论当前工程监理的主要问题及对策

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1、论当前工程监理的主要问题及对策:建设监理制度在推行以后,在对工程质量、投资、进度进行了控制以后,还可以发挥自身的重要作用,以实现更好的效果,使我国工程建设管理水平有了大的速度,对监理工作有了定位,并处理工程监理中的主要问题  关键词:工程监理;问题;对策  改革开放后,我国在工程建设监理中还属于一种新兴行业,它对提高工程质量、控制投资和缩短工期具有重要的意义,它在某种程度上为抵制腐败,为经济的腾飞做出了积极的贡献。  一关于监理的定位  在工程建设中,监理具有重要的作用,在工程的实际建设过程中,对设计

2、、施工比较重视,却忽略了监理的重要作用,部分业主及施工单位没有明确监理单位的主要工作,没有真正认识和把握监理部门的职责,使得监理工作不能正常开展,使监理工作受到了困扰,并由此引起诸多不便。要改变人们,尤其是改变业主的监理职责,还要处理监理工作范围的各种误区,做到相互之间的了解,使监理工作得以顺利开展。  二工程监理中的主要问题  (1)监理的定位、权责问题  当前,监理工作主要停留在工程建设项目的基础施工阶段,由于建设单位对监理工作有太多的干预,在监理工作中,监理人员因为经营与业务的需求会出现手软问题

3、。在实施全过程的控制过程中还要靠经济手段与合同手段加以控制,出现这样的状况就要依靠监理的作用来维护。对工程的建设注重了设计、施工及监理观念的转变来实施。有些业主缺乏对施工单位及监理单位的明确认识,使得监理工作不能正常开展,并使其受到某种困扰。  (2)监理与业主的关系问题  在理论方面分析,监理与业主的关系主要表现为委托与被委托方的合同关系,并没有直接的利益与利害关系。而大多数的监理公司与工程项目有着剪不断理还乱的关系,比如,有些是建设集团公司的子公司、分公司,有些却不是这一集团公司的一部分,但是,从

4、整体上来说,集团公司的经理等职务可以担任某一公司的大股东,他们还存有自己干的活自己监理的想法,这种项目的监理机构好比是建设单位的“工程部”。  (3)监理人员的业务素质参差不齐  在监理行业推行了准入制度后,我国的监理队伍与监理的专业知识和基本素质,有了很大的提高。某些监理工程师,是在全国执业考试中取得的;现在,部分省、市在得到主管部门考核后,大多监理人员,得到了监理工程师的从业资格。但是,他们的整体素质与监理市场不相统一。这里的全部监理从业人员,大多数都是其它专业转来的,对于我们的施工单位、设计单位

5、、建设管理部门、大专院校以及某些下岗单位的转行或退休的职工,具有学历上的差异,从高到低包括研究生及初中毕业,他们的文化水平较低;还存在职称上的不同,虽然有些是高级工程师,但是还有些是刚刚步入社会的学生。  三工程监理的对策及建议  (1)工程监理还要以人为本  监理企业的竞争,其本质就是人才的竞争。建立一支具有高素质的、稳定的职业监理队伍,留住人才、培养人才、集聚人才。主要包括三个方面:一是监理人员的业务素质,二是监理人员的职业道德,三是提高监理人员待遇。要求监理既要有专业知识,又要有良好的职业道德。

6、对专业素质过硬又懂管理或经济的,还要加强英语的重点培养,通过提高待遇的方法,使其全身心投入监理工作,为今后的市场竞争贮备优秀人才,增强企业竞争能力。  (2)工程监理还要强化廉洁自律  守法、诚信、公正、科学这一理论提出了监理行业的行为准则。监理企业不仅要提高人员的业务素质,还要提高其政治素质,强化廉洁自律管理,使监理人员真正做到公正、独立地开展监理工作。  (3)工程监理要加强监理队的伍建设,提高综合素质  从事监理工作还要让监理人员具有专业知识,并要有良好的职业道德。反之,就失去了实施工程监理的实

7、际意义。要提高监理队伍人员的素质,在审批时要成立专门的监理单位,还要在整顿与监理工作中做到层层把关,当出现不符合资质标准时,要坚决制止,对于监理单位自身来说,还要做好人员的配备与培训工作。对监理单位而言,除了要具备工程施工的监理能力以外,还应具备设计监理的相关能力,做好工程项目的前期准备工作,以咨询方式,为全过程监理与咨询实现有效性。在监理单位,除了具有工程质量的控制能力以外,还要不断:建设监理制度在推行以后,在对工程质量、投资、进度进行了控制以后,还可以发挥自身的重要作用,以实现更好的效果,使我国工

8、程建设管理水平有了大的速度,对监理工作有了定位,并处理工程监理中的主要问题  关键词:工程监理;问题;对策  改革开放后,我国在工程建设监理中还属于一种新兴行业,它对提高工程质量、控制投资和缩短工期具有重要的意义,它在某种程度上为抵制腐败,为经济的腾飞做出了积极的贡献。  一关于监理的定位  在工程建设中,监理具有重要的作用,在工程的实际建设过程中,对设计、施工比较重视,却忽略了监理的重要作用,部分业主及施工单位没有明确监理单位的主要工作,没有真正认识和

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