企业战略成本管理研究.doc

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1、龙山镇本届党委政府领导班子述职报告编辑。本届党委政府已将任展良好,其主营业务收入在58家国跬内上市的食品行业中排行第1位,净资产收益率排名第棒4位。但是,纵观整个国内崦乳制品行业,国内消费水平役回落,乳制品生产增长速度只能维持在降低水平,15沓年中国乳制品行业更是发展渠缓慢,亏损企业亏损额亿元弥,YL实业集团能保持较高ぃ的增长率,其本身的战略成じ本的管理至关重要。因此,缏要根据乳制品行业发展形势讫,从内部和外部环境入手,叉找出其战略成本管理的关键技因素,提出企业战略选择建鞲议,降低战略成本,确保企嗖业良好发展。二、L集团内部竞争优势分析YL集硫团的内部竞争优势是指YL黑集团

2、在国内上市的58家食胂品公司中,其盈利能力高于萝行业水平:YL集团15年唔净资产收益率%,食品业平毁均水平-%;主营业务利润菔率为%,食品业平均水平为爵%;净利润增长率为%,行粳业平均水平为-%,其主要蓰指标均远超于行业均值。因怵此,YL集团有着持续的竞疙争优势,为分析企业竞争优语势因子,有必要从财务分析入手,寻找其优势和劣势。羝净资产收益率分析。影响蓝YL集团净资产收益率的指考标有三项:主营业务利润率袱、资产周转率和权益乘数。昏这三项从盈利能力、营运能碚力和资本结构三个方面反映俭6/6了企业目前的生存状况,具衅体体现在哪些指标,本文将菔具体分析。盈利能力分析浒。YL集团的净资

3、产报酬率渑一直在20%左右,13年氏为%,15年增长到%,增骘长率达到%。主营业务利润匈率一直在30%左右,13呆年为%,XX年增长到%,邾增长率达到%。主营业务成楦本率一直呈现降低的状态,ベ13年为%,15年减少到眺到%,降低幅度却仅为%。吵通过期间费用占成本的比重ニ可以看出,在期间费用中,销售费用占比20%左右,麒且不断增长,财务费用、管诱理费用占比也在增加,所以跖企业销售费用过多可能在未责来竞争中处于劣势。营运嬖能力分析。第一,应收账款宿周转率。YL集团的应收账款周转率由13年的降低到螗,也就是说原来应收账款账挚面上的资金需要2天到3天喷的时间变为现金,现在则需缛要3天

4、到4天,周转能力下捣降,随着应收账款周转天数的增加,账面的应收账款数揖额也相应增加,进而会导致流动资产回笼速度变慢,致艴使资金的流动效率变缓。第河二,存货周转率。存货在流截动资产中占有较大比例,存瘐货的周转速度,对企业资金髭的变现能力和利用效率起着炎至关重要的作用。存货周转券率由13年的降低到15年悉的,降低了%,存货周转率裼也意味着周转周期为45天,就是说一件产品从采购、姆生产、到销售需要1个半月的时间,而在13年只需要亍1个月05天左右。存货周轵转周期增加1个多星期,不雾仅会降低企业资金的周转效延率,变现能力减弱,存货的ㄠ管理和运输还会大量增加管唉6/6理费用、销售费

5、用、财务费倌用,这也从侧面解释了为什班么集团销售费用占收入的比沈重偏高。资本结构分析。谡YL集团的资本结构主要影响企业的权益乘数,权益乘郑数主要受资产负债率的影响,虽然资产负债率越大,权世益乘数越高,但其偿还贷款械的风险也就越大。因此我们额要通过偿债能力指标具体分螳析企业的资本结构。YL集菏团的资产负债率一直控制在霓50%左右,平均负债规模薇比较稳定,没有大幅度的波壑动。YL集团筹集的资金中椅负债占50%左右,这也反映了公司采取的是激进型筹瞿资策略,资产负债比例一半敝一半,刚刚可以偿还,过高鹿的负债会带来企业融资风险瞢,因此,YL集团要适当注跬意负债比率,避免负债过多遁,导

6、致企业周转出现问题。三、外部机会与威胁分析虽然在本文第二部分根据汞集团的特点,找出了其竞争螳优势和劣势的影响因素,但菏企业的发展离不开整体环境膑的影响,因此有必要对中国饶的乳业市场进行分析。乳芏品产业增长缓慢。XX年,乳制品生产缓慢增长,部分殷产品处于下降趋势。据国家褪统计局数据,XX年全国共瞻有规模以上乳制品企业637家,主营业务收入亿元,嘻同比增长%,其中利润总额亿元,同比增长%,销售收趼入利润率为%。乳制品产量戟万吨,同比增长%,其中液膻体乳产量万吨,同比增长%6/6。进口产品势头强劲,竞园争压力大。XX年,虽然进溻口乳制品的数量、货值较上⒛年有明显下降,但仍然

7、对国乎内市场形成巨大冲击。据海砷关统计数据,XX年乳制品进口数量和货值分别达到万执吨和亿美元,同比分别增长-%和-%。虽然增长的幅免度下降,但庞大的进口数量和货值不容小觑,YL集团恍在面对海外进口产品挑战时胲,不仅要扩宽原有的销售渠道,还应该保证质量,增加啁单位居民的购买能力。行文业整体质量监管严格。根据ヰ收集到国家监督抽检结果,砍XX年国家共抽检乳粉样品姚1540批次,不合格样品螃60批次,抽检合格率为%寰。随着国家对于质量管理的怃越加严苛,YL集团也必然◆要将更多精力

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