18春北交《人力资源战略与规划》在线作业二

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1、18春北交《人力资源战略与规划》在线作业二1、C2、C3、C4、D5、B一、单选题共20题，40分1、以下哪项不属于平衡记分卡的学习与成长指标()。A评价员工能力指标B评价企业信息能力指标C资产利用率D评价激励指标正确答案是：C2、以下哪项不属于人力资源传导机制的构成因素()。A人力资源能力B人力资源动机C人力资源绩效驱动力D人力资源管理体系正确答案是：C3、辅助性人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统()。A以责任为基础B以生产率为基础C以服从为基础D合作的正确答案是：C4、以下哪项不属于平衡记分卡的财务指标()。A收入增长B成本降低C资产

2、利用率D客户利润贡献率正确答案是：D5、思考行业选择最基本的方法是()。A波士顿矩阵B五力模型C关键竞争要素分析D价值链分析法正确答案是：B6、以下哪些不属于客户维度的常见指标()。A时效性B产品服务质量C文化氛围D客户满意度正确答案是：C7、按照人力资源的分层分类模型，，以下哪个是企业通用人才()。A高价值高稀缺B高价值低稀缺C低价值高稀缺D低价值低稀缺正确答案是：B8、以下哪项不属于GREP理论的治理结构维度()。A股权结构B动力机制C权力分配机制D后备队伍正确答案是：D9、请按照人力资源计分卡的七步模型，对以下步骤进行排序()。①设计战略地图

3、②确认人力资源传导机制③明确界定经营战略④为作为战略资产的人力资源建立经营个案⑤设计战略性人力资源评估系统⑥通过测量来实施管理⑦使人力资源结构与人力资源激活力保持一致A①②③④⑤⑥⑦B③④①②⑦⑤⑥C②④③⑥⑤⑦①D①⑥④③②⑤⑦正确答案是：B10、以下哪些不属于战略维度的常见指标()。A人员安置B人才C能力D组织整合正确答案是：A11、独特的人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统()。A以责任为基础B以生产率为基础C以服从为基础D合作的正确答案是：D12、以下哪项不是解决人员过剩的政策和措施()。A增加无薪假期B内部招聘C裁员D减少工作时间

4、正确答案是：B13、核心人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统()。A以责任为基础B以生产率为基础C以服从为基础D合作的正确答案是：A14、以下哪项不属于GREP理论的企业家维度()。A企业家B人力资源C管理团队D后备队伍正确答案是：B15、常用的竞争方式选择的分析方法是()。A波士顿矩阵B五力模型C关键竞争要素分析D价值链分析法正确答案是：C16、通用型人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统()。A以责任为基础B以生产率为基础C以服从为基础D合作的正确答案是：B17、以下哪个指标可以作为衡量组织长期成功的主要目标()。A现金流动率B股

5、票市值C投资回报率D国有资产保值正确答案是：C18、进行产品和业务选择最重要的方法是()。A波士顿矩阵B五力模型C关键竞争要素分析D价值链分析法正确答案是：A19、以下哪项素质要素不属于冰山模型的潜在层()。A知识与技能B价值观C自我认识D成就动机正确答案是：A20、以下哪项不属于平衡记分卡的内部业务流程指标()。A评价企业创新能力指标B成本降低C评价企业生产经营绩效指标D评价企业售后服务绩效指标正确答案是：B二、多选题共10题，30分1、从核心能力的角度出发定义战略，可以将战略看成以下几件事()。A寻找企业的核心能力B根据核心能力确定业务发展方向

6、C根据能力确定薪酬D根据核心能力发展出与竞争对手竞争的手段正确答案是：ABD2、人力资源向战略资产的转变过程归纳为以下哪几种人力资源模式()。A人事模式B报酬模式C一致性模式D高绩效模式正确答案是：ABCD3、人力资源部门新的角色定位成哪些方面()。A战略合作伙伴B变革推动者C人力资源管理专家D员工利益维护者正确答案是：ABCD4、在进行招聘录用和配置人力资源中，人力资源部门要兼顾以下几个方面()。A工作分析与工作评价B人力资源规划C甄选录用和人员配置D劳动力市场研究正确答案是：ABCD5、人力资源规划的基本程序包括()。A理解企业战略与经营目标B

7、人力资源供给、需求预测，缺口分析C制定满足需求的政策措施D评估有效性并及时更新正确答案是：ABCD6、根据BARNEY的论点，资源被分为以下几类()。A财务资本资源B实体资本资源C人力资本资源D组织资本资源正确答案是：BCD7、平衡记分卡包括哪些方面()。A财务指标B客户指标C内部业务流程指标D学习与成长绩效指标正确答案是：ABCD8、核心能力的本质特征包括哪些()。A价值优越性B异质性和难模仿性C不可交易性和难替代性D可拓展性正确答案是：ABCD9、GREP的功能包括()。A评判企业的诊断工具B企业战略分析工具C人力资源管理思考方法和管理工具D文

8、化分析工具正确答案是：ABCD10、人力资源管理必须贯彻以下哪些理念()。A绩效的二八原则B对核心人员的管理是企业的战略性