江西吉莲高速ap1标工程安全技术措施计划书

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1、江西吉莲高速AP1标工程安全技术措施计划书江苏恒基路桥有限公司江西吉莲高速AP1标项目部一、工程概况泉州至南宁国家高速公路江西境内,吉安至莲花段AP1合同段,本标段起点桩号为:K0+000,终点桩号为:K36+745,全长36.861公里(含泰和互通范围内长链115.779m)。本项目采用双向四车道高速公路标准建设,路基宽26m。本标段共有桥梁25座,隧道1座,一般互通2处,枢纽互通立交1处,服务区1处。主要工程数量:水泥稳定砂砾底基层19.4087万M3;水泥稳定碎石基层27.6613万M3;透层83.5435万M2;封层84.2843万M2;粘层247.9195万M2;沥

2、青砼面层20.3016万M3;砼预制块路缘石4630M3;中央分隔带填土36221M3;干砌片石护肩墙14839M3;清水砌片石12388M3;浆砌片石2222M3。本工程投资总额为元,计划2011年1月10日开工,21个月(含8个月备料期)。二、安全管理控制目标杜绝责任死亡、三级以上伤残事故;杜绝火灾、爆炸事故的发生;杜绝车船、交通事故的发生;杜绝其他重伤事故的发生;杜绝食物中毒事故的发生;失窃事故控制在1次以内,经济损失控制在2000元以内;机械设备事故控制在1次以内,经济损失控制在3000元以内;杜绝“三违”现象;杜绝违法乱纪行为及“黄、赌、毒”等社会丑恶现象的发生;杜

3、绝与地方百姓发生个人经济纠纷。三、控制因素吉莲高速AP1标工程的施工存在以下特点:项目的施工路段比较长、施工时间基本集中于2011年8月至2012年10月内,施工时间紧张、阶段性施工任务重、运输车辆多等。这必然会带来更多的不安全因素,结合沥青砼的施工特点,我们认为,在安全管理工作中,必须确确实实控制好以下这些因素:1、人员思想。今年路面施工存在交叉施工阶段较多,,部分职工在思想上会存在一些安全松懈或其它不稳定情绪。思想不统一,必然会影响到工作,甚至成为最大的安全隐患。2、设备运行。路面施工的设备较多,分散性大,稳健熟练的高水平操作手少,这给我们设备的安全运行带来一定的难度;而

4、搅拌设备的安装使用和摊铺设备的转移场地,其安全控制工作更加不能忽视。3、交通运输。本项目料场设在K24+000位置。混合料和部分原材料的进出场必然会存在长距离的运输或短驳,而道路还不是全封闭、全立交,部分的道路与地方道路有交叉,交通运输也将成为我们安全管理的难点。4、用电、消防。规范用电、消防措施等一直是安全管理的要点。5、社会综合治理。遵纪守法,遵守社会公德,职业道德,杜绝黄、赌、毒等社会丑恶现象,搞好地方关系,服务一方人民,是我们施工队伍的职责。1、其他阶段性控制因素。如春季节的防风、夏季的防暑、沥青的防烫、冬季的防冻及季节性流行病毒的预防等。四、健全安全管理网络(见附件

5、一),明确各岗位人员的安全管理职责,健全安全管理制度(见附件二)。五、安全措施本项目部将本着“安全第一、预防为主”的方针,和“谁负责生产谁就负责安全、管生产的同时必须管安全”的原则,严格遵循公司的OHSAS18001职业安全健康体系,结合本项目的特点,踏踏实实地开展各项安全管理工作。建立安全管理网络、健全安全管理制度、落实各级、各点的安全责任,形成有效的安全管理运行机制。将安全责任分解落实到每个生产小组、每个运行区域、每台机械设备、每个施工人员,层层签订安全目标责任书,明确责任、落实措施,加大安全管理制度执行的力度,严格执行“四不放过”的原则,做到违者必究、奖罚分明。开展经常

6、性进行安全教育。我部将对参与本项目施工的每个人员进行安全教育。着重结合本项目的施工特点,进行安全生产法、安全常识、安全技术措施、安全操作规程、法律法规、规章制度、公民道德规范、阶段性安全要求、以往事故教训等方面的教育。对存在危险性的工作进行详细的安全技术交底。并采取个别谈心、相互交流的方式了解职工心态、统一职工思想。坚持安全例会,严肃安全检查。每月坚持召开安全例会,传达上级文件、会议的安全管理要求、精神;总结前阶段安全管理运行情况;布置下阶段安全工作重点、措施。坚持一班三检,严肃日常检查,安全检查做到仔细、全面、深入,不留盲点,不流于形式,不流于表面,要善于发现问题的根源,进

7、而从根本上解决问题。积极参与各项安全活动,配合各级领导的检查。我部将用实际行动积极参与“安康杯”“安全生产月”“夏季安全生产竞赛”等活动,一方面通过宣传、发动、教育等方式,提高全员参与意识、安全意识、自我保护意识;另一方面采取积极有效的措施消除各类安全隐患,做好安全生产台帐。对检查存在的问题决不隐瞒,及时整改;对事故责任进行严肃追究。根据阶段性季节性施工特点,切实做好安全管理工作;对存在较大危险性的分部工程(如大型设备的搬迁等),单独编制安全技术方案,落实安全技术措施。(一)施工准备阶段的安技措施1、总

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