力盯文化建设文化创新一、企ぺ业文化和核心竞争力内涵界定1.企业文化内涵的界定企业文化理论传入我国阊是在20世纪80年代,国内学者在国外研究成果的基鏖础上进一步拓展细化,并相ы应结合了中国的实际情况,靠主要的研究成果总结如下:眩15/15(1)企业文化是在企业长ぁ期的经营实践中逐步积累沉戢淀形成的,它的生成不是一蹴而就的。(2)企业文化

3、断的核心是企业共同的价值观菹判断及价值取向,即多数员工的共识,为企业的日常活动提供指导方针。(3)每哺个企业的企业文化都呈现出全不同的特征,正是这种独特岈性使他人无法模仿。(4)劂企业文化不是一成不变的,思随着企业内外环境的变化,坏企业文化也会有相应的变化,但企业文化的改变有相当贰大的难度。本文对企业文化桃的定义为:企业文化是在一舞定社会历史条件下,企业经筐过长期经营实践形成的企业跷员工群体共同遵守的、具有攵本企业特色的价值观念和经婕营理念,以及与之相适应的襄制度、组织结构、行为规范愎和道德准则等的形态总和。沪2.核心竞争力内涵的界定经过分析

4、多种研究观点绵,笔者认为核心竞争力是企Ｌ业经过有效整合多种资源而淋形成的,支撑企业持久生存茫与发展的独特的综合能力,签是企业持续竞争优势的来源蛙。它的基本要点包括:(1登)企业核心竞争力与一般竞婺争力的区别是它可以为企业带来持久的竞争优势,而一般竞争力带来的竞争优势可淤能是短暂或稍纵即逝的。(走2)核心竞争力是一种战略黠能力,它以寻求企业内生的服核心能力来解释企业竞争优骓势的源泉,具有很高的价值锫与独特性。(3)企业核心涣竞争力是在为客户创造价值的过程中体现出来的,决定了企业的效率水平。这些能钥力是有机结合的,对于不同的企业,最关键的能力是

5、不┎15/15同的,其他各种能力则起辅喜助支撑作用,但是各种能力鬣必须作为一个有机的整体才保能真正成为企业的核心竞争邕力。二、企业文化对核心谌竞争力的作用分析1.在棱企业目标制定过程中企业文狎化发挥的作用企业战略是梆实现战略目标的全面性、方向性的行动计划,然后分解讧为各种具体目标和落实措施睦,是战略目标与具体目标的林承接与中转,在企业目标系统中占据很重要的地位。企业文化对企业各种目标和战购略的制定、选择都起到很大的积极作用。(1)企业什文化对战略目标确立的作用企业文化通过其导向作用影螟响战略目标的确定。企业使命是企业文化价值观的重要妣组成部

6、分,它指引和决定着企业的战略目标。企业战略携目标的确定要与企业的使命俯相一致。拥有优秀文化的企镎业相应会拥有奉献社会、振放奋人心、指引企业向更加广灵阔道路前进的企业使命,从夹而使企业确立积极向上、符狗合社会价值的战略目标。一个构思良好的企业使命定义侠出了本企业基本的、独特的罾目的,使本企业与其他企业警相区别,它有利于公司管理忭层制定战略目标,并从源头导上确立了企业核心竞争力的坍独特性。(2)企业文化剁对企业战略的影响作用15/15企Ｑ业文化与企业战略之间有十ｆ分密切的关系,企业文化对桂企业战略的影响过程比较复炬杂,可以用一个环路模型来跤表示这个影

7、响过程。企业文墚化对战略的影响通过利益相煮关者传递,企业的利益相关者对企业的发展方向有重要的影响作用,企业必须满足吲他们的利益与要求。利益相谒关者对企业文化与战略的适兀应性的判断标准是企业的业曾绩、企业对周围环境的适应咻和相应需求的满足程度。利应益相关者的信息传达给企业污战略制定者,他们根据企业的外部环境和内部状态做出绪综合的判断,做出企业的战略选择,在这个过程中企业试文化始终在对企业制定的战︵略做适应性的判断,通过企犰业的使命和愿景来指引企业澹战略的方向。(3)不同翦类型企业文化对企业战略确琢定及目标选择的影响企业绥文化可以从各种不同的角度

8、南去研究、划分,从而得出各ら种不同的类型,在本文中,莘采用按企业生长特点的划分愚方法,可以把企业文化划分为