华锦苑住宅楼劳务承包报价书

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1、广西南宁市仙葫开发区华锦苑住宅楼劳务承包报价书编制人：….编制日期：….郑重承诺：1、质量目标：确保合格工程，创市优工程；2、本项目部将提供本工程所发生的所有的周转材料和机械费用发票给甲方；3、确保施工安全：无重伤、亡人事故，轻伤事故率5‰以下；3、确保安全文明工地：环保达标，创市级安全文明工地；4、降低工程主材成本：5%（以定额含量为准）；工程造价构成表序号名称工程量或台班单价总价（元）备注1主体结构及基础20000㎡70元/㎡2装修20000㎡40元/㎡3模板13000㎡55元/㎡按三层准备4方木300m3600元/m3按三层准备5顶木1900

2、0根7元/根按三层准备6散板8000㎡12元/㎡96000按三层准备6小型辅助材料20000㎡5元/㎡7塔吊台班费12月24000元/月8水电安装人工费20000㎡18元/㎡9水电安装辅助材料费20000㎡2元/㎡4000010施工电梯费18月5000元/月9000011外架租赁费20000㎡35元/㎡12架板费用2500㎡12元/㎡3000013混凝土搅拌费12月10000元/月14砂浆搅拌费8月4000元/月3200015其它机械台班费18月20000元/月16施工配合费用20000㎡5元/㎡与门窗安装等17管理费18月30000元/月按20人

3、合计608.4万元一、编制依据：1．1、广西建筑科学研究设计院设计的广西华储房地产开发公司的《仙葫华锦院小区》设计图纸。1．2、《华锦苑住宅楼劳务承包报价内容》。1．3、应用的主要规范、规程、评定标准。1．4、广西壮族自治区98版定额。二、工程概况：本工程建设地点位于南宁市仙葫区，底层为框架绿化层，一、二层部分为办公室，二层部分及二层以上为住宅楼，总建筑面积为19948.19m2，其占地面积为1889m2，结构形式为框架结构13层。本工程属二类高层建筑，建筑总高度为39.8m。三、施工布置：3．1、施工组织机构：为保证本工程施工生产顺利进行，减少业

4、主的生产和技术管理方面的压力：我们选派经验丰富的工程施工管理人员组成仙葫华锦苑小区项目经理部。任命吴军同志为项目经理、工程师，二级项目经理资质。选施工素质好，施工水平高的施工队伍进入现场施工。见以下组织机构图。仙葫华锦苑小区项目组织管理机构项目经理水电付经理项目生产付经理项目总工程师机电物资部材料员：1人保管员：2人电工：2人机修工：1人工程部土建工长：2人水电工长：2人测量员：3人质量安全部土建质检员：1人水电质检员：2人安全员：1人现场保卫：6人技术部技术员：1人资料员：1人实验员：1人3．2、主要施工准备工作：3．2．1、施工临时设施的搭设及

5、布置：我项目部根据业主提供的施工场地，进行科学合理的平面布置，绘制出施工现场总平面图，报监理和业主批准。然后进行各种生活、生产临时设施搭设；施工用水、用电线路布置。并制定出项目各级岗位责任制。建立工期、质量安全保证体系。3．2．2、施工材料、机具准备。协助业主认真作好材料采购的准备工作，编制好材料机具的需要计划及进场计划。甲方材料到场后，为减少业主的管理压力，我项目部将协助业主全面作好材料的保管和领用工作。3．2．3、施工技术准备：组织工程技术人员编制施工组织设计，认真作好图纸会审准备工作，编制施工方案，工程质量保证计划，检验计划，现场CI形象实施

6、方案。进行模板设计。选定见证实验室，保证优质、安全、文明施工。3．3．计划管理：3．3．1、根据业主提供的工期要求，按照工程量大小和工艺要求，进行科学合理的统筹，编制出详细的进度网络控制计划，报业主和监理批准，根据该网络计划编制出相应的材料设备等采购、进场计划。3．3．2、调度会制度：项目经理部每月底召开各部门各施工班组的月调度会，检查分析月计划执行情况，下达下月施工进度计划。对于工期延误，项目经理部将制定赶工计划，赶工措施和奖罚措施。每天下午四点钟和每周召开现场施工调度会，发现和解决周计划执行中的问题，进行人力、材料、机械设备的供需协调。3．4、

7、流水施工段划分：为确保按期完成施工任务，根据变形缝划分3个流水段组织施工，进行流水作业。3．5、主要材料投入计划；3．5．1、四大工具投入计划：四大工具投入计划表序号名称单位数量备注1架管t3202模板㎡13000按三层考虑3方木m3300按三层考虑4架板㎡2500按四层考虑5扣件个550006顶木根19000按三层考虑7松木板㎡8000按三层考虑3．5．2、主要劳动力计划：根据本工程实际情况，工程主要劳动力计划表：主要劳动力计划表序号名称人数1钢筋工402木工603砼工305砖工606架工207抹灰工408油漆工309电工310普工2011机操工

8、612电焊工613起重工414水电工3015管理人员153．5．3、主要施工机械投入计划：主要施工机械计划表机械名称台数塔