服务营销的执行力竞争力与创新力

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1、GEC®China21世纪是品牌服务营销的时代，服务产业已经是判断是否进入发达国家的基本指标。只有掌握了品牌服务营销的应用与创新，企业才真正的能够保持竞争力永续经营！完全基于实战经验积累总结出来的强实操性课程体系，加上案例互动、讲师的生动演绎将令受训者无论从营销视野上还是营销技能上都能有所感悟与提升。6月11日我们邀请实战营销专家张大成老师与您分享……主办单位众行管理顾问有限公司美国培训认证协会（AACTP）培训对象企业市场总监、营销副总、品牌总监、营销总监、客服经理、区域经理等。培训费用共1500元人民币（含培训费、资料费、教材费）。食宿费用自理。课程

2、要点课题：服务营销的执行力/竞争力与创新力主讲老师：张大成1)21世纪是品牌服务营销的时代l服务产业是判断进入发达国家与否的基本指标l服务营销是提升无形产品营销价值的关键要素l品牌记忆是顾客购买行为的先决条件.l品牌服务营销的真正含义与品牌金字塔的价值所在2)企业提升服务营销的各种因素及三大必备能力l影响服务营销的三大层面；环境，市场，顾客l企业服务营销的三大策略：战略，战术，技巧l买方市场服务营销的三大要素：顾客，竞争，变化l企业执行服务营销的三大要点：管理，经营，业务l企业提升服务营销的三重类型：公司，顾客，雇员l全面提升服务营销的三大能力：执行力，

3、竞争力，创新力。l保证服务营销成功的三项内功修炼：洞察力，协作力，应变力3)品牌服务营销价值创新及提升的蓝海战略l塑造品牌服务的三大内容：知名度，美誉度，忠诚度。l塑造品牌服务营销的十大关键要点l中国企业塑造品牌服务营销的十大误区l塑造品牌服务营销的人员素质要求l创新品牌服务蓝海价值曲线的四步框架l创新品牌蓝海服务营销的四大特点l执行创新蓝海战略的四重障碍l企业创新蓝海产品的五条原则4)品牌服务营销的一线能力及营销系统整合l一线服务营销的8P混合及客服的4P要素l提升一线服务产品的七种办法及7C标准l影响一线服务产品的企业及产业价值链l提升品牌服务满意的

4、12项基本思维原则l品牌服务产品含义的八大深层次内容l永续经营品牌服务管理的十大步骤l成功品牌服务营销的十大系统整合5)服务营销案例探讨及学员问题讨论（穿插于课程之中）Page2of2GEC®China讲师介绍张大成AACTP认证讲师，众行管理顾问有限公司特约培训师。新加坡专业培训师，中国管理科学研究院高级研究员，REALMarketing课程中文版的研发者。张先生是英国（皇家）特许公认营销学会CIM/UK的专业会员，英国伦敦工商考试局指定培训顾问，新家坡营销学会资深会员，新家坡中华总商会资深会员，香港专业管理协会永久会员，今年来一直担任清华大学、北京大

5、学汽车营销EMBA教授。在大陆、港、台、新大中华地区，有超过20年的实务营销管理及销售具体工作经验。曾任职香港亚洲资源有限公司（现改为世界资源）、台湾建台丰股份有限公司、新加坡伟宝能国际有限公司及日本丰田汽车集团（中国福建）。并曾在大陆、港、台三地就学，师从北京大学厉以宁、萧灼基等著名学者，在大中华地区深厚的实务经验更促使其对本土的营销实践有深刻独到的认识。《服务营销的执行力/竞争力与创新力》报名表▓▓▓▓▓▓▓▓▓（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓报读课程培训日期报名单位参训人数通讯地址邮编联系人联系电话E-mail是否需要安排住宿？是[]否[]单位盖章

6、教学建议备注报名手续与缴费方式1、请将报名表以传真或电子邮件方式提交，并及时确认。2、请将学费汇入指定银行账户：户名：广东众行管理顾问有限公司北京分公司开户行：工商银行中关村支行成府路分理处账号：3、请将银行汇款凭证传真至010-(杜老师收)参训人员列表（可自制表格）序号姓名职务联系电话/手机电子邮件123联系方式众行管理顾问有限公司www.zongjian.org电话：010-010-联系人：杜老师地址：北京市海淀区成府路28号优盛大厦B座9层906室邮编：Page2of2