企业裁员不该成为经济危机的“特产”

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1、企业裁员不该成为经济危机的“特产”在当前经济危机的大势下，大多数企业处境艰难，思考的重点都放在保利润上，由此，“危机裁员”的悲剧在企业中一幕幕上演。有的企业在《劳动合同法》颁布实施前，早就动了裁员的念头，只是碍于社会责任的公理，迟迟未动手，危机来了，正好就汤下面，顺势辞工。有的员工为企业奋斗了大半辈子，只因危机当头，被无端请出。有的企业老板对于裁员之举，口口声声是出于无奈，生死关头，公司利益高于一切，多个员工就多个负担，企业都没法生存，就没法顾全员工了。其实，在危机环境下，企业“裁员图存”的做法是可理解的，但话又说回来，裁员是有尺度和章法的，不是以外部环

2、境的变化为参照，而是以企业核心价值和行为准则为基准。中国软实力权威专家、企业未来生存管理思想创立者邓正红先生认为，企业裁员不应成为经济危机的“特产”，应当视之为正常情况下的人力资源管理，只是在经济危机的背景下，这种管理做法的力度较之以往可能更大些。就像在外部正常的环境下，企业按照自己的核心价值观和管理标准考核员工，合格的留下、加薪甚至升职，不合格的则解聘或者解雇。按照这样的评判，一根准绳，员工对自己的去留相当清楚，对企业的做法也很理解、服气。这叫“裁员不裁心”，这是企业秉持自己的核心价值理念，以公道之心和负责任的态度，对员工所产生的积极影响力，也就是企业

3、软实力。按照邓正红企业软实力理论，真正的企业软实力不是凝固的，而是像水一样，能够随心遂意地流动起来，就是把“软”的灵魂——价值理念渗透到生产、经营、管理、服务各个环节中去，体现在员工对企业价值理念的认知认同认行（就是认真履行），体现在社会公众、顾客、相关利益者对企业行为和经营特色的良好评价。本土企业软实力权威专家邓正红先生指出，“危机裁员”，其由头不完全是为了应对危机，也不完全是保全企业利润，只是危机给了企业一次重新认真审视反思自我的机会，哪些员工该留，哪些员工该走，仍然要按照自己不变的核心价值理念来评判，不同的是，危机环境下，企业暴露的问题比平常可能更

4、多更明显，由此导致人员调整力度比平常更大更酷。邓正红企业软实力理论指出，企业未来生存的核心是变与不变的统一，不变的是价值理念，变化的是与时俱进的商业模式和不断整合提升的硬实力。商业模式对内是管理模式，对外是经营模式。将管理模式与经营模式统一起来的是企业的组织架构，也是我们俗称的“营盘”。按照软实力要求，软实力企业充满灵活性和包容性，就如同水性，既能因地制形又能汇聚江河。邓正红认为，不管什么情况下，企业对待员工的态度，核心价值不能变，行为准则不能变，是非判断不能变，如果仅仅是因为经济危机影响了企业的利润或危及企业的生存，不问青红皂白，动辄就拿员工开刀，那是

5、相当不负责任的做法，也是企业自毁长城。可以这么说，如果确实是因为员工的原因影响了企业的利润，解雇这样的员工完全应该，也是以儆效尤，彰显企业价值大法；如果是因为外部环境变化导致企业利润的下滑，那也是大势所趋，说得更深刻一点，是经营者无能所致，就是要裁员，应该说，经营者首当其冲，因为经营者是企业的第一责任人。对企业来说，危机有外部的，也有内部的。那么，企业最大的危机是什么？中国软实力权威专家邓正红先生在其著作《软实力——中国企业的破局之道》（武汉大学出版社出版）后记部分指出：“每个企业都要保持清醒的头脑，经常扪心自问，企业最有价值的东西是什么？如果你的核心家

6、当缺乏软资产，就要警觉这是企业最大的危机。”其实，企业如果随便把员工的“心”这个软资产解雇了，随时都会给企业酿成无法想像的危机，这就是最大的危机。不管什么时候，裁员都不是企业所希望的，这应该是做负责任企业公民的基本道德操守。中国软实力权威专家、企业未来生存管理思想创立者邓正红先生表示，不以危机而裁员，并不代表危机环境下企业不能裁员，就是说，企业始终要保持自己的核心价值，哪怕面临破产倒闭的危险，企业都不能丢了自我，要有那种“危机不可怕，只要价值真”对核心价值始终不渝的追求，这就是邓正红企业软实力理论所要阐明的“核心公转”。同时，要将裁员作为企业价值执法的常

7、态来看待，让员工明白裁员不是目的，而是鞭策他们与企业患难与共、风雨同舟，不要动不动就拿“裁员”来威慑员工，弄得他们战战兢兢，没有一点放松的精神空间，也无法快快乐乐地工作。要让员工知道，不管外部环境怎样，只要忠诚履职、敬业尽责，什么时候都可以在自己岗位充满愉悦和创造性地工作。这就是邓正红企业软实力理论所要阐明的“员工自转”。大家知道，在太阳系中，九大行星能够有条不紊、至诚不息地在各自轨道上运转，是因为行星们都保持着一颗不变的“太阳心”，在“太阳心的”驱使下，行星们又不失自己独立的运转空间，带领各自的卫星们在太阳系中演绎着多姿多彩的宇宙画卷。这就是太阳软实力

8、所散发出的光芒和魅力。本土企业软实力权威专家邓正红先生指出，在企业中，核心价值就