乐斯尼大学餐厅创业计划书

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1、乐斯尼大学餐厅创业计划书乐斯尼大学餐厅创业计划提纲1.执行总结乐斯尼餐厅是为大学生提供饮食餐饮的地方，它以优美的就餐环境、优质的服务、美味可口的食物吸引大学生的眼球，它有着很好的发展前景和市场背景，同时餐厅还有良好的财务基础和人力资源基础。2.产品或服务介绍乐斯尼大学餐厅向天津师范大学学生们，倾情推出了校园餐饮，提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。3.公司战略乐斯尼大学餐厅总体战略是在一年之内成为天津师范大学校园餐饮业的市场先驱者，在2—3年以天津师范大学为中心对周边大学（包括天津

2、理工大学、天津市工业大学在内）进行餐厅拓展，增加影响力度。3—4年在市内各大商业街里及各郊区开起几家连锁店。4.市场分析随着生活水平的提高，大学生们的消费理念也不断完善，饭菜的色香味俱全，优美的就餐环境及优质的服务将是我们餐厅获得成功的主导因素。5.营销策略在本公司运营初期，我们着重开阔市场，收回本金。并且我餐厅将会出人性化营销方式，以会员制度、节日特惠、有奖促销，加大宣传力度等方式抬升餐厅的知名度，从而增加营业额。6.经营管理我餐厅根据餐饮市场的特点，通过对店面选择、人员管理与队伍精神面貌、客户管理、产值利润规划等方面，进行合理的目标规划，并对资源来源和经营难度进行了分析。7.创业团队介绍乐

3、斯尼大学餐厅是个体营业户，由店长，收银员，厨师，服务员组成，由店长统一管理。8.企业经济/财务状况公司将地址选在天津师范大学生活广场对面，根据优惠政策和我公司具体的财务状况，制定出了一系列的报表，有收益、资金流量、债务报表等。9.投资分析本公司通过对市场的仔细研究和分析，结合现实情况，对餐饮这一产品进行了全面的考察，并作出了投资的可行性分析。包括对餐厅的前五年，尤其是前两年，进行了对收益、利润、成本等方面的具体分析，以便看出投资餐饮市场的可行性10.关键的风险和问题我公司在成立时，会受到来自多方面的影响和压力。市场、资金、消费人群、市场竞争力、同行业竞争者的冲击，还有包括公司内部自身的领导、管

4、理、产品、创新等问题，都会给公司的发展和成立带来一定的风险。因此，我公司将这些风险分为了外部风险和内部风险，并根据现实情况，提出了一些解决条例和退资方案，这样有助于投资者认清市场现况。策划人：张云娥、张文昊、覃馨慧、刘璐、井杰、蒙银