炼焦一车间生产管理制度汇总

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1、炼铁厂（焦化区）炼焦一车间专业管理制度炼铁厂（焦化区）炼焦一车间18目录：序号制度名称1生产事故管理规定2推焦管理规定3装煤管理规定4熄焦管理规定5生产调度及信息传递管理规定6冬季保生产管理规定7雨季保焦炉生产管理规定8场异物管理规定9分析会制度10外用工、小拖车使用管理规定11生产应急外用工管理办法12原始记录管理制度13计划统计管理制度14岗位交接班制度15车间早、晚会制度16车间节假日及中夜班值班管理制度17炉生产现场管理岗位环境标准18能源管理制度19仓位管理制度20振动筛筛网管理制度1821落焦场地管理制度22加热煤气管理制度23关于推行“口唱手指”复式操作法

2、管理规定181生产事故管理规定1生产事故的范围、含义：1.1范围：由于不执行岗位标准、违章作业、责任心不强，点检不到位，设备维护调整不及时，操作不当而造成生产中断、影响正常生产作业。1.2含义：凡正式投入的生产系统，在生产过程中生产中断，影响后序工艺正常作业，完不成生产任务，即为生产事故。2事故发生后处理方法：2.1事故发生后，岗位工要采取正确的手段，防止事故扩大，及时组织处理，并及时逐级上报。2.2发生生产质量事故后岗位工要写出详实的事故经过，当班工段长负责现场简单分析，并将结果上报车间。否则考核岗位工100元/次，当班工段长50元/次。2.3事故分析会时间，除特别通

3、知外，白班、夜班于当天16：30和8：30，中班于次日8：30召开。责任者、值班人员、当班工段长要积极参加车间或厂部组织的事故分析会，无故不参加者，扣奖100元，隐瞒事实的加倍考核。2.4车间生产分析会由生产主任主持，事故报告交主管主任审阅后及时下发。厂部组织的事故分析会，有关人员必须参加，并将分析结果及时通报车间。3考核标准：3.1生产组织过程中，严格执行零故障管理，如有故障时间，倒班工段长必须写清原因分析，没有分析的一次考核50元。故障停机（除尘风机等）考核相关责任者30元/10分钟，不足10分钟的按10分钟考核，每次故障考核不大于400元。给焦炉生产造成影响的，加

4、倍考核，构成事故级别的，按事故等级考核。通过协调未记的故障时间也要进行认真分析，查明原因，考核责任者及责任单位。对于问题隐瞒不报弄虚作假的，车间查实后加倍考核。3.2系统作业时，岗位不得私自断档清料、做卫生、维护设备等，造成系统停机每10分钟考核50元，造成严重影响的加倍考核，构成事故的按事故处理。高压电机的设备不具备急停条件手动停机的，考核责任者100元/次。3.3倒班工段长生产组织中所准备的工器具必须齐全,不足的或缺的要及时上报车间调度及相关管理人员，如因工器具问题影响生产和事故处理，视情况考核责任者100-500元。3.4系统不转时，应及时维护设备如托辊、沿带、清

5、扫器更换等；若定修后2天内出现影响生产维护设备，除按设备维护规定外，考核相关责任者30元/1018分钟。3.5焦仓放混焦放错仓及放冒仓按生产事故考核50-200元。3.6违反本规定的，对责任工长、工段长连带考核责任者免奖额的30%，上级考核依上级为准。责任者是外协工的按正式工岗位考核额的50%执行。2推焦管理规定1推焦电流不应大于180A，极限推焦电流为220A，推焦电流超过300A及发生难推未推出，应立即通知调度及当班段长，进行炉体状况确认，经过车间主任等相关领导确认后，方可进行二次推焦。如发现推焦电流过大，而不上报者，考核50-100元/次，一次推焦未推出，私自进行

6、二次推焦者，考核50%-100%当月有效奖金，造成事故者，加重考核。2炉门打开（从摘门到对门）时间不应超过7分钟，补炉时不宜超过10分钟，从焦饼推出到装煤开始的空炉时间不应超过8分钟，烧空炉时不应超过15分钟，违反其中一项，考核100-200元。3装煤时间规定为平煤杆伸入小炉门的开始时间，平煤后做到煤线均匀、炉顶空间均匀、炉顶空间不大于300mm、不堵眼、不缺角，如发现缺角现象，按机侧从炉顶10层以下每层0.2分,焦侧15层以下每层0.2分。4因故延长推焦时间10分钟以上时，应将已打开的炉门对上，未按规定对上炉门者，考核100-200元/次。5因故延迟推焦，当故障排除后

7、，允许加速推出熟炉，但每小时比正常计划增推炉数不得超过两炉，超出两炉，考核当班段长200元/炉，推焦班长150元/炉，推焦司机100元/炉。6相邻一侧炭化室空炉严禁推焦，违者按事故处理。7记录要求：推焦时间：（推焦杆紧贴焦饼开始推焦的时间）、推焦电流（焦饼开始滑动的最大电流）、装煤时间（平煤杆进入小炉门开始平煤的时间）、装煤情况（记录不正常的炉号、装煤不满及其他问题）、观察炉墙颜色以及炉墙是否损坏（记录不正常炉号，亮红、暗红的位置）。漏记一项考核100-200元。8推焦司机要按推焦计划，±5分钟推焦，违者考核50元/次。9摘下炉门，观察焦