工作分析方法的评价与选择策略研究

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1、工作分析方法的评价与选择策略研究[摘要]工作分析，是人力资源开发与管理的基础和平台，是整个人力资源管理职能工作的依据和参考。工作分析作为一种最基本的工具，对它的方法研究就显得尤为重要。本文对各工作分析方法给予了评价，并提出了选择的依据和参考因素，以期切实提高人力资源管理工作的效率和科学性，提高企业人力资源管理的整体水平，赢得竞争优势。　　[关键词]工作分析；工作分析方法；人力资源管理　　TheEvaluationandChoiceOnJobAnalysisMethods　　Jobanalysisisthebasisandtheplatformofhumanresourcedevelop

2、mentandmanagementaswellasthefoundationandreferencefortheworkofhumanresourcemanagement.Asafundamentaltool,Theresearchonpositionanalysismethodsisofvitalimportance.Inthisthesis,Ievaluateeachjobanalysismethod,andfinallylistoutthebasisandreferencefactorschoicesoastoenhancetheefficiencyandbecomingmore

3、scientificforhumanresourcemanagement,andimprovethethewholelevelofhumanresourcemanagement,gainingtheedgeofcompetition.　　JobAnalysisJobAnalysisMethodsHumanResource工作分析方法的评价与选择策略研究[摘要]工作分析，是人力资源开发与管理的基础和平台，是整个人力资源管理职能工作的依据和参考。工作分析作为一种最基本的工具，对它的方法研究就显得尤为重要。本文对各工作分析方法给予了评价，并提出了选择的依据和参考因素，以期切实提高人力资源管理

4、工作的效率和科学性，提高企业人力资源管理的整体水平，赢得竞争优势。　　[关键词]工作分析；工作分析方法；人力资源管理　　TheEvaluationandChoiceOnJobAnalysisMethods　　Jobanalysisisthebasisandtheplatformofhumanresourcedevelopmentandmanagementaswellasthefoundationandreferencefortheworkofhumanresourcemanagement.Asafundamentaltool,Theresearchonpositionanalysism

5、ethodsisofvitalimportance.Inthisthesis,Ievaluateeachjobanalysismethod,andfinallylistoutthebasisandreferencefactorschoicesoastoenhancetheefficiencyandbecomingmorescientificforhumanresourcemanagement,andimprovethethewholelevelofhumanresourcemanagement,gainingtheedgeofcompetition.　　JobAnalysisJobAn

6、alysisMethodsHumanResourceManagement　　工作分析，亦称岗位分析，职务分析，是人力资源管理的基础和平台，是整个人力资源管理的依据和参考，离开了工作分析，一切的管理工作都是感性的行为，毫无科学性可言。工作分析，是指对企业各类岗位的性质、任务、职责、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统分析和研究，并制定出岗位规范、工作说明书等劳动人事文件的过程（安鸿章，2001）。它作为一种最基本的工具和技术，对其理论的探讨和方法的开发有诸多的研究文献，但是对其方法的评价选择在理论和实践上的探讨都很少，显得较为薄弱，而企业在实践中进行工作分析

7、时，必然面临对其方法的选择问题，本文就此问题予以简略的探讨。　　一、工作分析方法的评价　　工作分析的目标就是为人力资源管理中的规划、招聘与选拔、绩效评估、培训和开发、薪酬设计、职业生涯设计等服务的。进行工作分析，面临多种方法之间的选择问题，而这一选择涉及到对各种技术方法的适用范围和应用价值的评价。　　1、非结构化工作分析方法的评价　　从理论上分析，非结构化的工作分析的方法普遍拥有以下的一些不足：①耗费时间和资金，所获得资料往往也只适用于一定时期