关于陕西省三项机制学习心得体会

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1、关于陕西省三项机制学习心得体会　　【关于陕西省三项机制学习心得体会1】　　省委站在协调推进“四个全面”战略布局、贯彻五大发展理念的高度，立足全省干部实际，建立实施了干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制，给基层从严管理好干部、激发干事创业新活力、凝聚追赶超越正能量提供了重要遵循。我们各级要按照从严管党治党的新要求，不折不扣贯彻落实好“三项机制”，建立健全实施细则，持续用力改进作风，督促各级党员领导干部自觉向中央基准看齐、与省市要求对标，干在实处、走在前列。　　领会“三项机制”要义，增强贯彻思想自觉。县级领导带头细学。作为全县抓党建工作的第一责任人，自己在原原本本

2、、精研细读、领会掌握“三项机制”要义的基础上，主持召开县委常委会、县委中心学习组会，组织集中学习“三项机制”全文，使全体县级领导先学一步、学深一些，指导实践、推动工作。邀请省市专家解读精学。举办“领导干部大讲堂”，邀请省市专家教授来蒲辅导授课，深入解读“三项机制”的精髓要义。层层交流研讨深学。全体县级领导以上率下，带头学原文、悟原理，撰写心得体会。开展“三项机制”专题“讲做评”活动，谈体会、谈认识，不断激发干部履职尽责、干事创业的积极性、主动性和创造性，督促干部在主动适应新常态中践行新作为。　　精心建立实施细则，激发干部干事创业新活力。创新激励鼓励新机制。把激发干

3、部干事创业热情作为推进全县各项事业持续健康发展的内在动力，建立健全多形式、多途径的鼓励激励新机制，综合施策，激发活力。坚持同等条件下优先提拔、重要岗位优先考虑、向上级部门优先推荐的原则，注重从脱贫攻坚、招商引资、项目建设一线和“回原籍”、挂职青年干部中选拔优秀干部，在政治上“添力”。建立县包镇、镇包村、村包组，部门包联到户的三级包联和“双向述职双向评判”等制度，在工作上“助力”。落实公务员职务与职级并行、保障村级组织办公经费和村干部报酬、改善基层干部生活条件，在待遇上“给力”。明确组织部长接待日，定期开展领导班子综合研判，倾听干部意见建议，了解干部思想动态，疏导情

4、绪，打消顾虑，在心理上“定力”。通过这一系列行之有效的鼓励激励新机制，使各级干部安身蒲城、安业基层、安心干事，更加愿为、敢为、有为。　　树立容错纠错新导向。坚持尊重实干、鼓励创新，激励担当、包容失误的原则，对在推进改革创新、重大决策落实过程中因客观因素造成的失误和问题，对领导干部转任新岗位因处理历史遗留问题而出现的矛盾等情况，立足客观实际、综合考虑追责问效，慎用“一票否决”，使敢担当、勇创新的干部卸下思想包袱、轻装上阵，焕发干事创业的活力，多做一些打基础、利长远的工作。同时，及时与被问责干部谈心交流，帮助分析根源、查找不足、指导整改努力方向，不断提振精气神，特别是

5、对整改方法活、措施实、效果突出的干部，适时调整到合适的岗位，做到人岗相适、人尽其才、才尽其用。　　形成能上能下新格局。着眼于建设一支谋事、想事、干事的高素质干部队伍，匡正选人用人风气，重点通过建制度、定标准、抓落实解决好干部“下”的问题。结合县情实际，提出对违反中央八项规定的科级干部一律先免职后处理，一般干部先降行政级别再处理等八条“下”的刚性标准，细化干部“下”的情形，使干部下之有据。同时，严格执行干部到龄免职、退休、任期届满离任等制度规定，对因身体等原因不能胜任繁重工作任务，个人自愿退出领导岗位的，保留其原职级待遇，并通过选派到村兼任“第一书记”，到企业兼任党

6、建工作指导员等形式，促其退而不休、发挥余热。　　从严监督考核问责，凝聚追赶超越正能。加强教育监督。在创新建立约谈制、“双向述职双向评判”等制度，连年持续开展公安、国土、住建等部门岗位职务犯罪预防活动、组织全体领导干部赴监狱开展警示教育取得实效的基础上，县纪委、组织部常态化对各单位工作落实情况进行巡查指导。成立效能督查办公室，坚持定期检查与不定期暗访相结合，在各镇(街道)、社区及窗口服务单位设立效能投诉服务台，实现监督对象“全覆盖”，监督内容“全方位”，监督时间“全天候”，变事后追责为事前事中督办，督促各级持续用力抓落实。组建17个督查组，经常性对干部作风、基层党建

7、等情况进行不间断、无缝隙实地督查，把干部上班在岗、参会到会等平时表现纪实登记，作为考核评价使用干部的重要依据。综合运用明察暗访、专项整治督查、集中考核观摩、述职评议等方式方法，常态化开展“两代表一委员”询问、视察、评议等活动，加大对干部履职情况的综合研判，使各级干部在严格纪律约束下干事创业成为新常态。　　从严考核问责。强化年度目标责任考核、县域经济社会发展考评、脱贫攻坚绩效考核及生态环境、安全生产、维稳综治、党建等方面考核结果运用，以硬考核选出“勤廉能”、筛出“慵懒散”，以考核问责督促干部走在前列、干在实处，真正让有为者有位，让不作为、慢作为的干部下得心服口服。持

8、续巩固群众