浅谈当前工程监理的主要问题及对策

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1、摘要我国自开展工程建设监理自1988年起步,至今已有26年。作为监理单位,既要重视“质量、进度、投资”三大控制,又要协调好与业主、施工单位之间的关系,以确保工程建设预定的“质量、投资、进度目标”的实现。当前,我国工程监理依然存在着不少问题,如:监理不到位,“名不副实’、难以充分发挥作用等问题,这直接或者间接影响着监理活动的发展。因此,本文试从通过对监理工作中存在的体制问题、对监理责任的理解问题、监理单位自身存在的问题以及应对措施的探讨,以求达到进一步正确建设监理制度,监理职责以及如何进一步加强自身建设的目的。关键词:工程,建设监理,存在的问题,措施7目录一、概述(一)工程建设监理的

2、概念……………………………………………………………1(二)工程建设监理的意义………………………………………………………………1二、当前工程监理存在的问题……………………………………………………………1(一)监理企业的体制管理问题…………………………………………………………1(二)监理企业内部管理问题……………………………………………………………21、管理机构不健全………………………………………………………………22、不少工程项目存在监理工作程序不到位,监理责任不落实的问题…………23、监理工作责任制未落实,总监一身多职,难以真正起到总监的作用………2(三)建设方、施工方、三方对工程

3、监理认识的误区…………………………………2(四)监理服务费取费低的问题………………………………………………………31、监理企业难有积累、发展后劲不足……………………………………………32、监理人员待遇偏低………………………………………………………………33、监理企业服务不到位……………………………………………………………34、制约了监理行业的发展…………………………………………………………3三、主要解决的措施………………………………………………………………………3(一)、加强政府的宏观管理制度,落实市场准入制度………………………………3(二)、加强监理企业内部管理体制的措施…………

4、…………………………………41、严格监理资质管理,保持建设监理市场良好秩序……………………………42、明确监理工作程序,做好旁站、巡视等工作…………………………………43、落实总监理工程师负责制,认真解决监理工作不到位,监理责任不落实的问题…………………………………………………………………………………4(三)、加强对执业人员的培训,提高业务素质,是提高监理质量的有效途径……41、及时、适时及做好施工图的熟悉、审阅工作…………………………………42、适时做好从业人员的不定期培训………………………………………………53、落实旁站制度,保证关键部位、关键工序的工程质量………………………5

5、4、加强管理,严格验收程序………………………………………………………5(四)、明确各方责任,正确处理各方之间的关系……………………………………51、明确发包人与监理单位之间的关系……………………………………………52、明确监理单位与承包单位的关系………………………………………………673、明确监理单位在建筑市场中的地位……………………………………………6(五)、改革监理收费办法,提高监理质量和服务……………………………………6四、结束语………………………………………………………………………………6主要参考文献……………………………………………………………………………77浅谈当前工程

6、监理的主要问题及对策一、概述(一)工程建设监理的概念工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托,根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同,对工程建设实施的监督管理[1]黄智勇.《试议我国建设工程项目管理存在问题及对策》[J];广西工学院学报.2004年01期。监理工程师在现场进行质量控制。监理的职责就是在贯彻执行国家有关法律、法规的前提下,促使甲、乙双方签定的工程承包合同得到全面履行。建设工程监理控制工程建设的投资、建设工期、工程质量;进行安全管理、工程建设合同管理;协调有关单位之间的工作关系,即“三控、两管、一协调”。工程项目建设

7、监理是与国外接轨并结合中国国情,是工程建设领域中的一项重大改革,这跟国外的对业主提供工程项目管理服务的性质是相似的。工程监理是根据业主的需要,可以为业主提供工程项目全过程或某个分阶段的服务。如:一些大型工程就需要监理从设计阶段开始就介入,为投资人提供融资咨询等工作;而一些项目则主要在招投标以后即施工正式开工后进行“三控、两管、一协调”的阶段性的监理。而据统计,就我所在的县城这种阶段性的监理服务占据了主要的市场。(二)工程建设监理的意义随着改革开放的深入化发展,工程建设

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