某某地区某某光缆线路施工工程施工方案模板

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1、施工组织设计某某地区某某光缆线路施工工程某某市政公司施工组织设计（含项目管理机构）1、项目概况本期工程项目建设地点在某某地区，本期项目为2011年某某地区某某光缆线路施工工程之一，具体工作量如下:1.12011年某某地区某某光缆线路施工工程：本次工程本次工程敷设4孔管道(3根梅花管+1根波纹管)0.0米，砖砌小手孔0.0个，定向顶管0.0米2、施工组织2.1工程项目组织结构图针对本工程实际情况，分公司将专门成立由某某现场组织指挥施工，并承担从施工现场准备至工程竣工验收全过程的管理工作，落实安全、质量、进度、成本等责任，项

2、目经理部组织结构如下：项目经理技术负责人资料负责人材料负责人施工一队队长安全负责人质量负责人施工二队队长施工三队队长光缆接续队长施工三队队长2.3项目管理人员职责2.3.1项目经理A．负责组织制定本项目部内部的各项管理办法，全面负责内部管理，参加合同的评审工作。B.参加工程施工图设计会审,组织编制施工组织设计，制定环境、安全管理措施，确保满足合同要求。C.采取有效的管理措施，严格控制生产成本，负责工具、车辆、仪表及技术力量的调配。D.负责沟通与客户和监理的关系，及时处理工程质量问题，保证顾客的满意度。E.组织工程预验、竣

3、工验收、工程收尾及移交工作。F.负责工程款结算事宜。2.3.2项目技术负责人A.在项目经理领导下,做好技术管理工作。B.参加施工图设计会审，编制施工组织设计和施工作业计划，对操作人员进行技术交底。C.贯彻执行部颁技术标准、施工技术规范及操作规程。D.加强质量监督，研究和处理施工过程中的技术和质量问题，抓好工程质量管理工作。E.负责项目的技术培训。F.协助项目经理进行工程预验、竣工验收、工程收尾及移交工作2.3.3项目质量负责人A.严格执行技术标准、施工规范和质量管理制度；B.负责工序及工程阶段性检查，做好原始记录，发现问

4、题及时提出改进意见，确保工程质量；C．有计划地进行顾客回访、及时了解回访中发现的顾客投诉质量问题，保证按合同向顾客提供必需的服务。D．对工程中重要工序进行监督检查，对违章操作和出现的质量问题及时指正；E.参加生产例会，及时反馈信息，对质量问题提出改进措施；F.负责进行交工前的预验工作，督促责任人对存在的问题进行改正，确保工程顺利验收；G.按时上报“质量月报”。2.3.4项目安全负责人A.贯彻执行国家有关安全生产、环境保护的法律法规和公司的安全生产责任制、环保要求。B.协助项目经理组织、检查、指导安全生产和环保工作。C.对

5、施工人员进行安全、环保教育和岗前培训，并保存相关记录。D.负责项目安全生产和环境管理，经常进行检查，对发现的隐患或存在问题及时纠正。E.协助有关部门开展事故调查，分析事故原因，提出处理意见。F.负责项目环境因素调查和危险源的辨识，归纳后报主管部门。G.按时上报“安全月报”。2.3.5项目资料负责人A.协助项目经理负责各种工程资料模板的收集、编制、整理和下发。B.负责工程资料的收集、整理工作和竣工档案的编制、归档工作。C.按时上报“工程周报和月报”。2.3.6项目材料负责人A.负责物资、材料入库、保管和发放工作；B.负责对

6、顾客提供的产品、采购的物资进行进货检验，并标识、记录、存放；C.认真做好物资、材料入库和发放工作，建立物资、材料台帐，完备进出库物资、材料手续。D.定期盘点，检查所保管物资的规格、数量、质量等情况，做到“三清三符”。E.负责零星材料的采购。F.认真落实安全保卫和消防工作措施，杜绝发生失盗和火灾。G.保存进出库物资、材料的各种原始记录，做到原始记录完整，台帐清楚，确保物资、材料管理的可追溯性。H．负责货物从仓储地到安装地点的物流跟踪。2.3.7各施工组负责人A．负责本专业的项目交付管理工作。B.负责本专业工程施工图设计会审

7、,组织编制施工组织设计，制定环境、安全管理措施，确保满足合同要求。C.采取有效的管理措施，严格控制本专业工程的生产成本，负责工具、车辆、仪表及技术力量的合理调配。D.负责与客户专业负责人和监理的沟通协调工作，及时汇报工程情况了解客户需求，保证客户的满意度E.负责本专业工程质量问题跟踪和处理，有效的保证工程质量。F.对本专业施工人员的统一管理、协调和考核。G.组织本专业工程预验、竣工验收、工程收尾及移交工作。H.负责本专业工程款结算事宜。2.4劳务层人员安排计划计划投入技工：0人，普工：0人,计划投入劳动力0人。劳务层人员

8、安排数量为计划配置，实际配置将根据中标后签订的施工承包合同确定的工程量进行调整，确保满足现场工程施工需要。2.5施工仪器仪表、车辆等施工装备计划配置上述表格中的仪器仪表及设备的配置数量为计划配置，实际配置将根据中标后施工承包合同确定的工程量进行相应调整，确保满足工程现场的施工需要。3、施工进度计划本期项目施工进度计划