xx集团员工手册(标准模版)

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1、ZS-HR--员工手册EmployeehandbookXXX有限公司xxxHOLDINGSCO.,LTD..前言欢迎你加入XX企业大家庭,愿XXX的工作成为你事业新的起点。本手册是XXX企业全体员工的指导规范和行为准则,它有助于你更快适应XXX的环境,有助于你卓有成效、井井有条地工作。如对手册所述的公司政策及规章制度有疑问,请与你的直属上司沟通或与所在公司的人力资源部门咨询。在这里XXX为你提供的不仅仅是工作,而更是一个能让你与企业共进步,同发展的平台,愿你在XXX企业的工作顺心,事业顺利!中升企业XXX集团创建于1994年,是国内最知名的汽车经销集团之一,经营日系、德系、美系等世界中高端著名

2、汽车品牌4S店(整车销售、维修服务、零件供应、信息反馈)。经过十五年的发展,XXX的品牌汽车经销店已遍布国内沿海及经济发达地区的主要城市。XXX自成立第一家品牌汽车经销店之初就以“建百年老店”为目标,将发展世界著名品牌汽车4S经销店作为事业规划,并致力于将XXX集团发展成为合作伙伴信赖、顾客满意、社会尊重的最具影响力的专业品牌汽车服务企业。XXX价值观XXX口号:XXX集团终生伙伴XXX宗旨:客户满意 员工满意 股东满意 社会满意XXX精神:团队团结用心创新XXX精神亦是XXX员工的行为标准,它描述了我们如何通过共同工作去达到同一目标。团队—是员工与管理层的共同体,利用每一个员工的知识和技能协

3、同工作,解决问题,达到共同的目标。XXX提倡团队合作,不提倡个人英雄主义。团结—是一种精神,是团队建设的基础是协作的结果,在充分发挥员工个人才能的基础上,XXX强调沟通与协作,提倡个人智慧服务集体目标、局部发展服从整体规划。用心—用心做好每件事(工作)是事业成功的保障,XXX提倡每时每刻用心工作,不提倡关键时刻用心工作。创新—创新是经营服务实践改善的过程,XXX鼓励员工的创新行为,并努力营造民主、宽松、和谐等有利于创新的组织氛围与机制。经营理念:追求卓越 矢志不渝 诚实守信 开拓创新经营方针:顾客至上CS.NO1经营管理标准化市场开拓主动化体制运营高效化,团队建设人性化第一章总则1.1本公司为

4、健全管理制度和组织功能,依据《劳动法》、《劳动合同法》和本公司经营政策制定本手册。1.2凡本公司所属员工,除法律法规另有规定者外,必须遵守本手册规定。1.3凡本手册所称员工,系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同者。第二章聘用关系2.1.1本公司按编制及业务需要招聘资格最符合的个人,无性别、地域、户口等区别。2.1.2新员工聘用按劳动合同法的规定,不同合同期限设不同的试用期。在试用期内,员工及公司任何一方都可提前五个工作日通知对方,终止聘用关系。2.1.3有下列情形之一者,不得聘用为本公司员工:(一)经本公司认可医院实施体检检查不合格者;(二)曾在本公司及其他企业因经济问题、诚信问题等被

5、解除劳动合同的、未经批准而擅自离职者、与以往公司尚有纠缠不清的劳动纠纷案者;(三)经查学历、工作履历、与以往公司解除劳动合同原因描述不实者;(四)与其它单位尚未解除劳动关系或签有竞业补偿协议,未如实告知者;(五)不符合本公司用人标准,被认定不适合担任本公司工作者。(六)患有精神病或传染病或吸用毒品者;(七)政府法规定的其他情形者。对于发生以上(三)、(四)的情况,公司将即时解除所签订的劳动合同,给公司造成损失的赔偿损失,包括培训等所生产的相关费用等。2.1.4应聘人员面试及体检合格后,按照公司录取通知确定的日期、地点、亲自办理报到手续、并应缴验下列证件:(一)本人最近一寸证件照片四张;(二)本

6、公司指定医院之合格体检表;(三)学历、职称(资格证件)、身份证;(正本核对后发还,复印件留存)(四)退工证明(地方劳动部门规定必须的)、前服务单位离职证明等;(五)应聘工种属特种行业,须按劳动部门规定持有特种行业操作证;(六)经面试甄选合格的应聘员工,未于通知时间、地点办理报到手续者,视为拒绝接受本公司聘用,该通知则失其效力。2.1.5有下列情形之一者,本公司可以不经预先通知而终止聘用关系,并不给予当事人经济补偿费。(一)在欺骗公司的情况下与公司签订劳动合同,致本公司误信造成损失者;(二)违反劳动合同或本手册规则经本公司认定情节重大者;(三)营私舞弊,收受贿赂,严重失职,对公司造成损害者;(四

7、)对本公司各级管理者或其他同事实施暴行或有重大侮辱之行为而使之受到伤害者;(五)故意损耗本公司物品,或故意泄露公司技术、经营机密者;(六)一次无故旷工3日以上,或一年内累计旷工6日以上者;(七)被判有期徒刑以上的刑事责任者;(八)本公司制度规定的其他严重纪律处分而开除(单位解除劳动合同)的情形。2,1.6有下列情形之一的,本公司应提前30天书面通知当事人终止聘用关系:(一)员工有病或非因工负伤,医

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