关于企业应对反倾销行为的个案剖析——以福耀集团为例(精选)

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1、关于企业应对反倾销行为的个案剖析——以福耀集团为例　　[论文摘要】福耀集团应对反倾销的经验表明，应对国外反倾销一是要敢于应诉并科学应对；二是要敢于走出去，实施国际化经营战略是规避反倾销的有力措施；三是要建立与国际化接轨的经营管理模式。　　[论文关键词】国际化经营；反倾销；行为分析　　如何应对国外的反倾销，我国的研究多从反倾销应对策略、准备应诉材料等角度进行研究，企业除了积极应诉、请求政府和行业协调、等待裁决结果外，只有很少的企业反思其它的出路。国外有许洒多研究反倾销引致直接投资理论的相关成果，但都是基于对企业海外投资的定量分衣析，少有案例分析，国内有关研究也少有桔涉及企业规避反倾销

2、的行为分析的成果。⒍其实，我国政府一直在大力实施“走出去〖”战略，中国企业也确实进一步加快了企苫业对外投资和跨国经营的步伐，李钢等调挥查得出结论：中国制造企业国际化经营的根动机是开拓海外市场，海外的高利润率，辆避开国内激烈的竞争，规避贸易壁垒，强吐化国际竞争力认为中国企业海外投资的动萨机更复杂，共列举出28种原因，其中规厚13/13避贸易壁垒列第11位。这些研究都表明莽中国企业海外投资的确有规避贸易壁垒的┍目的，但在实践中中国企业走出去是否取坑得了相应的效果?本文以管窥豹，从福耀不集团应对反倾销的个案出发剖析中国企业糁应对反倾销的行为，总结其经验和教训，跆作为中国企业应对反倾销的一个

3、参考，并婺提供一种基于国际化战略的中国企业自我叁保护的反倾销对策研究新视角。　　从羁下表来看，2000年加拿大和美国对福绉耀反倾销后，福耀的各经营指标均表现得倏非常出色，表明福耀的经营业绩受到反倾咒销的影响有限，可见福耀应对反倾销是成奥功的，那么福耀是如何成功应对反倾销的飙呢?在分析之前先简要回顾福耀集团的国际化战略进程。　　一、福耀集团蔸国际化战略进程　　改革开放伊始，大嘌量进口汽车涌人中国，基本上使用日本玻眙璃，其进口的成本一两百元，而售价却是氦几千元，巨大的利润空间吸引福耀进入汽窭车玻璃维修领域。福耀引进当时玻璃制造在行业最先进的芬兰设备，仅四五年时间，就占据了国内维修市场

4、六七成的份额。但焘仅做国内市场，进一步发展只有苦等国内窀汽车工业的繁荣，对于想尽快成长壮大的摒福耀来说，走向海外是无法回避的选择。嘧　　福耀实施国际化战略刚开始并不顺绎13/13利，产品进入加拿大汽修市场，因质量问忖题被全部退货，这让福耀认识到自己与“庳能够满足轿车工业需要”的玻璃工厂的差滢距。同时，福耀一直增长缓慢，只有借助疋强大的外力，才能在运营、管理、技术、雕理念上使公司朝世界一流企业迈进。为了使玻璃制造真正跟国际接轨，提高产品的嫫质量，福耀花重金从芬兰引进当时国际最ㄥ领先的钢化炉，并按芬兰标准建设新工厂史，抓住美国对高能耗高成本产业进行削减蓁的时机，再次进入美国市场，一举占

5、领美揶国10％的市场份额，1995年大规模啷进军美国市场，1998年在美国就很有窄影响了。　　1996年，圣戈班投资1530万美元，福耀投资1470万美主元成立合资公司——万达汽车玻璃有限公躲司。福耀也由此从单一的汽车玻璃生产企腽业，转而成为具有汽车玻璃设计能力的企望业，为进一步发展赢得了机会。由于圣戈佟班只把福耀看作其在远东地区的一个工厂濂，用以供应亚洲客户，而福耀希望在全球范围内拓展市场，合作不久，双方就产生啾了冲突，矛盾集中在开发国际市场上和对冂中国市场发展的战略上。圣戈班坚持产品孥出口到美国要谋求高利润，断然拒绝了福鲛耀希望提供价格支持的请求。　　圣戈烨班在南美有自己的工

6、厂，福耀拓展北美市屙场，与其全球布局发生冲突。1999年薜，福耀最终以4000万美元买断圣戈班龛在福耀的所有股份，并以此为条件与圣戈祛班约定在2017年7月1日前圣戈班不、13/13得进入中国市场，为福耀在5年内排除了ゆ一个强大的竞争对手，赢得发展的时空。顿合资确实让福耀在产业链条中前进了一步断，从单纯生产跨入了设计、研发领域，奠剩定了福耀日后成长为世界级大型企业集团撺的关键基石。福耀亲身积累了与狼共舞的佬宝贵经验，加深了对竞争对手的了解。页　　福耀还曾在美国建厂，但在雇佣了1O多名员工后，觉得员工的成本太高，而剌单位产量又太低，在美国生产难以为继。蒡到1998年该工厂就变成一个仓

7、库，2亿001年卖给一家以色列公司。此次海外陇投资失败使福耀寻求其他国际化途径。2脞002年福耀接到现代起亚中国公司出口鸶配套业务，使用的是贴牌战略，从而加快进军国际OEM市场的步伐。在遭遇反倾拗销后，福耀加快转向国外OEM市场，此蓄举不仅避免了贸易壁垒限制，而且使其超哜越配件市场，进一步接近为汽车厂整车配箍套生产的目标。通过努力，福耀先取得了蟋为韩国车厂OEM配套的资格，之后又进莸入了美国OEM提供商名单。[1][2][3]下一页灏　　二、福耀集团