[自考]2015年自考人力资源管理专业考点要点复习资料

《[自考]2015年自考人力资源管理专业考点要点复习资料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、第一章　人力资源管理导论【前言】本章包括三节：人力资源概述、人力资源管理概述、战略性人力资源管理概述。本章是全书的理论基础，虽然在考试中所占分值比例并不大，但对于理解全书内容具有基础作用，考生应当予以重视。本章知识点理解起来并不难，主要是记忆的量比较大。每年考试会在本章出一道题，大多出现在单选题中，也会出现在简答题或者案例分析题中。第一节　人力资源概述一、人力资源及相关概念1.人力资源的概念人力资源，是指一定范围内的人口中所具有智力和体力劳动能力人的总和。它是包含在人体内的一种生产能力，并以劳动

2、者的数量和质量来表示的资源。在人类所拥有的一切资源中，人力资源是最重要的资源。人力资源是生产活动中最活跃的因素。2.人口资源的概念人口资源是指一定范围内的所有人员的总和。人口资源强调的是数量观念。3.人才资源的概念人才资源是指一定范围内人力资源中能力较强、素质较高的人的总和。人才资源强调的是质量观念。三者的数量关系为：人口资源>人力资源>人才资源4.人力资本的概念人力资本是指体现在人身上的技能和知识的存量，是后天投资所形成的劳动者所拥有的知识、技能和健康等的总和。资本有三个普遍特征：第一，它是投

3、资的结果；第二，在一定时期内，它能够不断带来收益；第三，在使用中会出现有形磨损和无形磨损。【考点提示】本部分适宜出简答题。二、人力资源的特征和作用（一）人力资源的特征1.生成过程的时代性2.开发对象的能动性3.使用过程的时效性4.开发过程的持续性5.闲置过程的消耗性【练习·单选题】人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的限制，这反映了人力资源的（　）。A.不可剥夺性B.时代性C.时效性D.再生性『正确答案』C『答案解析』题干出现了“时间”这个关键词，这表明人力资源具有“时效性”。（二）人力资源

4、的作用1.人力资源是现代组织中最重要的资源2.人力资源是经济增长的主要动力3.人力资源是财富形成的关键要素【考点提示】本部分适宜出简答题。12三、人力资源相关理论（一）舒尔茨的人力资本理论舒尔茨被誉为人力资本之父。舒尔茨的人力资本理论有四个要点：第一，人力资本体现在人的身上，表现为体力、智力和能力等素质的总和；第二，人力资本通常用人的数量、质量和有效劳动时间来计算；第三，人力资本是对人力的投资而形成的资本；第四，人力资本可以带来利润。（二）人性假设理论1.“经济人”假设该假设认为，人的行为在于追

5、求本身的最大利益，人工作的动机就是为了获得经济报酬。它的主要观点是：①多数人生来就是懒惰的，他们都想尽量逃避工作。②一般人都没有雄心壮志，不愿负任何责任，而宁愿受别人指挥和摆布，容易受他人的影响，并缺乏自制力。③多数人的个人目标和组织目标是相矛盾的，必须采取强制的、惩罚的办法，才能迫使他们为达到组织目标而工作。④多数人干工作是为了满足温饱。因此，金钱才是激发他们积极性的唯一动力。⑤人大致可以分为两类：多数人具有上述特性，属于被管理者；少数人能克制和鼓励自己而成为管理者。针对“经济人”假设的管理措

6、施是：第一，管理工作的重点是完成任务，提高劳动生产率；第二，管理工作是少数人的事，工人的责任就是干活；第三，采用胡萝卜加大棒的管理方法，效率高的重奖，消极怠工的重罚。“经济人”假设由美国管理学家麦格雷戈提出。科学管理理论的代表泰罗就是“经济人”观点的典型代表。2.“社会人”假设它的主要观点如下：①人类工作的主要动机是社会需要而不是经济需要。②现代工业机械化程度越高，分工越细，会使工作本身变得单调、枯燥。因此，人们只能从社会关系上去寻求意义。③人受非正式组织的社会影响比受正式组织的经济诱惑影响更大

7、。④工作积极性取决于管理者对下属需求的满足程度。针对“社会人”假设的管理措施是：①管理人员在注重完成任务的同时，也要关注人，重视满足人的社会需要，培养员工的归属感。②在实行奖励时，提倡集体奖励制度。③重视非正式组织的作用。“社会人”假设是由人际关系学说倡导者梅奥根据霍桑试验首先提出来的。3.“自动人”假设12它的主要观点如下：①人一般都是勤奋的，如果条件对人有利的话，人们对工作就会感到像娱乐和休息一样轻松自然。②人们在执行工作任务中会自我指导和自我控制。③一般人在适当条件下，不仅乐于接受工作任务

8、，而且会主动承担责任。④多数人都具有高度的创造性、丰富的想象力，只是在目前条件下，一般人所蕴藏的巨大潜力只得到了部分的发挥。针对“自动人”假设的管理措施是：①管理重点的改变，把重点转移到为员工创造适宜的工作环境、工作条件上，使劳动者在这种适宜的环境中能够充分地发挥自己的潜能。②管理职能的改变，主要是减少和消除员工在自我实现过程中的困难和障碍。③奖励方式的改变，主张从人的内在动机的激发上来调动员工的积极性。“自动人”也叫“自我实现人”。这个概念是美国著名心理学家马斯洛提出来的。麦格雷戈把“自动人”