xx院各个部门职责

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1、科学技术委员会部门职责1科技发展部部门职责3产品发展部部门职责4院部部门职责5档案中心部门职责7财务部部门职责8审计监察部部门职责9技改部部门职责10质量管理部部门职责11综合管理部部门职责12物资供应部部门职责13宣传文化部部门职责14人力资源部部门职责15党务工作部部门职责17群众工作部部门职责20科学技术委员会部门职责一、负责全院战略性、全局性项目的决策咨询研究二、制定本院中长期发展规划三、负责本院专业发展及专业结构调整的调研、论证工作,提出咨询建议方案四、参与重大预研、型号攻关课题和高技术项目可行性方案、支柱民品开发方案的评审五、参与国家自然科学

2、基金、国防科技预研基金、航空基础科学基金、院科学基金及其他基金的申请或论证的评审工作六、负责组织院内、外学术交流七、完成上级科技委及院长委托的其他有关科技政策、科技发展等调研工作八、负责国内学会、归口管理工作一、负责航材中心的归口管理工作注:1.无标识表示为ISO9000(2000版)中阐述的职责;2.▲表示根据咨询建议增加的职责;3.■表示由其他部门调整来的职责;科技发展部部门职责一、组织制定本院航空材料、热工艺、理化测试科研的专业中长期发展规划二、▲负责总装备部、国防科工委、主机厂所等进行科研营销,策划科研能力宣传,提高科研竞争力,以争取更多的预研、

3、型号和技术基础类科研课题三、组织国家科技委、国家计委及经贸委等非军方科研项目的申请、报批等工作四、▲面向科技市场,加强与横向客户的联系和沟通,指导和协助研究室承揽横向研究课题五、组织各类科研项目申请书的拟定、课题的论证六、负责科研合同签订前的协调、合同签订,并组织科研过程的策划七、制定科技项目实施计划,并及时了解和监督计划的执行情况八、主持科研过程的管理,对其间的技术问题进行院内外协调九、负责科研外协供方的评定和科研外协的管理工作十、主持科研内协加工、测试的组织与实施十一、归口管理科研过程客户提供的文件、图样、资产十二、贯彻实施质量管理程序,对科研质量监

4、督检查十三、及时通知档案中心科研课题的更改或完成情况,督促已结束的科研课题完成归档工作十四、组织科研所需器材的经济、技术论证,编制科研器材需求计划十五、归口科研成果的管理,组织技术评审委员会评审科技归档文件十六、管理本院科研知识产权,包括专利的申报和管理、技术秘密的确认和管理十七、协同技改部审核科研所需设备及固定资产类测量和监控装置的购置申请十八、■协助人力资源部编制科研人员的岗贴、奖金、科研成果奖管理办法注:1.无标识表示为ISO9000(2000版)中阐述的职责;2.▲表示根据咨询建议增加的职责;3.■表示由其他部门调整来的职责;北大纵横管理咨询公司

5、航材项目组产品发展部部门职责一、▲组织市场调查研究,确定市场需求,制定本院生产开发的中长期发展规划二、制定和下达本院生产开发年度计划三、负责军品和关键民品的生产过程管理(包括技术状态管理,组织编制和审批生产实施计划及补充的工艺规程、检验规程等作业文件,实施过程测量和监控)四、组织有关产品开发质量管理体系的贯彻执行,对产品质量检查五、负责生产开发基金的管理,组织重大民品开发项目的立项论证,保证生产开发基金的合理使用六、▲负责并组织市场研究,对具有市场前景的科研成果或产品进行投资论证,促进成果转化七、巩固、开拓产品市场,负责产品市场宣传,提高产品的市场竞争力

6、,扩大市场份额八、负责本院产品的销售管理1.全权负责生产中心产品的销售管理2.组织本院国防任务产品、涉及多家二级核算单位销售合同的洽谈、评审和签订3.审核本院其他产品(以上两类产品之外)的销售合同九、负责组织产品的库存管理、交付工作十、归口管理客户提供的文件、图样、资产十一、负责生产外协供方的评定和生产外协的管理十二、主持生产内协加工、内协测试的组织实施十三、负责对院直属企业(除百慕高科股份公司)的经营实施监督管理十四、负责业务范围内生产过程的测量和监控以及数据分析十五、负责生产、销售状况的统计工作,并进行分析,为领导决策提供支持十六、承担售后服务工作,

7、处理顾客投诉,维护本院企业形象十七、负责编制生产器材需求计划、生产技措计划注:1.无标识表示为ISO9000(2000版)中阐述的职责;2.▲表示根据咨询建议增加的职责;3.■表示由其他部门调整来的职责;十八、■协助人力资源部对生产开发计划完成情况的考核,拟定生产人员的岗贴、奖金管理办法8北大纵横管理咨询公司航材项目组院部部门职责一、院部办公室职责1.按照院领导的指示精神,起草院领导在重要会议上的讲稿2.结合上级的工作部署及航材院的战略目标,草拟院年度工作计划、(半)年度工作总结3.组织召集院联席会、院务会、院长办公会、中层以上领导干部会和全院职工大会,

8、负责会议的记录、纪要及对决定、决议落实的督办、检查4.负责院内外信息、政务信息的

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