工程质量管理及考核办法

《工程质量管理及考核办法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、雍和煤业工程质量管理及考核办法各部室、各单位：为了提高矿井采掘工程质量水平，巩固安全生产基础条件,促使我矿采掘工程质量管理工作再上新台阶，特制定印发《贵州雍和煤业有限公司采掘工程质量标准化管理及考核办法》,请各单位认真依照执行。矿井采掘工程质量标准化是煤矿安全生产的基础。为了提高矿井采掘工程质量水平，巩固安全生产基础条件,促使我矿采掘工程质量管理工作再上新台阶，特制定本考核办法。一、指导思想将各采掘工作面工程质量检查、验收结果与工程工资结算联系起来,奖优罚劣,严格按工程质量兑现工程工资,从而提高矿井的采掘工程质量

2、,以质量保安全。二、成立工程质量领导小组组长：副组长：成员：各区队负责人。工程质量日常管理工作具体由生产技术部负责组织并实施考核。三、工程质量管理目标1、采掘工作面工程质量消灭不合格品。2、采掘工作面工程质量一级品率达到85%及以上。四、工程质量管理办法1、工程质量管理严格按照《雍和煤业工程质量处罚实施细则》执行并按相关条款进行处罚。2、生产技术部牵头，组织调度、安检、通防、机电、劳资、供应，每周一次次对全矿井下各采掘工作面进行工程质量专项检查，并将参加人员及检查验收结果作好记录，对于发现的隐患进行处罚及通报，并

3、责令整改。3、工程质量检查实行动态与静态相结合的办法，每周一为固定静态检查，另外生产技术部随时不定期的组织日常动态检查，月底根据所有动态与静态检查的结果进行综合评定。4、若发现任何一处隐蔽工程不合格，该工程视为不合格。5、生产技术部负责每月将工程质量考核结果报送企管部和劳资科，企管部按考核结果结算工程工资。五、考核及奖罚1、工程质量标准化检查得分达90分以上为一级品；得分达80分至90分之间为二级品；得分达70至80为三级品。70分以下为不合格品2、采煤工作面在每周及日常动态检查中：（1）均达到一级品者，月底工程

4、工资按吨煤单价的1.2倍进行结算，并奖励区队5000元，主管队长1000元，分管质量的副队长800元。（2）月底检查为二级按一级品的奖励方法减半执行。（3）月底检查为三级品不奖不罚。（4）每周及日常动态检查出现任何一次不合格品，则对区队罚款2000元，主管队长罚款500元，分管质量的副队长罚款400元；（5）若月底综合评定为不合格品，则对区队罚款10000元，主管队长罚款2000元，分管质量的副队长罚款1600元，不合格品不予结算工程工资，待整改复检合格后，本月只按吨煤单价的0.8倍结算工程工资。3、开拓、掘进任

5、何一个工作面在每旬及日常的动态检查中：（1）都达到一级品者，月底工程工资按每米单价的1.2倍进行结算，并奖励区队3000元，主管队长600元，分管质量的副队长500元。90（2）月底检查为二级按一级品的奖励方法减半执行。（3）月底检查为三级品不奖不罚。（4）若每旬及日常动态检查出现任何一次不合格品，则对区队罚款1000元，主管队长罚款300元，分管质量的副队长罚款200元；（5）若月底综合评定为不合格品，则对区队罚款8000元，主管队长罚款1500元，分管质量的副队长罚款1200元，不合格品不予结算工程工资，待整

6、改复检合格后，本月只延米单价的0.8倍结算工程工资。4、建立工程质量奖罚专项资金，用于奖优罚劣，月底由生产技术部统计每次参加工程质量验收人员以及发现的质量问题和监督处理情况（人员以在工程质量验收单位上签名为依据），并给予检查人员相应的奖励。5、奖罚每月由生产技术部负责造表，经审批后执行。六、工程质量追究制1、实行工程质量责任追究制及连带责任制施工区队的行政主管对其施工的工程质量实行责任追究制；参加验收的人员对其验收工程实行连带责任制。2、生产技术部对所有已发生工程建立台账，保存原始记录，并永久保存。3、在保证期内

7、（锚网喷工程为6个月，架棚工程2个月）若发生质量问题，对施工区队责任人进行责任追究，参加该工程验收的人员实行连带追究。4、已验收的工程出现质量问题，若为锚网喷工程，在保证期内，出现浆皮开裂一处对责任单位处罚500元，责任人处罚200元，验收人员处罚100元；浆皮脱落1m2及以上者，每处对责任单位处罚2000元，责任人处罚500元；验收人员处罚300元，造成工程事故的进行重罚，并追究施工单位责任人及验收人员的责任。七、本办法自下发之日起执行。附件：《贵州雍和煤业有限公司质量标准化考核标准》